57
ġəkil 2.2.
2015-ci ildə Almaniyada Ģirkətlərin ölçülərinə görə vençur kapitaldan
istifadə dərəcəsi
Mənbə: BVK statistics/PEREP Analytics, 2016.
Almaniyada vençur maliyyələşdirmənin həcminə görə Bavariya və Şimali
Reyn əyalətləri liderlik edirlər. Berlin isə 3-cü sıradadır. Ancaq başlanğıc
mərhələdə olan şirkətlərin maliyyələşdirməsi baxımından paytaxt əyaləti ən yüksək
göstəricilərə malikdir.
ġəkil 2.3.
2015-ci ildə Almaniyada əyalətlər üzrə vençur maliyyələĢdirmənin həcmi
Mənbə: BVK statistics/PEREP Analytics, 2016.
57%
10%
17%
7%
5%
4%
ĠĢçilərin
sayına
görə
0-9
10-19
20-99
100-199
200-499 500+
56%
20%
12%
6%
6%
SatıĢın
həcminə
görə
0-1m €
1-10m €
10-50m €
50-100m €
100+m €
1617
1495
563
425 412
141 136 117 112
63
62
35
33
25
2
1
58
Fransa. Fransada vençur kapitaldan ilk dəfə 1970-ci illərdə isifadə olunmağa
başlamışdır. 1972-ci ildə vençur sərmayə ilə bağlı qanunvericilikdə dəyişikliklər
edilmiş, innovativ sahibkarlığı dəstəkləyəcək vençur şirkətlərin yaradılmasına
qərar verilmiş və bu şirkətlərə 50 % dəyərində vergi endirimi edilmişdir. Vençur
kapital sahəsindəki qanunvericiliyə görə, Fransada vençur şirkətlər 6 il ərzində
sərmayələrinin ən az 80 %-ni yeni şirkətlərə qoymalı, sərmayələrinin 20 %-dən
çoxunu eyni şirkətə qoymamalı və ortaq olduqları şirkətlərin səhmlərinin 33 %-ni 3
ildən bir dəyişmək məcburiyyətindədirlər.
Vençur kapital sektorunda ilk işlərdən biri də Sofinovanın qurulması
olmuşdur. Sofinova yeni texnologiya sahələrindəki şirkətlərin səhmlərini alaraq
uzunmüddətli kredit açmağı nəzərdə tutur. Bu istiqamətdə fəaliyyət göstərən bir
neçə kiçik dövlət şirkətləri də vardır (Betinnova, Soginnova və s.). Ancaq bu cür
şirkətlər qoyduqları investisiyadan istənilən həddə gəlir götürə bilməmşlər.
İkinci mərhələdə, yeni sahələrə investisiya qoyacaq şirkətlərə bəzi vergi
güzəştlərinin edilməsi, innovativ kapital qoyuluşlarında yaranacaq riskin bir
hissəsinə dövlət tərəfindən zəmanət verilməsi və kapital miqdarının 60 %-ə qədər
təminat verilməsi kimi işlər həyata keçirildi.
Üçüncü mərhələ isə, ikinci dərəcəli fond bazarları (OTC) qurularaq kotirovka
şərtlərinin yüngülləşdirilməsi və kiçik şirkətlər üçün kapital bazarlarının daha
məqsədəuyğun fəaliyyətinin təmin edilməsi kimi işləri əhatə edirdi.
Fransada vençur kapital sektorunda fəaliyyət göstərən ən vacib təşkilatlardan
biri də ANVAR-dır ( Milli tədqiqatların dəyərləndirilməsi agentliyi). ANVAR
1967-ci ildə Ş. Qoll hökuməti tərəfindən dövlət telekommunikasiya sahəsində
tədqiqat nəticələrinin maliyələşdirilməsi üçün yaradılmışdır. Sonradan fəaliyyət
sahəsini genişləndirərək təkcə dövlət sektoruna deyil, özəl sektora da investisiya
qoymağa başlayır.
Artıq 2000-ci ildə ANVAR təşkilatının 280 tədqiqatçıdan ibarət 25 regional
nümayəndiliyi fəaliyyət göstərirdi. 90-cı illərin sonlarına doğru, biotexnologiya
59
ANVAR-ın əsas investisiya qoyduğu sahələrdən birinə çevrilmişdi. Belə ki,
kapitalın 27 %-i bu sahəyə yönəldilmişdir.
Bundan başqa ANVAR təşkilatı həmin illərdə informasiya və kommunikasiya
texnologiyaları və İnternet xidmətləri sektorlarına qoyduğu investisiyalardan
yaxxşı gəlir əldə etmişdir. Buna səbəb 2000-ci illərdə baş vermiş “tech boom”
olmuşdur.
2.3. Vençur fondların fəaliyyətinin ġərqi Asiya təcrübəsi.
Yaponiya.
ABŞ
təcrübələrindən
yararlanan
Yaponiya
vençur
maliyyələşdirmə modelində öz iqtisadi sisteminə uyğun olaraq işlər həyata
keçirmişdir. Ancaq bu, İngiltərə qədər uğurlu nəticələr verməmişdir. Çünki
Yaponiyanın maliyyə sistemi böyük şirkət və təşkilatlardan çox asılıdır. Bu
təşkilatlar texnoloji yeniliklər sahəsində qoyulan investisiyaların çoxusuna
sahibdirlər. Digər tərəfdən Yaponiyada antiinhisar qanununa görə, vençur
kapitalistlər maliyyələşdirdikləri şirkətlərin idarə heyətində öz menecerləri ilə
təmsil oluna bilməzlər.
Ümumiyyətlə, Yaponiyadakı vençur maliyyələşdirmənin digər ölkələrdən
fərqlənən özünəməxsus xüsusiyyətlərini aşağıdakı kimi verə bilərik:
-
İstehsal sahəsindəki böyük şirkətlərin Amerikadakı şirkətlərin əksinə
texnoloji yeniliklərə tez müddətdə adaptasiya ola bilmələridir. Məsələn, Matsushita
və Sony şirkətləri ilk radyodan sonra televizorun, kompakt diskin və kiçik
kompyuterlərin isehsalına nail ola bilmişlər. Ümumiyyətlə, Yaponiyada böyük
şirkətlər kiçik şirkətlərlə rəqabət etməzlər,əksinə onlardan istifadə edərlər. Kiçik
şirkətlərin təkbaşına fəaliyyət göstərməsi çox çətin olur.
-
Yaponiyaya xas bir digər sistem “ ömür boyu məşğulluq” sistemidir. Böyük
şirkətlər gəncləri universitetdən alıb uzun illər boyu öz şirkətlərində işlə təmin
edirlər. Əmək haqqı miqdarı da yaş və xidmət illərinə uyğun olaraq dəyişir. Əlbəttə