1-bob. Operatsion auditning mohiyati va rivojlanishi

· Korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarining yomonlashishi: foyda, rentabellik, likvidlik;

zamonaviy talablarga javob bermaydigan boshqaruv usullari;

samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun axborot bazasining yetarli emasligi;

Korxonada bajarilgan funktsiyalar bo'yicha alohida bo'limlar o'rtasida "ishqalanish" mavjudligi va kelishilgan maqsadlarning yo'qligi;

· korxona faoliyatining mavjud maqsadli inshootlarini o'zgartirish.

Xorijiy va mahalliy amaliyotning tahlili shuni ko'rsatadiki, korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari keskin yomonlashganda operativ auditni joriy etish to'g'risida qaror qabul qilinmasligi kerak. Qulay vaqt - bu korxonaning kelajakdagi ishi uchun yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflar haqida zaif ichki va tashqi signallarning paydo bo'lishi.

Muhim omil shundaki, korxonada yetarli moliyaviy va inson resurslari mavjud. Qaror qabul qilishda jamoadagi psixologik iqlim ham hisobga olinishi kerak. Agar korxona tanqidiy holatda bo'lsa, operatsion audit yordamida boshqaruv samaradorligini oshirishga sarflash zarurligini tushuntirish oson emas.

2-bosqich. Huquqiy bazani shakllantirish. Operatsion audit bo'limi to'g'risidagi nizom, operativ auditorlarning lavozim yo'riqnomalari ishlab chiqilmoqda va korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga moslashtirilmoqda, korxona xodimlarining lavozim yo'riqnomalariga, korxona faoliyatini operativ tekshirish dasturiga tuzatishlar kiritilmoqda. yil uchun operativ audit jadvali ishlab chiqilmoqda, boshqa tashkiliy masalalar hal etilmoqda.

Operatsion audit bo'limining maqsadlari, vakolatlari va mas'uliyati korxona rahbariyati tomonidan tasdiqlanadigan va direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlanadigan Operatsion audit bo'limi to'g'risidagi Nizomda rasmiylashtiriladi. Ushbu hujjat bo'limning tashkiliy maqomi va mustaqilligini belgilaydi, bu esa tezkor auditorlar qarorlarining ob'ektivligini ta'minlaydi. Shunday qilib, Nizomda bo'lim korxonaning ajralmas qismi ekanligi va operativ auditorlar korxona qoidalari va qoidalariga muvofiq harakat qilishlari kerakligi aniq ko'rsatilishi kerak. Bo'lim xodimlarining vazifalari va ularning malaka darajasi lavozim yo'riqnomalarida qayd etiladi.