5-ma`ruza. Pedagogik tizim pedagogik texnologiyaning asosi Assosiy savollar


O’quv jarayonini samarali boshqarish va tashkil etish asosiga qurilgan pedagogik texnologiyalar



Yüklə 0,68 Mb.
səhifə70/81
tarix11.01.2022
ölçüsü0,68 Mb.
#82794
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   81
5-ma`ruza. Pedagogik tizim pedagogik texnologiyaning asosi Assos

4.5.3. O’quv jarayonini samarali boshqarish va tashkil etish asosiga qurilgan pedagogik texnologiyalar


G.K.Selevko pedagogik texnologiyani rejalashtiriladigan natijalar bilan birga boshqariladigan tizim deb ta’riflaydi.

Texnologik jarayon tuzilmasini axborotlarning uch asosiy harakat yo’nalishi bilan tavsiya etiladi.




Bu tuzilmada G.K.Selevko uch shahobchani belgilaydi:

1. Asosiy shahobcha — mazmunning harakati bo’lib, u axborotning manba (o’qituvchi)dan qabul qiluvchi (talaba)ga uzatish (o’quvchilar e’tiboriga uzatish, o’quv-bilish faoliyatiga rahbarlik qilish, o’quvchilar tomonidan bilimlarni idrok etish, o’zlashtirish va mustahkamlash). Unda axborotlarni qo’shimcha boshqarish manbalari — kitoblar, texnik vositalar, kompyuterlar va o’quvchi tomonidan ularni mustaqil idrok etish (o’z-o’zini boshqarish jarayoni) muhim holat hisoblanadi.

2. Boshqarishga ta’sir o’tkazish shahobchasi. U o’z ichiga rejalashtirishni (strategik va taktik), ta’limiy axborotlarning asosiy psixologik harakati korreksiyasini qamrab oladi.

3. Jarayonlar haqidagi (qayta bog’lanish, nazorat, baholash, qo’shimcha axborotlar shahobchasi) axborotlar o’qituvchidan o’quvchiga uzatilish shahobchasi.

O’quv jarayonining samaradorligi:


  1. o’quv axborotlari mazmunining eng maqbul tuzilmasi;

  2. boshqarish samaradorligi va bilish faoliyatini tashkil etish;

axborotlarni o’zlashtirishda individual o’z-o’zini boshqarish imkoniyatlaridan foydalanish;

axborotlarni o’zlashtirishning samarali nazoratini tashkil etishga bog’liq.




Yüklə 0,68 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   81




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə