texniki metod
lar araşdı-
rılmalı?
l
ərik
•
Qaydala
rın və
texniki metodla
rın nəticə-
l
ərini qiymərləndirə bilərik
•
Daxili korrup-
siya halla
rı üçün xüsusi
araşdlrma modeli hazırlaya
bi
ərik.
qrupla
rı qura bilərik
•
N
əticələri
qiym
ərləndirmək üçün
auditor c
əlb edə bilərik
•
Daxili t
əh-
qiqat
çılar üçün qoruma
qaydala
rı hazırlaya bilə-
rik
Polisl
ə cinayət işini
aparanlar ara
sında yaxın
münasib
ətlər varmi və
onla
rın korrupsiya halla-
rında rolları hansılardır?
Əgər cavab yox olarsa, biz :
•
Cinay
ət işinə
münasib
əti qiymətləndirə
bil
ərik
•
Araşdırmanın
qar
şılıqlı vəzifələrini mü-
əyyən edə bilərik
•
Cinay
ət işinin
qal
dırılmasına nə vaxt əl
atmaq haq
qında aydın qay-
dalar ha
zırlaya bilərik
Biz:
•
Münasib
ət-
l
əri dərinləşdirmək üçün
prokurorluqla da
nışa bi-
l
ərik
•
Prokurorluq
il
ə daxili qaydaları mü-
əyyən edə bilərik
•
Daxili qay-
dala
rı dəyişə bilərik
Kadrla
rın pis davra-
nışı ilə korrupsiya ara-
sında fərqi müəyyən
etm
ək üçün aydın qay-
dalar var
mı?
Əgər cavab yox olarsa, biz :
•
Daxili qayda-
la
rı qiymətləndirə bilərik
•
Pis davra
nış və
korrupsiya üzr
ə fərqli rol-
lar ha
zırlaya bilərik
•
Pis davra
nış və
korrupsiyaya qar
şı açıq ay-
dın cavablar hazırlaya bilə-
rik
Biz:
•
Qar
şılıqlı
v
ə fərqli faktları müəy-
y
ən etmək üçün işçi
qrupla
rı qura bilərik
•
Yeni qay-
dala
rı qərar verib danışa
bil
ərik
•
Cavabla
rı
ba
şa düşülən qərarlar
kimi
çatdıra bilərik
Daxili müst
əqil araş-
dırmalardan asılı olaraq
bi
zim araşdırma rolumuz
n
ədir? Bizim korrupsiya
işlərində rolumuz nədir?
Əgər cavab yox olarsa, biz :
•
Hüquqi qayda-
la
rı və hökümət siyasətini
qiym
ətləndirə bilərik
•
Araşdırmanın
ay
dın məsuliyyətini hazır-
laya bil
ərik
•
Əgər lazım
olarsa,t
əhqiqat və məsuliy-
y
əti növlərə bölməyi dəyi-
şə bilərik
Biz:
•
Işçi qrupu
qura bil
ərik
•
Höküm
ət və
prokurorluq il
ə bi işləri
müzakir
ə edə bilərik
•
Korrupsiya
halla
rında təşkilatın və
r
əhbərliyin aydın rolları-
nı müəyyən edə bilərik
Qeyd: 9-cu F
əsildə təs-
vir edil
ən mexanizmlər
fayda
lı ola bilər.
264
8-
ci Fəsil
1-ci Böl
mə:
Bu f
əsil bacarıqlar qurmaq məsələlərinə aydınlıq gətirir, çünki, o, korrupsiyaya qarşı
mübariz
ə ilə əlaqəlidir. O,polis xidmətlərindəki polis işçiləri arasında korrupsiya prob-
leml
əri ilə bağlı məsələlərdə maarifləndirməyə bacarıqlar qurmağın necə kömək etdiyini
n
əzərdən keçirir və onun yaratdığı problemlərlə məşğul olmaq üçün metodlar təklif edir.
Bu f
əsilin məqsədi,cürbəcür bacarıq qurmaq tədbirləri ilə polis xidmətində anti-korrupsi-
ya m
ədəniyyətini gücləndirməkdir..
Bu f
əsil etika və polis fəaliyyətinə fokuslanan bacarıq qurma proqramını hazırlamaq
üçün d
ə istiqamətlər verir. O çeviklik qurmaq yolları və korrupsiyaya müqavimət üçün
möhk
əm format təklif edir. Bu,qanunvericiliyin,kodekslərin,siyasi konsepsiyaların,prakti-
kala
rın və prosedurların əhatə etdiyi alətlərdən və texniki metodlardan istifadə edərək
cürb
əcür yanaşmaların vasitəsilə həyata keçrilə bilər.
1.1.
Baca
rıqlara yiyələnmək nə deməkdir?
Baca
rıqlara yiyələnmək,polis korrupsiyası kimi konkret problem ilə məşğul olmaq
üçün t
əşkilatın atributunu müəyyənləşdirmək və gücləndirməkdir.Bacarıqlara yiyələnmək
vasi
təsilə cürbəcür məqsədlərə çatmaq olar,məsələn,liderliyin inkişafı və ya rəngarənglik
buna misal ola bi
lər.
Baca
rıqlara yiyələnməyin BMİP tərəfindən verilən rəsmi tərifi aşağıdakı kimidir:”Fər-
dlərin,təşkiltaların və cəmiyyətin öz funksiyalarını yerinə yetirmək,problemləri həll
etmək və davamlı şəkildə məqsədləri müəyyənləşdirib onlara nail olmaq imkanlarıdır” .
Oxucular n
əzərə almalıdırlar ki,”bacarıqlara yiyələnmənin”adi mənasını konkret və
ümumi sah
ələrdə
180
,m
əsələn,İct4d tərəfindən(İnkişaf üçün İnformasiya və Kommunikasi-
ya Texnologiya
sı)təmin olunan müəyyən bacarıqlar
181
v
ə keyfiyyətlər inkişaf etdirməyə
ehtiya
cı olan “inkişaf etməkdə olan ölkələr” təmsil edir.
Baca
rıqlar qurulması tez-tez qurumlara verilən köməyə,adətən,müəyyən
baca
rıq və ya keyfiyyətlər inkişaf etdirmək ehtiyacı olan inkişaf etməkdə
olan c
əmiyyətlərə aid edilir və ya iş görmək qabiliyyətinin ümumu yüksəl-
m
əsi üçün edilir. Bacarıqların çoxu cəmiyyətlərin özləri tərəfindən quru-
lur,b
əzən dövlətdə,bəzən QHT-lərdə və bəzən də özəl sektorda. BQHT-lər
daha çox BMT sistemind
ə,üzv ölkələrə öz texniki əməkdaşlıq proqramlarının
t
ərkib hissəsi kimi bacarıqlar qurulması ilə kömək edir. Bacarıqlar qurulması
sad
əcə beynəlxalq yardım işlərinə aid deyil. Son vaxtlar, bacarıqlar qurulma-
sı hökümət tərəfindən əhali və sənaye yanaşmalarını sosial və ətraf mühit
probleml
ərinə keçirmək üçün istifadə olunur.
265
Dostları ilə paylaş: |