Boshqaruv ilmi qachon

Quyidagi usullardan qay biri xodimlarga ta’sir etish bo’yicha eng unumli sanaladi:

1. 
   majburlash
   
2. 
   taqdirlash
   
3. 
   ishontirish
   
4. 
   ibrat asosida
   

72. 
    Ta’minotchilar, iste’molchilar, raqobatchilar quyidagilardan qaysi birining elementlaridir:
    

1. 
   ichki muhitning
   
2. 
   tashqi muhitning
   
3. 
   xalqaro muhitning
   
4. 
   ijtimoiy-madaniy muhitning
   

73. 
    Menejer va tadbirkor o’rtasida qanday farq bor
    

1. 
   birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi
   
2. 
   birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat qiluvchi
   
3. 
   birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi
   
4. 
   ular o’rtasida hech qanday farq yo’q
   

74. 
    Menejer — bu:
    

1. 
   boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs
   
2. 
   uch kishidan kam bo’lmagan qo’l ostida ishlovchiga ega bo’lgan rahbar
   
3. 
   ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagi mutaxassis
   
4. 
   ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo’yicha professional bilimlarga ega bo’lgan yollanma boshqaruvchi
   

75. 
    Bilvosita ta’sir muhiti
    

1. 
   o’zi bevosita tashkilot faoliyatiga ta’sirini to’g’ridan -to’g’ri va hozirda o’tkazmaydigan, ammo baribir ta’sir ko’rsatmay qolmaydigan omillar qatoridir
   
2. 
   tashkilotni asosiy o’zgaruvchilariga o’z tasirini o’tkazuvchi va bunda o’zi o’zgarmay qoluvchi omillar guruhidir
   
3. 
   tashkilot faoliyatiga bevosita o’z ta’sirini o’tkazadigan, o’zi ham tashkilot ta’sirini sezadigan omillar guruhidir
   
4. 
   tashkilot faoliyatini kerakli yo’nalishda o’zgartira oladigan va o’zi ham o’zgarib turadigan omillar guruhidir
   

76.