Boshqaruv ilmi qachon

Ichki shaxsiy nizolar:

1. 
   mohiyati jihatidan bir xil, lekin sabablari, ehtiyojlari, qiziqishlari qarama-qarshi bo’lgan shaxs ichidagi to’qnashuvni bildiradi
   
2. 
   shaxslarning guruh bilan to’qnashuvini bildiradi
   
3. 
   guruhlarning o’zaro to’qnashuvini bildiradi
   
4. 
   bo’limlararo to’qnashuvlarni bildiradi
   

101. 
     Shaxslararo nizolar:
     

1. 
   ko’p hollarda shaxslarning u yoki bu masalaga bo’lgan nuqtai nazarlarining mos tushmasligi yuzasidan vujudga keladi
   
2. 
   ko’p hollarda ayrim shaxsning u yoki bu narsaga, masalaga nisbatan bo’ltan fikrining yoki manfaatining guruh fikriga yoki manfaatiga mos tushmaslik oqibatida vujudga keladi
   
3. 
   ko’p hollarda bo’limlar bilan bo’limlarning u yoki bu masalaga bo’lgan nuqtai nazarlarining mos tushmasligi yuzasidan vujudga keladi
   
4. 
   chiziqli boshqaruv guruhlari bilan shtabli boshqaruv guruhlarining manfaatlari mos tushmagan hollarda vujudga keladi
   

102. 
     Ochiq nizolarga:
     

1. 
   odatda qarama-qarshi tomonlarning ko’z oldida, to’g’ridan-to’g’ri vujudga keladigan nizolar kiradi
   
2. 
   korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog’liq nizolar kiradi
   
3. 
   odatda tabiati bo’yicha hissiyotga berilishi, qiziqqonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi
   
4. 
   ko’pincha fitna, ig’vo, hiyla, nayrang, fisq-fasod taqlid rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi
   

103. 
     Ob’ektiv nizolarga:
     

1. 
   korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog’liq nizolar kiradi
   
2. 
   ko’pincha fitna, ig’vo, hiyla, nayrang, fisq-fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi
   
3. 
   odatda tabiati bo’yicha hissiyotga berilishi, qiziqqonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi
   
4. 
   odatda qarama-qarshi tomonlarning ko’z oldida to’g’ridan-to’g’ri vujudga keladigan nizolar kiradi
   

104.