Bob 4 Etika siz o'ylagandan ham qattiqroq


Bizning rejalarimiz muvaffaqiyatsiz bo'ladi, chunki ularning maqsadi yo'q. Inson qaysi bandargohni qurayotganini bilmasa, hech qanday shamol to'g'ri shamol emas



Yüklə 1,32 Mb.
səhifə10/13
tarix23.05.2023
ölçüsü1,32 Mb.
#112305
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
BA 362 ch004 (1)

Bizning rejalarimiz muvaffaqiyatsiz bo'ladi, chunki ularning maqsadi yo'q. Inson qaysi bandargohni qurayotganini bilmasa, hech qanday shamol to'g'ri shamol emas.

Bizning rejalarimiz muvaffaqiyatsiz bo'ladi, chunki ularning maqsadi yo'q. Inson qaysi bandargohni qurayotganini bilmasa, hech qanday shamol to'g'ri shamol emas.

- Seneka


Etikani yaratish
korporativ madaniyat

Kodeks orqali madaniyatni rivojlantirish

  • Firma uchun rahbarlik tamoyillarini ishlab chiqishning ikkinchi bosqichi bu firmaning yo'nalishi bo'yicha aniq tasavvurni ifodalashdir.
  • Ushbu jarayonning uchinchi bosqichi - bu madaniy siljish qanday sodir bo'lishi haqida aniq qadamlarni aniqlash. Sizda ushbu ko'rinishni qo'llab-quvvatlaydigan va keyin qo'llab-quvvatlaydigan jarayonlar va protseduralar bo'lishi kerak.
  • Va nihoyat, madaniyatga muvaffaqiyatli ta'sir ko'rsatadigan samarali kodga ega bo'lish uchun tashkilotda bu madaniyat haqiqatan ham mumkin, erishish mumkinligiga ishonch bo'lishi kerak.

Madaniyatning keyingi integratsiyasi

  • Axloqiy madaniyatni kompaniya bo'ylab integratsiya qilish va uni amalga oshirish uchun vositalar bilan ta'minlash har qanday madaniy o'zgarishlarning muvaffaqiyati va barcha manfaatdor tomonlarga ta'siri uchun juda muhimdir.
  • Integratsiyaning eng hal qiluvchi elementlaridan biri bu muloqotdir, chunki usiz maqsad, ustuvorliklar yoki jarayonning aniqligi yo'q.
  • Korporativ hayotda, qarorlar qabul qilishda va muvaffaqiyatni aniqlashda muhim elementga aylanishi uchun madaniyatning aloqasi kompaniyaning so'z boyligi, odatlari va munosabatlariga kiritilishi kerak.

Firma integratsiyasiga qarshi kurash:

  • Rag'batlantirishlar axloqiy qarorlar qabul qilishni rag'batlantirish uchun to'g'ri joydami yoki yo'qmi va axloqiy xatti-harakatlar xodimning ish faoliyatini tekshirish paytida baholanadimi yoki yo'qligini ko'rib chiqing.
  • Xodimlar axloqsiz xatti-harakatlar bilan bog'liq savollarni bera oladimi?
  • Bir nechta va xilma-xil hisobot mexanizmlari mavjudmi?
  • Ular o'zlarining hisobotlari qasos olishdan xoli bo'lishiga ishonishadimi?
  • Korxona kodeksini buzgan xodimlar, garchi ular yaxshi ishlayotgan bo'lsalar ham, tegishli tartibda intizomiy jazolanishini ta'minlash uchun nima qilish kerak?

Yüklə 1,32 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə