Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t



Yüklə 4,36 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə55/186
tarix10.09.2023
ölçüsü4,36 Mb.
#121584
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   186
Rekrutment Darslik

 
 
 


79 
Xulosa 
 
1. Rekrutment sohasidagi marketingning mohiyati nomzodlar va 
xodimlarga kompaniyaning imkoniyatlari va xodimlarning unda ishlash 
istagidan kelib chiqib ish joylarini "sotish"ni ta'minlashdan iborat. 
2. Rekrutment sohasidagi 
marketingga bo‘lgan ehtiyoj 
ko‘pincha 
quyidagi kadrlar jarayonlarida ko‘rib chiqiladi: I. Kompaniyaga personalni 
tanlash: Bo‘sh ish joyi ochish; Xodimlarni boshqarish sohasidagi marketing; 
Xodimlarni tanlash; Mehnat shartnomasini tuzish; Sinov muddatini o‘tash; 
Baholash bo‘yicha suhbat. 
3. Iste'molchi sifatida kompaniya xodimni emas, ular taqdim eta 
oladigan foydani sotib olishi kerak. 
4. 4P nazariyasi marketing tahlili sizga asosiy xodimlarning daromad 
darajasini o‘z vaqtida to‘g’rilash, kompaniyadagi ish haqi tizimini 
optimallashtirish, xodimlarga rag'batlantiruvchi ta'sirni ta'minlash, 
xodimlarning 
qo‘nimsizligini 
pasaytirish 
(agar 
kerak 
bo‘lsa), 
kompaniyaning kadrlar siyosatidagi o‘zgarishlarga qadar imkon beradi. 
5. Xodimlarni tanlashning maqsadi eng yaxshi nomzodlarni - 
maqsadlariga erisha oladigan, mahsulot yoki xizmatni muvaffaqiyatli 
sotadigan, yangi va innovatsion narsalarni ishlab chiqaradigan odamlarni 
jalb qilishdir.
Mustaqil ishlash uchun nazorat savollari 
1. Rekrutment sohasidagi marketing nimalardan iborat? 
2. Rekrutment sohasidagi marketingning mohiyati nima? 
3. Kompaniyaning ehtiyojlarini aniqlash uchun qanday omillariga e’tibor 
qaratish lozim? 
4. Rekrutment sohasidagi marketingga bo‘lgan ehtiyoj qaysi jarayonlarida 
ko‘rib chiqiladi? 
5. 4P nazariyasi nima? 
6. Nomzodlarni tanlashda baholashning aniqligini oshirish usullari 
nimalardan iborat?


80 

Yüklə 4,36 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   186




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə