Azərbaycan respublikasi təhs L naz rl y azərbaycan döVLƏt qt sad un vers tet
Yüklə 0,6 Mb. Pdf görüntüsü
|
13 - nəzrət mərhələsində - marketinq strategiyasının realizasiyasının nəticələrinin qiymətləndirilməsi; - tənzimləmə mərhələsində - zəruri korrektələrın (təshih etmələrin) həyata keçirilməsi. Lakin marketinqin strateji xarakteri uzunmüddətli dövrdə idarəetmənin xüsusiyyətlərindən daha çox marketinqin müəssisədən kənar mühit amillərinin təsirinin nəzərə alınması ilə əlaqədardır və strateji marketinqin planlaşlaşdırılması funksiyasında əks olunur.
müəssisənin məqsədi, imkanları və resursları arasında, həmçinin onlarla bazar imkanları arasında uzunmüddətli stabil tarazlıq yaradılması və bu tarazlığın saxlanması üzrə idarəetmə prosesidir. Strateji marketinq planlaşdırılması müəssisənin missiyasının hazırlanmasını və məqsədinin müəyyən edilməsini, hədəf bazarlarının seçilməsini, hər bir bazar üçün marketinq kompleksinin elementləri üzrə strategiyanın hazırlanmasını və realizasiyasını, nəzarət və tənzimləməni, həmçinin marketinqin texniki, iqtisadi, maliyyə, informasiya, kadr və hüquqi təninatının hazırlanması məsələlərini əhatə edir.
isə müəssisənin marketinq imkanlarını, məqsəd bazarlarını və onun xüsusiyyətlərini, bu bazarlara yönəldilmiş marketinq stra- tegiyasının və marketinq fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi və nəzarət kriteriyalarını özündə əks etdirən rəsmi sənəddir. Strateji marketinq planıda: a) müəssisənin məhdud resurslarının istehsal bölmələri - strateji biznes vahidləri arasında bölüşdürülməsi üçün əsaslar formalaşdırılır; b) müəssisənin hər bir funksional bölməsinin məqsəd və strategiyasını müəyyənləşdirilir (bu məqsəd və strategiya müəssisənin məqsəd və strategiyasına uyğun olmalıdır); c) mənfəət, xərclər, bazar payı, satışın həcmi və onun artım tempi, səhmlərin bazar dəyəri və divident kimi göstəricilər üzrə plan tapşırıqları və normalar müəyyən edilir. Strateji marketinqin əsasını ətraf mühitin inkişafının əsas meyllərini və cəmiyyətin prioritetlərində baş verən dəyişikləri öncədən görmə qabiliyyəti təşkil
14 edir. Bunun üçün müxtəlif hadisə və kateqoriyaların uzlaşdırılması və ilk baxışda məqsədəuyğun hesab edilməyən ideyalarının müdafiə edilməsi zəruridir. Obrazlı ifadə etsək “tüstünü yanğın başa verənə kimi hiss etmək” və gələcəkdə xüsusi əhəmiyyət kəsb edə biləcək meyllərə diqqətlə yanaşmaq lazımdır. Strateji marketinqin digər funksiyaları – təşkil etmə, nəzarət və tənzimləmə funksiyları onlar əməliyyat marketinqi çərçivəsində həyata keçirildiyi qaydaya uyğun yerinə yetirilir. Strateji marketinqin təşkil etmə funksiyası strateji planların həyata keçirilməsini təmin edir. Onun nəzarət funksiyası əldə edilmiş nəticələrin qiymətləndirilməsini və zəruri hallarda plan tapşırıqlarını düzəlişlərin edilməsini əhatə edir. Tənzimləmə funksiyası yerinə yetirilməli olan vəzifələrin, həll edilməli olan nəsələlərin və onları yerinə yetirən, həll edən insanların fəaliyyətinin əlaqələndirilməsini nəzərdə tutur. Burada əməliyyat marketinqindən fərqli olaraq strateji marketinqin əsas məqsədi hazırlanmış strategiyanın realizasiyası və ətraf mühitdə və korporativ strategiyada baş verən dəyişiklikləri nəzərə almaqla həmin strategiyaya düzəlişlərin edilməsidir. Bu funksaiyaların realizasiyasında əməliyyat marketinqin həyata keçirilməsində tətbiq edilən metodlardan istifadə edilir. Strateji marketinq məqsədinə nail olmaq və vəzifələrini həll etmək üçün aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirir: 1. Müəssisənin bazar strategiyasının formalaşdırılması. Bu funksiya çərçivəsində aşağıdakı işlər yerinə yetirilir: - istehlakçıların tələbat və tələbinin təhlili və proqnozlaşdırılması; - bazarın konyunkturunun təhlili və proqnozlaşdırılması; - rəqabət üstünlüyünün təhlili və proqnozlaşdırılması; - müəssisənin ətraf mühitlə əlaqəsinin təhlili; - rəqib məhsulların keyfiyyətinin və resurs tutumluğunun təhlili və proqnozlaşdırılması; - müəssisənin və onun rəqiblərin istehsalının təşkilati-texniki səviyyəsinin təhlili və proqnozlaşdırılması; - hər bir bazar seqmentin tutmunun proqnozlaşdırılması; 15 - konkret bazarda müəssisənin gələcəkdə istehsalını plnlaşdırdığ məhsulun rəqabət qabiliyyətinin proqnozlaşdırılması; - hədəf seqmentinin seçilməsi. 2. Marketinq konsepsiyasının realizasiyası. Bu funksiyaya aşağıdakılar aiddir: - müəssisənin menecment sisteminin strukturunun və məzmunun uyğunlaşdı- rılması; - müəssisənin təşkilati və istehsal strukturunun layihələşdirilməsində iştirak edilməsi; - əsasnamənin və vəzifə təlimatlarının hazırlanmasında iştirak edilməsi; - müəyyən dövr ərzində müəssisənin marketinq konsepsiyasının realizasiyası üzrə tədbirlər planın hazırlanması, razılaşdırılması və rəhbərlik tərəfindən təsdiq edilməsi; - istehsal və pealizasiya edilən məhsulların qiymətinin müəyyən edilməsi və razılaşdırılması. 3. Strateji reklam və satışın həvəsləndirilməsi. Bura aşağıdakı işlərin yerinə yetirilməsi daxildir: - reklam fəaliyyətinin məqsədinin müəyyən edilməsi; - reklam fəaliyyətinin təşkili metodlarının, qaydalarının və yayımı vasitələri- nin müəyyən edilməsi; - satışın həvəsləndirilməsi və mənfəətin artırılması strategiyasının formalaşdı- rılması; 4. Marketinq tədqiqatlarının aparılması. Bu funksiya çərçivəsində yerinə yetirilən işlərə aşağıdakılar aiddir: - müəssisənin marketinq bölməsinin strukturunun hazırlanması; - marketinq tədqiqatlarının informasiya təminatının və normativ bazasının yaradılması; - marketinq tədqiqatlarının kadr təminatııın formalaşdırılması; - marketinq tədqiqatlarının texniki vasitələrlə təmin edilməsi. Qeyd edilən bu funksiyaların yerinə yrtirilməsi üçün strateji marketinq bir sıra prinsiplərə əsaslanır. Bu prinsiplərə aşağıdakılar aiddir:
Yüklə 0,6 Mb. Dostları ilə paylaş:
|