E L E K T R O N
B I Z N E S
•
Elektron hərraclar (auksionlar);
•
Elektron binalar;
•
Portallar.
Qeyd etmək lazımdır ki, adı çəkilən modellərin dəqiq sərhədləri
yoxdur. Belə ki, konkret sahibkarlıq təcrübəsində konkret həllərdə bu
modellərin bir-neçəsi təmsil oluna bilər.
Elektron ticarət meydançaları yaradılarkən satıcılarla alıcılar arasında
qarşılıqlı fəaliyyətin təşkili üçün müxtəlif texnologiyalardan istifadə edilir. Bu,
elektron kataloqlar üzrə satışa xas olan sabit qiymət texnologiyası və ya
hərrac və birja ticarətinə xas olan dinamik qiymətəmələgəlmə sistemi ola
bilər.
Kataloqlar üzrə ticarət və ya verilənlərin aqreqatorları texnologiyası
satıcıları və alıcıları bir yerə toplayır. Bu texnologiya, adətən, çox da baha
olmayan malların satışında tez-tez rast gələn və satıcıları və alıcıları güclü
fraqmentləşdirən sahələr üçün xarakterikdir. Bu halda qiymətləri
razılaşdırmağın mənası yoxdur, qiyməti satıcı təyin edir. Kataloqlar üzrə
ticarət texnologiyası satış əsasən tanınmış malgöndərənlər tərəfindən və
müəyyən qaydalar üzrə həyata keçirilərkən yaxşı İşləyir. Bu halda alıcılar
çoxsaylı kiçik malgöndərənlərin təklif etdikləri məhsul və xidmətlərlə daha
yaxşı tanış olmaq və seçim imkanı əldə edir. Nəhayət, bu texnologiya tələb
kifayət qədər dəqiq proqnozlaşdırılan və qiymət dəyişikliyi nadir hallarda baş
verən bazarda daha yaxşı işləyir.
Hərrac texnologiyası satıcıları və alıcıları qiymətlər fəzası ilə təmin
edir. Bu texnologiya qeyri-standart, özlüyündə yeganə və ya tez xarab olan
mal və xidmətlərin satışında və ya alışında, əmtəənin dəyəinin təyin
edilməsinə müxtəlif yanaş
4 9
E L E K T R O N
B I Z N E S
maların tətbiqi zamanı yaxşı işləyir. Bu qrupa: nadir əşyalar, əsas
avadanlıqlar, işlənmiş mallar, anbardakı qalıqlar və buna bənzər məhsullar
aid edilir.
Bitja texnologiyası tələb və təklifin müvəqqəti razılaşdırılmasın;
təmin edir. Bu texnologiya tələb-təklifin real vaxtda razılaşdırılması, bazar
qiymətlərinin müəyyən edilməsi, həmçinin sövdələşmələrin qeydiyyatı
mexanizmlərinin yaradılmasını tələb edir. Bu, bir-neçə asan
standartlaşdırılan xarakteristikaya malik standartlaşdırılmış məhsul üçün ən
yaxşı texnologiyadır. Biıja texnologiyası tələb və qiymətlərin qeyri- sabit
olduğu bazarlar üçün daha cəlbedicidir. Bu texnologiya iştirakçılara tələbin
piki və artıqlığını idarə etməyə imkan verir.
Bir-neçə il əvvəl Rusiyada barter texnologiyası geniş tətbiq edilirdi.
Barter texnologiyası qarşılıqlı maraq doğuran resurslara malik iki tərəfi
bir-birinə bağlayır. Barter texnologiyası adətən inflyasiyalı iqtisadiyyatda
tətbiq edilir. Barter texnologiysı maliyyə risklərini minlmumlaşdıran iqtisadi
instrument kimi özünü doğruldur.
Rəqabət şəraitində biznesin uğurla aparılmasının mühüm amili
partnyorlarla qarşılıqlı fəaliyyət bacarığıdır. Biznes partnyorların gerçək
imkanları və planlaşdırdıqları əməliyyatlar barədə lazımi informasiyanın
operativ qaydada alınması, həmçinin yaxşı təşkil edilmiş elektron məlumat
mübadiləsi texnologiyası uzunmüddətli və qarşılıqlı faydalı münasibətlər
yaratmağa imkan verir.
ABŞ-da ümumiqtisadi tənəzzüllə əlaqədar olaraq Şimali Amerikada
əmtəə və xidmətlərin son istifadəçilərinə yönəlik elektron biznes modeli
olan B2C modelinin inkişafının zəifləməsi fonunda Asiya-Sakit Okean
regionunda pərakəndə satıcıların onlayn fəallığı günbəgün artmaqdadır. Bu
bazar ildə
5 0
E L E K T R O N B İ Z N E S
100%-dən çox artır. Boston Consulting Group (
www.bcg.com
) şirkətinin
verdiyi məlumata görə, Yaponiyada, Avstraliyada, Tayvanda, Koreyada və
digər region ölkələrində pərakəndə elektron mağazaların uğurları, ilk
növbədə, iri nüfuzlu bazar iştirakçılarının səyi ilə mümkün olmuşdur.
Asiya-Sakit Okean regionunda pərakəndə elektron bazarın sonrakı
inkişafı iki əsas amillə bağlı olmuşdur: birinci. İnternet auditoriyasının
genişlənməsi tempidir. Belə ki, 2004- cü ildə bu regionda sənayecə inkişaf
etmiş ölkələrdəki əhalinin 50%-i kompüter şəbəkələrindən istifadə edirdi.
İkinci amil son istehlakçıya yönəlik elektron biznes üzrə əlavə xidmətlərin
(Xidmətlərə görə hesablara ödəmələr, informasiyalı xəbər mübadiləsi
(biletlərin, mehmanxanada yerlərin, turist qruplarında Iştiraketmələrin
bronlaşdırılması və s.)) böyük sürətlə inkişaf etməsidir. Asiya-Sakit Okean
regionunda son istehlakçıya yönəlik elektron biznes bazarının xüsusi çəkisi
Avropa İttifaqını ötərək Şimali Amerikanın xüsusi çəkisinə yaxınlaşmış və
24% təşkil etmişdir.
ABŞ-da elektron biznesin 25%-i son istehlakçıya yönəlik biznesdir.
Avropada bu göstərici 20%-dir.
Hal-hazırda son istehlakçıya yönəlik biznesin aşağıdakı modelləri
mövcuddur:
•
Elektron reklam;
•
Elektron ticarət;
•
İnformasion xidmətlər;
•
Elektron səhiyyə;
•
Distant təhsil;
•
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin idarə edilməsi.
5 1
E L E K T R O N
B I Z N E S
5 2
E L E K T R O N
B I Z N E S
SATINALMALARIN ELEKTRON İDARƏ
EDİLMƏSİ
Son illər ərzində satınalmaların idarə edilməsi məsələləri bütün
dünyada həm kommersiya, həm də dövlət təşkilatları rəhbərlərinin diqqətini
daha çox cəlb etməyə başlamışdır. Yüksək səviyyə rəhbərləri arasında belə
bir fikir formalaşmışdır ki, mənfəətin artırılması üçün təkcə iqtisadi
təcrübədə geniş tətbiq edilən satış və dövrüyyənin artırılması kimi ənənəvi
üsullar deyil, həm də müəssisə fəaliyyətinin daxili xərclərinin azaldılması
yolu da vardır. Daxili xərclərin azaldılmasının ən səmərəli üsullarından biri
kiberfəza imkanlarından İstifadə etməklə satınalmalar sisteminin
təkmilləşdirilməsidir.
Son zamanlaradək bu məsələnin həlli üçün əsasən elektron sənəd
mübadiləsi {Electronic Document Interchange - EDI) texnologiyasına əsaslanan
vasitələrdən İstifadə edilirdi. Bu texnologiya kifayət qədər çevik və
təhlükəsiz həlləri təmin etsə də, nisbətən geniş miqyaslarda çox
mürəkkəbləşir və baha başa gəlir. İnternetin meydana gəlməsi və inkişaf
etməsi, xüsusən də İnternet/İntranet-texnologlyaların işlənib hazırlanması
satmalmalann elektron idarə edilməsi {e- Procurement) adlanan yeni həllər
sinfinin yaranması ilə nəticələnmişdir.
Təcrübəli menecerlərə yaxşı məlum olan bir qayda vardır: məhsul və
ya xidmətlərin satınalmalarının bütün tranzaksiyalarının 80%-i
tranzaksiyaların ümumi dəyərinin 20%-ni təmin edir (Bu qaydaya görə,
alimlərin 20%-i yeni ideyanın yaradıcısı, 80%-i yayıcısıdır). Hər biri ayrılıqda
nisbətən az dəyərə malik olsa da, böyük miqdarda satın
53
Dostları ilə paylaş: |