|
![](/i/favi32.png) Of azerbaijan high technical educational institutionsPAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONSPAHTEI-27.04.2023PAHTEI
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS
VOLUME 27 ISSUE 04 2023
E-ISSN: 2674-5224
müəyyənləşdirməli və problemlərin həlli üçün vahid strategiyalar tətbiq etməlidir. Bu şəkildə
yaradılan strategiyalar biznesin bazarda fəal olmasına və uzunmüddətli perspektivdə istehsal
fəaliyyətlərini davam etdirməsinə şərait yaradır.
Sosial-iqtisadi sistemin bütün mərhələlərində marketinq fəaliyyətinin idarə edilməsi onun
institusional və funksional aspektlərini bir araya gətirir. İlk növbədə marketinq menecmenti
bazarların bütün növlərini, eləcə də marketinq təşəbbüslərinin təhlili, planlaşdırılması və icrasını
əhatə edir. Marketinq menecmentinin əsas məqsədi ya ticarətin bütün tərəflərinin dəstəyini əldə
etmək, ya da onların tələblərinə cavab verməkdir. Marketinq menecmentinin (idarəetməsinin)
fəaliyyət istiqamətləri və səviyyələrini müxtəlif analiz növləri, hədəf bazar seçimin, marketinq
strategiyasının, məhsul və xidmətlərin formalaşdırılması, kommunikasiya əməliyyatlarının idarə
edilməsi, strateji biznes vahidlərini, marketinqlə bağlı qərarların həyata keçirilməsi və s. məsələlər
təşkil edir. Rəqabətli mühitin qurulması, eləcə də turizm xidmətlərinə dəyişkən tələbat turizm
sənayesində marketinqin formalaşması və inkişafının hərəkətverici qüvvəsidir. Nəticədə,
sənayedəki struktur dəyişiklikləri, dəyişən rəqabət formaları və müştəri davranışındakı
dəyişikliklər turizm bizneslərinə marketinq baxımından yeni addımlar formalaşdırmağa təkan
verir.
Məqsəd
Problemin aktuallığı və əlaqəli tədqiqatlar.
Marketinq strategiyasını təyin edərkən nəzərə alınmalı olan ən vacib məqam, mümkün olan ən az
riski götürmək, gözlənilən nəticələri əldə etmək və mümkün qədər çox fayda əldə etməyə
çalışmaqdır. Bu zaman biznesin güclü tərəflərini mümkün qədər ön plana çıxarmağa və zəif
tərəflərini ən aşağı səviyyədə saxlamağa diqqət yetirilməlidir. Bir sözlə, marketinq strategiyası
müəyyən edilərkən SWOT analizinə daxil olan faktorlara da əməl edilməlidir. Marketinq
strategiyasını hazırlayarkən yerinə yetirilməli olan üç fəaliyyət mövcududr. Bunlar arzu olunan
bazar mövqeyinin müəyyən edilməsi, böyümə strategiyasının müəyyən edilməsi və marketinq
strategiyasının seçimidir. Turizmdə bazar anlayışı sərhədləri turizm müəssisələri tərəfindən doğru
bir şəkildə müəyyən edilmiş coğrafi ərazini ifadə edir. Bazar anlayışını otel biznesi baxımından
nəzərdən keçirsək, otel biznesi tərəfindən istehsal olunan mal və xidmətlərə yönəlmiş turizm
tələbi kimi müəyyən edilə bilər. Otel biznesinin yaratdığı bazara turoperatorlar və turizm
agentlikləri ilə yanaşı istehlakçılar da daxildir. Otel idarəçiliyi bazarı daxili və xarici turizm
tələbindən ibarətdir. Otel biznesində bazar təhlili iki aspektdə aparılır: keyfiyyət və kəmiyyət.
Burada keyfiyyətli bazar təhlili aparılarkən turizm bazarını təşkil edən obyektlərin iqtisadi,
sosioloji və psixoloji aspektləri tədqiqat obyekti ola bilər [5].
Marketinq fəaliyyətinin əsas məqsədi məhsulun (xidmətin) satışına nail olmaqdır. Yalnız konkret
məhsulları (xidmətləri) almaqla istehlakçı öz tələbatını ödəyə bilər. Məhsul strategiyaları müxtəlif
məhsul təklifləri ilə təmin edilə bilən bazar ehtiyaclarını müəyyənləşdirir. Bu strategiyalar bazar
strategiyaları ilə lazımi şəkildə əlaqəli bir şirkətin məhsul strategiyalarıdır və nəticədə həm ümumi
strategiyaya, həm də şirkətin ruhuna hakim olur. Məhsul strategiyaları məhsulların sayı və
müxtəlifliyi, məhsul innovasiyaları, məhsulun əhatə dairəsi və məhsul dizaynı kimi məsələləri
əhatə edir. Məhsul strategiyalarının müxtəlif ölçüləri mahiyyəti, əhəmiyyəti, onun
məhdudiyyətləri və məqsədlərə töhfələri baxımından araşdırılmalıdır. Məhsul strategiyalarının
həyata keçirilməsi müxtəlif qruplar arasında əməkdaşlıq tələb edir: maliyyə, tədqiqat və inkişaf,
korporativ heyət və marketinq. Bu inteqrasiya səviyyəsi məhsul strategiyalarının işlənib
hazırlanmasını və həyata keçirilməsini çətinləşdirir. Bir çox şirkətlərdə müxtəlif biznes bölmələri
|
|
|