60
ki, bu sistem potensial innovativ sahibkarların öz şirkətini qurma ehtimalını
azaldır.
-
Yaponlar insanların yalnız gəlir əldə etmək məqsədilə birlikdə iş
qurmalarına nifrət edirlər. Onlara görə bir şirkətin səhmlərini almaq, bu şirkətlə
uzun müddət davam edəcək iş münasibətlərini ifadə edir. Üstəlik yapon şirkətləri
öz şirkətinin və ya səhmlərinin satılmasına etiraz edərlər. Onlara görə şirkət ancaq
iflasdan başqa bir yol olmadıqda satıla bilər. Bu cür yanaşma vençur fondların
fəaliyyətinə öz mənfi təsirlərini göstərir.
Bütün bu maneələrə baxmayaraq Yaponiyada vençur fondlaın fəaliyyətində
xeyli inkişaf yolu qət edilmişdir. Bu istiqamətdə ilk iş 1963-cü ildə Tokio, Naqoya
və Osakada 3 Kiçik Biznes İnvestisiya Şirkətinin (SBIC) yaradılması olmuşdur.
Ancaq Yaponiyadakı SBIC-lər ABŞ-dakılardan fərqlənirdi. Belə ki, ABŞ-dakı
SBIC-lər özəl şirkət olaraq qurulmuşdu və onlar kapitalı dövlətdən və banklardan
alır, kiçik şirkətlərə investisiya qoyurdular. Yaponiyadakılar isə yarı dövlət qurumu
olub, yatırımı borc kapitalı şəklində həyata keçirirdilər. Bundan əlavə yapon SBIC-
lərinin həm fəaliyyət sahələrində, həm də qoyduqları investisiyalarda müəyyən
məhdudiyyətləri var idi. Onlar maliyyələşdirdikləri şirkətlərin səhmlərinin 15%-
dən az və 50%-dən çox hissəsini ala bilməzdilər. Bununla belə bu 3 SBIC 1996-cı
ilə kimi 2500-dən çox şirkətə 69,2 mlrd. yen həcmində investisiya qoymuşdular.
1974-cü ildə Yaponiyanın Beynəlxalq Ticarət və Sənaye Nazirliyi tərəfindən
Vençur Şirkətlər Mərkəzi ( Venture Enterprise Center, VEC) quruldu. VEC
sahibkarların yeni şirkət qurmasında, mövcud şirkətlərin inkişafında və onlara
maliyyə dəstəyinin verilməsində vacib rol oynayır. Onun bu sahədə funksiyaları
aşağıdakılardan ibarətdir:
Kiçik
və
yüksək
texnologiyalar
sahəsindəki
şirkətlərin
maliyyələşdirilməsi üçün banklardan alınan kredit miqdarının 80%-inə qədər
zamin durmaq. Ancaq bu xidmət qarşılığında 2% komisyon haqqı alınır.
VEC-in digər xidməti isə Yaponiyada vençur fondların fəaliyyəti
haqqında əsas informasiya mənbəyi olmasıdır. VEC-in həyata keçirdiyi illik
araşdırmalardan daha çox kiçik və orta ölçülü innovativ şirkətlər istifadə edirlər.
61
Yaponiyada ilk özəl vençur şirkətlər 1970-ci illərin əvvəlində investisiya və
ticarət bankları tərəfindən qurulmuşdur. Daha sonra 1973-1974-cü illərdə yaşanan
iqtisadi durğunluq, birjadankənar bazarların olmaması səbəbindən bu cür şirkətlər
fəaliyyətini dayandırmaq məcburiyyətində qalmışlar. Bir qismi faktorinq firma
kimi, digər qismi isə başqa iqtisadi fəaliyyətlərlə məşğul olmağa başladılar.
1984-cü ildə ABŞ-dakı NASDAQ birjasının bir bənzəri olan JSDA-nın (Japan
Securities Dealers Association) fəaliyyətə başlaması vençur fondların fəaliyyətində
müəyyən canlanma yaratdı və artıq 1985-ci il etibarı ilə 50 vençur şirkət 138 mlrd.
yen investisiya qoymuşdular. Son illərdə Yaponiyadakı vençur şirkətlərin
fəaliyyətlərinin nəticələrini aşağıdakı göstəricilərdə görə bilərik:
Cədvəl 2.5.
Yaponiyada vençur fondlardan istifadə göstəriciləri
İllər
Müqavilə
sayı
İllik dəyişmə
( % )
Vençur fondların
həcmi
( mlrd. yen)
İllik dəyişmə
( % )
2005
2834
-
235
-
2006
2774
-2,1
279
14,2
2007
2579
-7
193
-33,2
2008
1294
-49,8
137
-29,7
2009
991
-23,4
88
-36,8
2010
915
-7,6
113
43,5
2011
1017
11,1
124
9,7
2012
824
-18,9
103
-16,9
2013
1006
22
164
59,2
2014
963
-4,2
144
-12,1
2015
1063
10,3
123
-14,5
Mənbə: VEC Venture News (Issue No.4, 2014)-The Result of Survey on Venture
Capital Investment Trends in 2015
Yapon vençur şirkətlərin investisiya qoyma metodu ABŞ-dakılardan fərqlidir.
Yaponiyada vençur şirkətlər ABŞ-da olduğu kimi onlara
müraciət edən sahibkar və
62
ya firmaların layihələrini qiymətləndirərək seçmə üsulundan çox, qəzet və
jurnalları izləyərək kapital qoymaq istədikləri firmaları seçməyə daha çox üstünlük
verirlər. Çox nadir hallarda özəl və dövlət vençur şirkətlər eyni firmaya investisiya
qoyuluşu edirlər.
Burada kapital dəstəyi alan firma 6 ayda bir vençur şirkətə hesabat vermək
məcburiyyətindədirlər. Vençur şirkətlər də öz növbəsində, 2 və ya 3 aydan bir
maliyyələşdirdiyi firmanı ziyarət edərlər. Əgər firmanın vəziyyəti yaxşı deyilsə, bu
ziyarətlər daha sıx olur və bir ya da iki aylıq hesabatlar gözdən keçirilir. Ancaq
vençur şirkətlərin bu firmalara idarəçi və ya menecer göndərməsi qanunvericiliklə
qadağan edilmişdir.
Yapon şirkətləri nadir hallarda start-up kapitaldan istifadə edirlər. VEC-in
araşdırmalarına görə, Yaponiyada vençur şirkətlərin dəstəklədiyi firmaların
⁄
-si
azı 10 il fəaliyyət göstərmiş firmalardır.
ġəkil 2.4. Yaponiyadakı firmaların fəaliyyət ilinə görə vençur Ģirkətlər
tərəfindən maliyyələĢdirilməsi.
Bu cür vəziyyətin yaranmasının əsas səbəblərindən biri də şirkətlərin
səhmlərini satacağı fond bazarlarında iştirak etməsi üçün kotirovka şərtlərinin ağır
7%
7%
18%
43%
25%
0-3 illik
4-5 illik
6-10 illik
11-20 illik
20 ildən çox