202
öz mütt
əfiqlərinin köməyi ilə İraqa İraqa hücumu “Shrada tufan”
əməliyyatı adlanır. İraq məğlub oldu.
İraqın Küveytdən çıxarılmasından sonra Körfəzin ərəb
dövl
ətlərinin yeni təhlükəsizlik sistemi yaratmaq cəhdinin boşa
çıxması həmin dövlətləri rəsmi Vaşinqtonla ikitərəfli müqavilələr
bağlamaq variantı ilə üz-üzə qoydu ki, bu da ABŞ üçün iki cəhət-
d
ən əlverişli idi. ABŞ bununla Avropadan çıxarılan hərbi birləş-
m
ələrinin yerləşdirilməsi və regionda möhkəmlənmək kimi məsə-
l
ələri həll etmiş oldu.
Körf
əzin ərəb dövlətləri ABŞ ilə ikitərəfli hərbi əməkdaşlıq
müqavil
ələri bağladılar ki, bu halda ABŞ-ın regionda mövqeləri
daha da gücl
ənmiş oldu. İraqa qarşı sanksiyalar tətbiq edildi.
1992-1996-
cı illər ərzində Klinton administrasiyası İraqa mü-
nasib
ətdə yeritdiyi siyasətdə əsas etibarilə BMT TŞ-nm qətnamə-
l
ərinin həyata keçirilməsi, xüsusilə BMT müfəttişlərinin İraqdakı
f
əaliyyətinə əlverişli şərait yaradılması istiqamətində siyasi kursu
h
əyata keçirmirdi.
1996-
a ilin yanvar ayında Nyu-Yorkda İraqın YUNESKO-
dakı nümayəndəsi əl-Ənbərinin rəhbərliyi altındakı nümayəndə
hey
əti ilə BMT nümayəndələri arasında başlanan rəsmi danışıqlar
may ayının 20-də «Qarşılıqlı anlaşma haqqında Memorandum»un
imzalan
ması ilə başa çatdı. İraqa ilk üç ay ərzində 1 milyard dol-
larlıq neft satmağa icazə verilirdi.
1998-ci ild
ə ABŞ İraqa münasibətdə bir neçə istiqamətdə
konkret mövqed
ən çıxış edirdi. Bunlar ABŞ prezidentinin çıxışında
aşağıdakı kimi əhatə olunmuşdur:
ABŞ və koalisiya qüvvələrinin Fars körfəzində hərbi
f
əaliyyəti aşağıdakılar idi: «Notern Uotç» və «Sazern Uotç» əmə-
liy
yatları; Dəniz gəmilərinin saxlanılması və yoxlanılması; Kim-
y
əvi silahlar; Bioloji silahlar; Uzaq radiuslu raketlər; Nüvə silah-
ları; BMT-nin «neft əvəzində ərzaq» proqramı; İraqın şimalındakı
kürd müxalif
ətinə dəstək; İraq müxalifəti ilə əməkdaşlıq; BMT-nin
kompensasiya
komissiyası.
BMT-
nin Xüsusi Komissiyasının məlumatlarına əsaslanaraq
Vaşinqton administrasiyası İraqın 80-ci illərdə 8 min litr sibir
203
yazvasını istehsal etdiyini, 20 min litr isə botulinus toksininə malik
olduğunu bildirirdi.
İraq Baş nazirinin müavini Tariq Əziz noyabrın 11-də BMT
Baş Katibi Kofi Annana göndərdiyi məktubunda isə yaranmış
v
əziyyətə İraqın münasibət və mövqeyini açıqlayaraq qeyd edirdi
ki, «İraq hökuməti Xüsusi Komissiyanın və Atom üzrə Beynəlxalq
Nümay
əndəlikdən İraqı tərk etməyi tələb etməmişdir. Belə ki, İraq
hökum
ətinin 31.10.1998-ci il tarixli qərarı ilə Atom Enerjisi üzrə
Beyn
əlxalq nümayəndəliyin nəzarət çərçivəsində öz işini davam
etdirm
əsinə icazə verilirdi.
ABŞ «Səhrada tülkü» əməliyyatı (1998-ci 11 dekabrın 16-da
qrinviç üzr
ə saat 22:00 da başlamışdı)ilə hərbi məqsədlərinə nail
olsa da, siyasi m
əqsədlərinə tam nail ola bilmədi.
Misir, Suriya, el
əcə də Fars körfəzinin altı ərəb dövləti İraqı
onun ekspansionist siyas
ətinə görə ittiham edirdilər. Onların fikrin-
c
ə, Səddam Hüseyn regionda sabitliyi pozmaqla bərabər, onların
rejiml
əri üçün də sabitliyə potensial təhlükə yaradırdı. Bağdad
ABŞ ilə separat danışıqlarının aparılmasını məqsədəuyğun hesab
etdi. 1999-
cu ilin oktyabrında İordaniya kralı Abdulla Vaşinqton
v
ə Bağdad arasında məxfi qasid rolunu həyata keçirdi.
Vaşinqton administrasiyası İraq prezidentinin belə bir təkliflə
çıxışını soyuq qarşıladı. ABŞ-ın belə bir separat danışıqlara
getm
əsi onun dövlət və milli maraqlarına zidd idi.
«ABŞ - Misir yaxınlaşması». ABŞ-ın hakim dairələri Misiri
h
əmişə ərəb dövlətləri arasında güc mərkəzi kimi qəbul etmiş və
bu ölk
ənin istər geostrateji, istərsə də iqtisadi potensialından mak-
simum olaraq yararlanmağı rəsmi Vaşinqtonun milli və dövlət
maraqları çərçivəsində qəbul etmişlər.
Əsası hələ ötən əsrin 70-ci illərində Ənvər Sədat hökuməti
t
ərəfindən qoyulmuş «açıq qapılar» siyasəti çərçivəsində iki ölkə
arasında iqtisadi-siyasi əlaqələr inkişaf etdirilməkdə idi. ABŞ isə
öz növb
əsində Misirin regionda aparıcı dövlətə çevrilməsində
m
ühüm rol oynamışdır.
90-
cı illərin əvvəllərində Misir ölkə iqtisadiyyatının dirçəldil-
m
əsi istiqamətində ABŞ ilə hələ 70-80-ci illərdə bağlanmış mü-
qavil
əni əsas götürərək 1991-ci ildən etibarən Beynəlxalq Valyuta
204
Fondu v
ə Dünya Bankının proqramı çərçivəsində makroiqtisadiy-
yatı sabitləşdirməyə başlamışdı.
Qahir
ə ABŞ ilə münasibətlərini də daim yeniləşdirmə kursu
mövqeyind
ən çıxış etmiş və buna müvəffəq olmuşdur. Bu məq-
s
ədə nail olmaqda isə ABŞ-ın Kemp-Devid sövdələşməsi çərçivə-
sind
ə Qahirəyə hər il etdiyi 1 milyard dollar həcmindəki maliyyə
yardımı müstəsna rol oynamaqdadır.
ABŞ ilə iqtisadi və kommersiya sahəsindəki birgə və sıx
əməkdaşlıq nəticəsində Mİsir daxili sosial-iqtisadi sahələrin əksə-
riyy
ətində mühüm uğurlar əldə etmiş, 90-cı illərin Körfəz böh-
ranından irəli gələn maliyyə və iqtisadi çətinliklərə baxmayaraq
regionda S
əudiyyə Ərəbistanından sonra əsaslı nailiyyətlər əldə
ed
ən ikinci dövlət olmuşdur.
Ök
ədaxili siyasətdə “Müsəlman Qardaşları” təşkilatına və
hökum
ətin fundamentalistlərə qarşı mübarizəsi də ABŞ-ın daim
d
əstəyi və nəzarəti altında idi.
M
əhz xarici siyasət istiqaməti Misirə milyard dollarla yardım
edilm
əsinə imkan vermişdir. Körfəz müharibəsindən sonra Misir
ABŞ-dan və onun rəhbərlik etdiyi beynəlxalq maliyyə qurum-
l
arından hər il 4 milyard dollar həcmində maliyyə yardımı alırdı.
“ABŞ-Səudiyyə Ərəbistanı əməkdaşlığı”. Səudiyyə Kral-
lığını hakimiyyəti belə uzun müddət əlində saxlamasının başlıca
s
əbəblərindən biri məhz rəsmi Vaşinqtonun bu sülalə ilə müna-
sib
ətlərində müəyyən etdiyi və qoruduğu dövlət və milli maraq-
larıdır.
ABŞ-la münasibətlərini strateji tərəfdaşlıq səviyyəsində
quran S
əudiyyə Ərəbistanı ilk növbədə regionun ən iri neft hasil və
ixrac ed
ən, eləcə də enerji ehtiyatlarına malik olan dövləti kimi
ABŞ üçün mühüm əhəmiyyət kəsb etməkdədir. Təkcə onu demək
kifay
ətdir ki, XX əsrin 90-cı illəri ərzində ABŞ neft idxalının 25-
32%-ni S
əudiyyə Ərəbistanı nefti təşkil etmişdir”. 90-cı illərin
orta
larında bu rəqəm hətta 40%-ə qədər yüksəlmişdi.
S
əudiyyə Ərəbistanında 60-dan çox neft yatağını kəşf edən
ARAMKO neft şirkəti 300 milyard barrel həcmində neft, 180 tril-
yon kubmetr is
ə qaz ehtiyatına malikdir.1990-cı ildə bu şirkətdə
2600 amerikalı, 1700 nəfər isə ingilis mütəxəssisi çalışırdı.
Dostları ilə paylaş: |