Xodimlarni tanlash ularga baho berish usullari reja

Ishdagi qiyinchiliklar
Korxonalarda xodimlarni baholashni amalga oshirish sizni ma'lum bir kompaniya uchun eng yaxshi usulni to'g'ri tanlashga majbur qiladi. Menejment tashkilotning etuklik darajasiga mos kelmaydigan yondashuvda to'xtab qolishi odatiy hol emas. Ko'pchilik motivatsion omilni ham e'tiborsiz qoldiradi, ham pul, ham nomoddiy.
Shuni hisobga olish kerakki, haddan tashqari tez-tez tekshiruvlar xodimlar tomonidan salbiy qabul qilinadi va menejerlar uchun bunday ish zerikarli ko'rinadi, vaqtni behuda sarflash mantiqiy emas. Maksimal samaradorlikka erishish uchun protseduralar chastotasini korxona xususiyatlarini hisobga olgan holda tanlash kerak.
Ko'pgina firmalarda menejerlar va xodimlar o'rtasidagi fikr-mulohazalar juda zaif, shuning uchun tarmoq ishchilari baholashni muhim va mazmunli narsa deb bilishmaydi. O'z-o'zini hurmat qilish ham rol o'ynaydi: ba'zi odamlar uchun bu haqiqiy qobiliyatdan yuqori, boshqalari uchun u kam baholanadi. Har qanday variantda bu ishchining malakasini, uning haqiqatda ega bo'lgan ko'nikmalarini baholashga jiddiy to'siq bo'ladi, ya'ni u kompaniya manfaati uchun murojaat qilishi mumkin.
Tafsilotlarga e'tibor
Har qanday zamonaviy kompaniya uchun xodimlarni baholash muhim jihatdirboshqaruv boshqaruvi, korxonani takomillashtirish va ish faoliyatini optimallashtirishga qaratilgan jiddiy qadam. Texnika va usullarni oqilona qo'llash ish jarayonining samaradorligini oshirish, motivatsion komponentni kuchaytirish, xodimlarning malakasini oshirish va ishni yanada samarali qilish imkonini beradi.
xodimlarning ish faoliyatini baholash
Xodimlarni baholash - kadrlar bo'limi ishining texnologik jihati. Faoliyatni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun ko'nikma va bilimga ega bo'lish kerak. Xodimlarni baholash faqat ushbu sohada maxsus tayyorgarlikdan o'tgan mutaxassislarga topshirilishi kerak. Baholarni shakllantirishda korporativ madaniyatning o'ziga xos xususiyatlarini va turli lavozimlarga qo'yiladigan o'ziga xos talablarni hisobga olish muhimdir.
Haqiqatan ham, xodimni baholashda haqiqiy shaxs bilan ideal oʻrtasida taqqoslash amalga oshiriladi, uning obrazi lavozim talablari, rahbariyat taqdimoti, shart-sharoitlarni hisobga olgan holda yaratiladi. mehnat bozori tomonidan belgilanadi. Tahlil doirasida HR menejerlari xodimlarning psixologiyasining xususiyatlari, ularning ishini bajarish darajasi haqida ma'lumot oladi va bu ko'rsatkichni yaxshilash yo'llarini topishi mumkin.
Xulosa
Bugungi kunda shiddatli raqobat sharoitida xodimlarni tekshirishga biznes rahbarlari katta e'tibor qaratmoqda. Kompaniyaning muvaffaqiyati bevosita xodimlarning qaysi mezonlarga ko'ra shakllantirilishiga va ularning salohiyatidan qanchalik samarali foydalanilishiga bog'liq. Va yaxshi rahbarlar buni tushunishadi. Zamon voqeligi taqozo etgan talabdan kelib chiqib, oliy o‘quv yurtlarida yangi bosqichdagi mutaxassislar – kadrlar bo‘yicha menejerlar tayyorlana boshladi