Azərbaycan respublikasi prezidenti yaninda döVLƏT İdarəSİNİn akademiyasi abduləli abdullayev malik səLİmov müqayiSƏLİ İNZİbati HÜquq



Yüklə 1,41 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə49/77
tarix31.08.2018
ölçüsü1,41 Mb.
#65546
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   77

Prosessual  normaların  nəzərdən  keçirilməsini  6aşa  çatdırmaq 
üçün  idarəçilik  fəaliyyətini  müəyyən  edən  və  idarəetmədə  ədliyyə 
orqanlarının fəaliyyətlərinə xas olan üç məqamı qeyd etmək vacibdir. 
Zəruri  rəsmivvətcilik  anlavısı.
  Praktikada  aktın  etibarsız  hesab 
edilməməsi  üçün  bütün  vəziyyətlərdə  ona  riayət  edilməli  olan  zəruri 
rəsmiyyətçilikdə  az  əhəmiyyət  kəsb  edən  və  ona  riayət  edilməməsi 
halında idarəetmə aktının qanuniliyi və qanunçuluq arasında yaranan fərq 
müəyyən edilir. 
^ Bəzi hallarda rəsmiyyətçilik etməyin  məqsədəuyğun olmadığı 
əvvəldən  məlum  ola  bilər.  Misal  üçün,  qanuni  bəzi  rekvizisiyalardan 
əvvəl  əlaqədar  tərəflər  könüllü  sazişə  gəlməyə  cəhd  göstərirlər,  yəni 
onların dinc yolla razılaşmaya gəlmələri nəzərdə tutulur. Əgər əlaqədar 
tərəfin əvvəldən barışmaz mövqe tutduğuna görə hər cür sazişdən imtina 
edəcəyi məlumdursa, onda belə əhəmiyyətsiz rəsmiyyətçiliyə əl atmağa 
ehtiyac yoxdur. 
Mümkünsüz rəsmivvətcilik
 anlavısı prosessual sahədə sağlam düşüncə 
prinsipinin  tətbiq  edilməsi  deməkdir.  Misal  üçün,  əlaqədar  şəxsə  qarşı 
sanksiyalar tətbiq edilənədək münaqişə prosesi sahəsində ona xəbərdarlıq 
edilməli  və  zəruri  olduqda  isə  o,  məhkəməyə  çağırılmalıdır,  lakin  əgər 
həmin şəxs öz yaşayış yerini dəyişdirirsə, bu zaman rəsmiyyətçiliyə əməl 
olunması  qeyri-mümkün  olur.  Məsləhətləşmələr  keçirilməsi  sahəsində 
belə  vəziyyət  mövcuddur:  əgər  məsləhətləşmə  zamanı  orqan  öz  rəyini 
verməkdən  imtina  edirsə,  onda  idarəetmə  orqanı  onu  həyata  keçirə 
bilməz, çünki rəsmiyyətçiliyə əməl edilməsi ondan asılı olmadan yaranan 
şərait nəticəsində mümkünsüz olur. 
İdarəetmə qərarlarının (aktlarının) formaları - burada söhbət tərtib 
edilən qərar formasının özündən gedir. Bu baxımdan aktlar sırf idarəetmə 
aktları prinsipinə aid olan normalara tabe deyildir. Bir sıra hallarda isə 
onlar yazılı, bəzən hətta şifahi formada ifadə edilə bilər. 
Yeganə  mühüm  problem  onu  rəsmi  cəhətdən  əsaslandırma 
problemidir.  Hər  cür  aktların  nəzərdə  tutulan  motivi  (əsası)  olmalıdır. 
Hələ  buna  görə  də  administrasiya  prinsipcə  əsaslandınimamış  qərarlar 
qəbul edə bilməz. Lakin burada belə bir qanuni sual meydana çıxır ki, bu 
əsaslan  dərc  edilməli  olan  aktın  özündəmi  əks  etdirməli,  yaxud  qəbul 
ediləcək qərar barədə əlaqədar şəxsə bildirişmi göndərilməlidir? Dövlət 
Şurasının  məhkəmə  praktikası  indiyədək  bu  məsələ  üzrə  dəqiq  xətt 
yeridir: prinsipcə qərar əsaslandırılmış vəziyyətdə olmalıdır. 
Qanunun  özü  də  qanunvericilik  xarakteri  daşıyır:  təbiidir  ki, 
qanun  və  yaxud  hətta  dekret  həmişə,  o  cümlədən  intizam  sanksiyaları 
tətbiq edildiyi hallarda motivlər göstərməyi bir vəzifə olaraq müəy 
144 


