Boshqaruv ilmi qachon

Ishlab chiqaruvchi kuchlar nima?

1. 
   ishchi kuchi va ishlab chiqarish vositalarining yig’indisi
   
2. 
   korxonadagi asosiy vositalar
   
3. 
   korxonaning mehnat predmetlari va mehnat vositalari
   
4. 
   korxonaning faqat ishlab chiqarish jarayonida qatnashadigan
   

67. 
    Ishlab chiqarish samaradorligi nima?
    

1. 
   korxona ishlab chiqarish faoliyati natijalari bilan ularga erishish uchun sarflangan mehnat va moddiy resurslarning o’zaro nisbati
   
2. 
   korxonada foyda olish uchun sarflangan sarf xarajatlar
   
3. 
   korxonada sotilan tovar va xizmatlar hajmining ortishi
   
4. 
   korxona ishlab chiqarish quvvatidan va asosiy fondlar samarali foydalanish
   

68. 
    Menejerga qo’yiladigan asosiy talablar
    

1. 
   xodimlar bilan o’zaro aloqani tiklash, ularda ishonchni, ma’naviyatni mustahkamlash
   
2. 
   xodimlar qaqida ma’lumotlarni to’plash va tahlil etish
   
3. 
   psixologik tashxisni belgilash va maxfiy ma’lumotlarni saqlay bilish
   
4. 
   boshqarish texnologiyasini yangilab borish
   

69. 
    Liberal rahbarlar kadrlarni tanlashda:
    

1. 
   beparvolarcha yondashadilar
   
2. 
   kuchli raqobatdoshlardan qutulish payida bo’ladilar
   
3. 
   ishchan, bilimdon xodimlarga mo’ljal oladilar, ularni o’sishiga yordam beradilar
   
4. 
   tashqaridan madad kutadi
   

70. 
    Avtokratik rahbarlar bo’ysinuvchilarning
    

1. 
   tashabbuskorligiga to’la-to’kis tayanadi
   
2. 
   tashabbuskorligiga yo’l qo’ymaydi
   
3. 
   tashabbuskorligini rag’batlantiradi va undan foydalanadi
   
4. 
   faolligini rag’batlantiradi
   

71.