yənləşdirə  bilər.  Digər  istisnalar  məhkəmə  praktikasından  irəli  gəlir; 
aktların  bu  və  ya  digər  kateqoriyası  üzrə,  kollegial  orqanların  qəbul 
etdikləri  ən  mühüm  aktlardan  söhbət  getdikdə,  onda  bu  zaman  Dövlət 
Şurası onu təşkil edən tərəfdən əsaslandırma tələb edir.^' 
Qeyd etmək lazımdır ki, bu halda Fransa sistemi digər ölkələrdə 
mövcud olan sistemə oxşar deyildir. Digər ölkələrin bəzilərində tamamilə 
əks prinsip üstünlük təşkil edir; yəni aktın özündə hər hansı məsələ üzrə 
idarəetmə orqanım əsaslandırmaq bir vəzifə kimi qarşıya qoyulur. 
Son zamanlar Fransada bu məsələnin həllində bəzi dəyişikliklər 
baş vermişdir. İdarəetmə aktlanmn əsaslandırılması tələbi administrasiya 
ilə vətəndaşlar arasında münasibətləri yaxşılaşdırmaq məqsədilə onların 
hüquqları  üzrə  informasiyaya  malik  olmalarının  tələbi  kimi  irəli 
sürülmüşdür. Ona görə də 11 iyul, 1979-cu il tarixli qanunla qərarların 
əsaslandırılması  sahəsində  vəzifələr  dairəsi  xeyli  genişləndirilmişdir. 
Administrasiyanın  normal  fəaliyyətini  o  qədər  də  çətinləşdirmədən 
verilən yeni qanunların vətəndaşlara çatdırılması məhkəmə praktikasına 
həvalə olunmuşdur. 
Məhkəmə  aktları.
  Bəzən  idarəetmə  aktları  məhkəmə  orqanlarında, 
ixtisaslaşdırılmış məhkəmələr tərəfindən həyata keçirilir. Bu, həmçinin, 
kollegial orqanlann qəbul etdikləri sanksiyalara da aiddir. Bu halda çox 
mühüm  rəsmiyyətçilik  təzahürlərinə  riayət  edilir.  Məhkəmə  orqanları 
normativ  aktlarda  olan  və  yaxud  məhkəmə  praktikası  ilə  işlənib 
hazırlanmış  bir  sıra  ümumi  prosessual  normalar  əsasında  fəaliyyət 
göstərirlər,  o  cümlədən  bütün  hallarda  məhkəmə  əsaslı  qərarların 
verilməsinə borcludur. Bütün məhkəmələr üçün qərarları əsaslandırmaq 
vəzifəsi  Fransa  inqilabının  tələblərindən  irəli  gəlirdi  və  bu  günə  kimi 
qüvvədədir. 
Beləliklə,  adi  qanunçuluq  adlandırıla  bilən  anlayış  məzmunca 
aktların  mahiyyətcə  və  formaca,  olduqca  mürəkkəb,  çoxsaylı  müxtəlif 
normalar  kompleksindən  ibarətdir.  Bu  normal  idarəetmə  qərarlarının 
məhkəmə nəzarəti altında həyata keçirilməsi əsaslı olur. 
Məhz  belə  müstəsna  hallar  üçün  əvvəlcə  məhkəmə,  sonra  isə 
qanunvericilik  hakimiyyəti  konstitusiyanın  bir  sıra  müddəalarında  əks 
etdirilmiş  müstəsna  qanunçuluq  sistemini  nəzərdə  tutmuşdur.  Söhbət 
siyasi  vəziyyətin  kəskinləşdiyi  vaxtlarda  administrasiyanın  fövqəladə 
səlahiyyətlərindən və müstəsna qanunvericilikdən gedir. 
Dövlət Şurasının Marsel fraxt deniz agentliyinin işinə dair 27 noyabr, 1970-ji il tarixli 
qərarı. 
145 


Əgər  qanuna  riayət  olunması  bir  çox  sanksiyalarla  təşkil 
edilməsəydi, qanunçuluq prinsipinin tətbiqi çətin ki, mümkün olaydı. Bəs 
administrasiya  qəsdən  və  yaxud  bilməyərəkdən,  səhvən  və  yaxud  pis 
niyyətlə qanunçuluğu pozduğu zaman nə kimi məsuliyyət daşıyır? 
Mülki  sanksiyaların  iki  kateqoriyasını  -  siyasi  və  texniki 
xarakterli  sanksiyaları  fərqləndirmək  olar.  Birinci  kateqoriyada  başlıca 
sanksiya  hökumətin  Milli  Məclis  qarşısında  məsuliyyət  məsələsinin 
qoyulması ilə əlaqədar sanksiyadır. Belə sanksiyalar, şübhəsiz, zəruridir, 
lakin aşağıdakı səbəblərə görə az səmərəlidir. 
Əvvələn,  bunlar  olduqca  sərt  sanksiyalardır  və  bunları  tətbiq 
etmək  qərarına  gəlmək  asan  məsələ  deyildir.  Haradasa  tikinti 
aparılmasına  qanunsuz  olaraq icazə  verildiyinə  görə heç  kim  hökuməti 
istefa  verməyə  məcbur  edə  bilməz.  Burada  sanksiyaların  və  təqsirin 
açıq-aşkar uyğun gəlməməsi üzündən tənasübsüzlük aşkara çıxır. 
Bundan  əlavə,  belə  sanksiyaların  tətbiqi  bəzən  elə  orqanlara 
həvalə edilir ki, onlar hüquq tətbiqi məsələlərində heç də həmişə səriştəli 
olmurlar. Beləlilkə, aktın qanuni olub-olmaması barədə nəticə çıxarmaq o 
qədər də asan deyildir. 
Texniki prosedurların işlənib hazırlanması zərurəti də bundan irəli 
gəlir.  Qeyd  etmək  lazımdır  ki,  texniki  sanksiyalar  heç  vaxt  avtomatik 
tətbiq olunmur. Aktların avtomatik olaraq yoxa çıxması üçün təkcə onun 
qeyri-qanuni  olduğunu  aşkara  çıxarmaq  kifayət  deyildir.  Sanksiyalar 
tətbiq  edilə  bilməsi  üçün  bir  sıra  addımlar  atılması  zəruridir.  Onların 
tətbiqi  üçün  vətəndaşların  təşəbbüsü,  idarəretmə  orqanının  və  yaxud 
məhkəmənin müdaxiləsi kimi səbəblər də ola bilər. 
Texniki  sanksiyalar  iki  qrupa  bölünür;  qanunsuz  aktın  ləğv 
edilməsi  və  qanunsuz  aktın  fəaliyyəti  nəticəsində  zərərçəkənə  cərimə 
ödənilməsi üçün tətbiq edilən sanksiyalar. 
§ 2. Etibarsız aktlar vd qanunsuz aktların 
hğv edilməsi qaydaları 
Aktın  etibarsız  hesab  edilməsi  üçün  onun  ləğv  edilməsi  barədə 
məhkəmə qaydasında şikayət verilir. 
Sadəcə olaraq, qeyri-qanuni akt kimi qiymətləndirilən hər hansı 
bir idarəetmə aktı etibarsız hesab edilir. 
Belə  aktlar  adətən  səlahiyyəti  olmayan  orqan  tərəfindən  qəbul 
edilir  və  yaxud  qanuna  zidd  olan  digər  qeyri-qanuni  aktlara  da  aiddir. 
Belə  halda  aktın  etibarsızlığı  məlum  olduqda  onun  tətbiq  olunması 
dayandırılır və ya ləğv edilir. 
146 


Yüklə 1,41 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   77




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə