Jadranje po nemirnih vodah


Primož Šporar ORIS AKTUALNEGA DOGAJANJA NA PODROČJU NEVLADNIH ORGANIZACIJ V SLOVENIJI IN TRENDI ZA PRIHODNOST



Yüklə 1,85 Mb.
səhifə21/24
tarix19.07.2018
ölçüsü1,85 Mb.
#57230
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24

Primož Šporar

ORIS AKTUALNEGA DOGAJANJA NA PODROČJU NEVLADNIH ORGANIZACIJ V SLOVENIJI IN TRENDI ZA PRIHODNOST

Uvod

Neprofitnost


Pojem NVO se v večini držav enači z določenim sektorjem, ki ima v različnih državah različno ime in vsebino:

  • Neprofitni sektor (nonprofit sector) se najpogosteje uporablja v ZDA, za to poimenovanje je značilno poudarjanje, da te organizacije niso ustanovljene zaradi dobička. Če ga ustvarijo, ga morajo porabiti v zvezi z dejavnostjo organizacije oz. ga ne smejo deliti.

  • Neodvisni sektor (independent sector) poudarja upravljalsko neodvisnost od državnega in profitno usmerjenega sektorja. Kljub temu se te organizacije lahko v določeni meri financirajo iz javnih financ ali s podjetniškimi dotacijami.

  • Dobrodelni sektor (charitable sector), značilen za Veliko Britanijo; poudarek je na finančnih prispevkih v dobrodelne, humanitarne namene. Te organizacije ponavadi nimajo lastnih finančnih virov.

  • Prostovoljni sektor (voluntary sector) poudarja prostovoljno, brezplačno delo v teh organizacijah, kar pa ne pomeni, da večine dela ne opravijo stalno zaposleni, torej plačani profesionalci.

  • Neobdavčeni sektor (tax-exempt sector) poudarja davčno ugodnejši status – zagotavljanje davčnih oprostitev ali olajšav – v nasprotju s profitnim sektorjem.

  • Nevladni sektor (non-governmental sector) poudarja prosto delovanje, delovanje brez vladnega vpliva.

  • Socialna ekonomija (associational sector) poudarja vlogo inštitucij, kot so hranilnice, zadruge, razne zavarovalne inštitucije.

  • Tretji sektor (third sector) poudarja, da poleg države in zasebnega profitnega sektorja obstaja še en sektor, ki je prvima enakovreden. Opozarja tudi, da je za skladen razvoj nujno tesno sodelovanje in povezovanje med vsemi sektorji. [1]

Poimenovanje “neprofitni” v Sloveniji temelji na definiciji neprofitnosti: “Z neprofitnostjo ne razumemo tistega delovanja, med katerim se ne ustvarja dobička, ampak tisto, kjer se razlika med prihodki in odhodki ustvarja, vendar se ne deli niti med lastnike niti med člane (če obstajajo) niti si ga ne sme deliti uprava ali drug organ pravne osebe, ampak se dobiček oziroma presežek prihodkov nad odhodki lahko uporabi le za financiranje dejavnosti oziroma namena, za katerega je ustanovljena pravna oseba. [2] Neprofitna dejavnost je omenjena v Zakonu o zavodih, Zakonu o gospodarskih javnih službah, Zakonu o ustanovah, Zakonu o društvih, omenja pa jo tudi Zakon o davku od dobička pravnih oseb.


Tabela z vsemi organizacijskimi oblikami, ki jih v Sloveniji najdemo na podlagi delitve na pridobitne in nepridobitne oblike, je naslednja:


VRSTA ORGANIZACIJ

NEPROFITNE

PROFITNE

JAVNE


organizacije, ki izvajajo državne funkcije in funkcije lokalne samouprave,

javni zavodi (šole, bolnišnice, zavod za zaposlovanje …), javni gospodarski zavodi



javna podjetja

NAPOL JAVNE



zbornice (gospodarske, obrtne ...)

javna podjetja z udeležbo zasebnega kapitala, zasebna podjetja s koncesijo

ZASEBNE


društva, zasebni zavodi, ustanove, zadruge, gospodarska interesna združenja,

gospodarske družbe za opravljanje neprofitnih dejavnosti, politične stranke, verske skupnosti, sindikati, poklicna združenja



podjetja:
samostojni podjetniki, gospodarske družbe, povezane družbe, banke, zavarovalnice

Neprofitne organizacije v najširšem smislu tako predstavljajo organizacije v zasebnem pravu, ki jih osebe zasebnega prava ustanavljajo za različne cilje, vendar pa nobena med njimi ni ustanovljena za ustvarjanje dobička.


Nevladna organizacija


V teoriji neprofitnega sektorja obstaja več definicij NVO:

  • pravna: zapisana je v zakonih in drugih predpisih posamezne države ali mednarodnih dokumentih, ki so pravni vir;

  • ekonomska: opredeljuje NVO glede na vir prihodkov in uvršča mednje tiste, pri katerih več kot polovico prihodkov pokrivajo donacije podpornikov in članov;

  • funkcionalna: med NVO uvršča le zasebne organizacije, ki imajo splošno koristne in javne namene;

  • strukturalno-operacionalna: aditivna definicija, ki med NVO uvršča tiste, ki so ustanovljene formalno in imajo določeno stopnjo organizacijske nepretrganosti; so zasebne, ustanovijo jih nevladni akterji; so neprofitno-distributivne, morebitne presežke prihodkov uporabljajo le za uresničevanje svojega poslanstva in programa; so vodene in upravljane samostojno in vključujejo določeno količino prostovoljnega dela. Ti kriteriji morajo biti v vsaki od teh organizacij izpolnjeni vsaj v določeni meri. [3]

V slovenski pravni teoriji veljajo za glavne značilnosti NVO njihov status, upravljalska neodvisnost od države, neprofitnost, predvsem pa njihov namen, ki naj bi bil splošno, širše družbeno koristen ali dobrodelen. V zvezi z njimi se pogosto uporabljajo besede, kot so uresničevanje poslanstva, državljanska iniciativa, prevzemanje lastne iniciative in odgovornosti za javne naloge in osebna aktivnost na splošno koristnem in dobrodelnem področju. [4]


Slovenska pravna ureditev se ravna po načelu enotnega zakona za vsako organizacijsko obliko, pri čemer pa zakoni združujejo različne statusne značilnosti organizacij (npr. profitne in neprofitne, osebe javnega in zasebnega prava). Slabost takšne ureditve je, da ni sistemskega zakona, ki bi natančno razlikoval med osebami javnega in zasebnega prava in posledično določal pravne učinke takšnega statusa. [5]

Problematika


V Sloveniji med NVO prevladujejo društva, drugih oblik je samo približno za 3%. Tako je bilo konec leta 1997 registriranih približno 15.000 društev, 350 verskih skupnosti, 60 ustanov, 120 zadrug ter 160 zasebnih zavodov. [6]
Glede na to, da po nekaterih ocenah približno tretjina društev obstaja samo formalno in je polovica vseh društev namenjenih samo članstvu, je moč NVO razmeroma šibka. Zlasti ob upoątevanju, da je delež zaposlenih v društvih (glede na vse zaposlene v Sloveniji) konec leta 1990 znašal približno 0.3%, kar je bistveno manj kot v razvitih državah,(7) neobetavna pa je tudi rast zaposlenih v NVO sektorju, saj se letno (v zadnjih petih letih) veča le za skromnih 2,5% letno.
Položaj NVO v Sloveniji je zaskrbljujoč. Podatek, da 85% NVO nima niti enega zaposlenega, da ima več kot 80% NVO v povprečju letni prihodek do 3,0 mio SIT, 12% organizacij od 3,0 do 10,0 mio SIT in le 8% nad 10,0 mio SIT kažejo na nizka sredstva, s katerimi NVO opravljajo svoje dejavnosti.
Težave, povezane z neurejeno zakonodajo ter posledično s pravno in finančno ureditvijo statusa NVO v Sloveniji, nedoločenost in nekonsistentnost terminov NVO, neprofitnosti, javnega interesa, težave s financiranjem NVO ter številne druge okoliščine močno vplivajo na šibkost NVO.
Poleg reševanja naštetih sistemskih težav pa je nujno potrebno krepiti oblikovanje servisnih NVO za podporo NVO, ki lahko zagotovijo profesionalno pomoč na področjih informiranja, svetovanja, izobraževanja, povezovanja, pridobivanja sredstev itd.
Številne NVO sicer imajo določena znanja, vendar se to znanje zaradi neorganiziranosti NVO največkrat ne širi med NVO na istem področju, ne s področja na področje. NVO pa so največkrat kadrovsko prešibke, da bi bile sposobne take naloge izvajati vsaka posamično.
Če poleg tega upoštevamo pomanjkanje znanj in sposobnosti slovenskih NVO za poznavanje položaja Slovenije v času vstopa in po njem v ES, pridobitev specifičnih znanj ter sposobnosti za pridobivanje sredstev iz programov ES ter skupno izvajanje projektov, sodelovanje pri izvajanju večjih regionalnih projektov, izvajanje določenih nalog, ki jih nalaga evropska zakonodaja, lobiranje, komunikacijo z državnimi organi, mediji in drugimi subjekti, potem ni težko zaključiti, da NVO potrebujejo pomoč pri svojem delovanju.

Opis aktualnega dogajanja

Izdaja poročila o položaju nevladnih organizacij v letu 2000


PIC je v septembru 2000 izdal publikacijo “Nevladne organizacije v Sloveniji – poročilo 2000”. Poročilo vsebuje kratek zgodovinski pregled, osnovne pojme o NVO ter zelo podroben pregled davčne in statusne zakonodaje NVO. Obenem vsebuje številna priporočila za izboljšanje položaja NVO v Sloveniji. Kot dodatek sta priložena prevod Komunikacije Evropske komisije “Komisija in nevladne organizacije – oblikovanje tesnejšega partnerstva” ter Deklaracija NVO, sprejeta na Milenijskem srečanju v New Yorku, spomladi 2000. Publikacija je na voljo na PIC-u, Metelkova 6, 1000 Ljubljana.

Sklepi vlade Republike Slovenije o nevladnih organizacijah v javnem interesu


Številka: 029-10/2000-1

Ljubljana, 27. 7. 2000


Vlada Republike Slovenije je na 9. seji dne 27. julija 2000 pod točko 12 obravnavala Analizo pravne ureditve statusa društev v javnem interesu in sprejela naslednje
SKLEPE
I.
Ministrstva so pri pripravi predlogov zakonov in drugih splošnih aktov, ki urejajo posamezna odročja iz njihove pristojnosti, dolžna upoštevati naslednje usmeritve Vlade Republike Slovenije:
1. Za izvajanje določbe 38. člena Zakona o društvih je potrebno na vseh področjih, na katerih se lahko v izvajanje posamezne dejavnosti učinkovito vključujejo tudi društva, zagotoviti njihov čim enakopravnejši položaj ter s tem omogočiti potreben vpliv civilne družbe na vsa pomembna družbena dogajanja in odločitve. Takšen položaj je društvom treba zagotoviti z opredelitvijo možnosti pridobitve statusa društva, ki deluje v javnem interesu, na podlagi 3. in 38. člena Zakona o društvih, v vseh zakonih, ki urejajo področje posamezne dejavnosti kot tudi organizacijo in zlasti financiranje te dejavnosti. Če posamezne dejavnosti ne ureja poseben zakon, je potrebno pogoje, kriterije in način pridobitve statusa opredeliti v posebnem zakonu. V podzakonskih aktih je dopustno ta vprašanja urejati le, če je to v skladu z določbami Zakona o upravi in Zakona o splošnem upravnem postopku.
2. Pri določanju pogojev in kriterijev za pridobitev statusa je potrebno v zakonih kot splošne pogoje in kriterije določiti:

  • pogoj, da mora društvo pred podelitvijo statusa delovati 2 leti ali več, vendar pogoj ne sme presegati 5 let delovanja pred podelitvijo statusa;

  • pogoj, da ima društvo dejavnosti, ki so v javnem interesu, opredeljene v temeljnem aktu;

  • pogoj, da je društvo v določenem obdobju sredstva društva pretežno uporabljalo za opravljanje teh dejavnosti;

  • omejitev veljavnosti statusa na dobo 5 let z možnostjo podaljšanja za enako dobo;

  • možnost odvzema statusa, če društvo več ne izpolnjuje pogojev, določenih za pridobitev statusa.

Posebne pogoje in kriterije za pridobitev statusa na posameznem področju je potrebno določati zgolj na podlagi dejanskih potreb in zahtev pri izvajanju posamezne dejavnosti


3. Zakoni, ki urejajo pridobitev statusa, zlasti pa zakoni, ki urejajo organizacijo in financiranje posameznih dejavnosti, morajo vsaj v osnovi opredeliti tudi, na kakšen način se lahko društva, ki ta status imajo, vključujejo v izvajanje dejavnosti, ki je v javnem interesu, ter na kakšen način je mogoče za izvajanje teh dejavnosti pridobiti tudi javna sredstva.
4. Predpisi, ki urejajo posamezne pravice in obveznosti pravnih oseb, morajo, kjer je to glede na naravo stvari mogoče, dopustno ter za zagotavljanje določene dejavnosti potrebno, predvideti za društva, ki imajo pridobljen status, dodatne ugodnosti oziroma olajšave za izvajanje določene dejavnosti, ki so v javnem interesu.
5. Pri opredeljevanju statusa društva v javnem interesu je potrebno izhajati iz dejanske potrebe po opredelitvi tega statusa. Društvom, ki imajo poseben položaj, določen s posebnim zakonom (in na podlagi samega zakona), ki določa tudi način opravljanja določene dejavnosti v javnem interesu in financiranje te dejavnosti, status društva, ki deluje v javnem interesu, ni potreben.
6. Pri opredeljevanju drugih statusov, ki jih lahko poleg društev pridobijo tudi drugi subjekti, je v predpisih potrebno med kriteriji za pridobitev tega statusa upoštevati tudi pridobljen status društva, ki deluje v javnem interesu, če je na določenem področju ta status mogoče pridobiti.

II.
Ministrstva in drugi nosilci javnih pooblastil so pri izvajanju zakonov in drugih splošnih predpisov dolžni upoštevati naslednja stališča Vlade Republike Slovenije:


1. Pri podeljevanju statusa v javnem interesu društvom, katerih dejavnost se razteza na področje dela več ministrstev, je potrebno dosledno upoštevati, da je mogoče soglasje iz drugega odstavka 38. člena Zakona o društvih dati le v primeru, če društvo izpolnjuje vse predpisane pogoje za pridobitev statusa tudi na področju, za katerega se soglasje daje. Pridobljeni status lahko društvo uveljavlja na vseh področjih, na katerih izpolnjuje pogoje in mu je bila izdana odločba.
2. Društvom, ki imajo status društva v javnem interesu, pri uveljavljanju pravic in ugodnosti, kjer se za uveljavljanje teh pravic in ugodnosti ugotavlja javni interes, izpolnjevanje tega pogoja ni potrebno posebej izkazovati.

III.
Vlada nalaga vsem ministrom, da do konca meseca oktobra 2000 pripravijo poročila o podeljenih statusih na svojih področjih, in sicer: število društev, ki jim je bil podeljen status, področje delovanja društev, ki opravičuje podelitev statusa, višino in utemeljitev proračunskih sredstev, ki jih je posamezno ministrstvo v letih 1999 in 2000 namenilo društvom, ki delujejo v javnem interesu, ter morebitne druge prednosti in ugodnosti teh društev. Zbirno poročilo pripravi Ministrstvo za notranje zadeve do 31. 12. 2000.


Sklep je dostopen na spletni strani www.pic.si (info).

Sklep o ustanovitvi in nalogah Sveta Republike Slovenijeza nevladne organizacije


1. člen
Ustanovi se Svet Vlade Republike Slovenije za nevladne organizacije (v nadaljevanju: Svet).
2. člen
Svet je posvetovalno telo Vlade Republike Slovenije in skrbi za trajni dialog med nevladnimi organizacijami in Vlado Republike Slovenije.
3. člen
Naloge Sveta so:

  • zagotavljati dobro sodelovanje nevladnih organizacij in Vlade Republike Slovenije

  • uskladiti pravni status nevladnih organizacij s smernicami Sveta Evrope in Evropsko konvencijo o priznanju pravne osebnosti mednarodnih nevladnih organizacij (Uradni list RS, št. 13/93 – Mednarodne pogodbe, št. 3/93)

  • skupno predlagati rešitve glede najpomembnejših odprtih zadev nevladnih organizacij, predvsem pravne in finančne zadeve

  • prizadevanje za krepitev civilne družbe

  • sodelovati pri načrtovanju in uresničevanju nacionalnih strategij, ki odpirajo Republiki Sloveniji nove perspektive razvoja, tako gospodarskega kakor tudi duhovnega

4. člen
Svet sestavljajo:

predsednik:


  • predsednik Vlade Republike Slovenije

člani:

  • minister za delo, družino in socialne zadeve

  • minister za okolje in prostor

  • minister za zdravstvo

  • minister za kulturo

  • minister za notranje zadeve

  • minister za finance

  • minister za šolstvo in šport

  • minister za znanost in tehnologijo

  • generalni sekretar Vlade Republike Slovenije

  • pet predstavnikov nevladnih organizacij, organiziranih na državni ravni

  • predstavnik Slovenske akademije znanosti in umetnosti

  • predstavniki univerz

Svet ima podpredsednika, ki ga izvolijo člani na prvi seji sveta. Mandat podpredsednika sveta je štiri leta.


5. člen
Člane Sveta imenuje in razrešuje Vlada Republike Slovenije. Ministri in generalni sekretar Vlade Republike Slovenije so člani sveta po funkciji. Ostale člane Sveta imenuje Vlada Republike Slovenije na predlog nevladnih organizacij, katerih predstavniki so člani v Svetu.
6. člen
Člani sveta delujejo nepoklicno. Članom iz državne uprave pripada mandat po funkciji, mandat članov, ki niso iz državne uprave pa traja štiri leta.
7. člen
Administrativne in tehnične naloge za svet opravlja Urad predsednika Vlade Republike Slovenije.
8. člen
Svet se sestaja na sejah, ki jih sklicuje predsednik.

Enkrat letno organizira svet srečanje s predstavniki nevladnih organizacij, registriranih za območje cele Slovenije.


9. člen
Dejavnosti in naloge sveta se financirajo iz proračunskih sredstev Urada predsednika Vlade Republike Slovenije.
10. člen
Ta sklep začne veljati naslednji dan po objavi v Uradnem listu Republike Slovenije.
Sklep je dostopen na spletni strani www.pic.si (info).

Projekti United Nations Development Programme


Ustanova Slovenska znastvena fundacija je pri UNDP prijavila projekt “Building up the Capacities and Capabilities of Foundations in Slovenia”. Gre za projekt povezovanja slovenskih ustanov, katerega cilj bo (med drugimi) v ustanovitvi Slovenskega združenja fundacij ter Centra za preučevanje vloge ustanov. Projekt bo trajal do julija 2002.
Urad za žensko politiko je prijavil projekt “Enhancement of Civil Society through Support to Local Initiatives”. Projekt je namenjen izpeljavi številnih delavnic na lokalnem nivoju, kjer naj bi zlasti mestne svetnice izobraževali o pomembnosti delovanja NVO na področju sociale in enakih možnosti spolov. Delavnicam bo sledil še drugi sklop z možnostjo kandidiranja lokalnih NVO za izpeljavo različnih projektov z omenjenih področij.

Ustanovitev neformalnega združenja zasebnih zavodov


Na podlagi dopisa Pravno-informacijskega centra nevladnih organizacij – PIC-a, z dne 29. 3. 2000 o povezovanju zasebnih zavodov ter na podlagi prejetih izjav o nameri za sodelovanje v delovni skupini zasebnih zavodov je bil dne 29. 6. 2000 opravljen prvi informativni sestanek skupine zainteresiranih zasebnih zavodov. Na sestanek je bilo vabljenih 31 zasebnih zavodov, ki so poslali izjavo o nameri, sestanka pa se jih je udeležilo 15.
Sestanek je bil namenjen predstavitvi posameznih organizacij ter pogovoru o možnosti sodelovanja med zasebnimi zavodi, predvsem na področjih, za katera so udeleženci menili, da so najbolj problematična. Omenjena so bila vprašanja financiranja zasebnih zavodov, davčne in statusne zakonodaje, odnosa države do zasebnih zavodov, participacije zasebnih zavodov v procesih odločanja, profesionalizacije, kadrovskih in prostorskih težav, sodelovanja z drugimi statusnimi oblikami nevladnih organizacij in številna druga.

Kljub neformalni naravi sestanka (in posledično nesprejetju formalnih sklepov) je bila izražena želja po bodoči kontinuirani obliki sodelovanja. Sodelujoči smo se strinjali, da trenutno ni primerno oblikovati formalno združenje z ustanovitvijo npr. skupnosti zavodov, ampak želimo oblikovati neformalno delovno skupino zainteresiranih zavodov, ki so pripravljeni sodelovati pri odpravi ovir, ki omejujejo delo zasebnih zavodov. Splošno sprejet predlog je bil kreiranje skupne spletne strani, ki naj služi kot predstavitvena stran in stična točka izmenjave informacij.


Na podlagi pridobljenih informacij in želja posameznih zasebnih zavodov so bila predlagana:

  • redna (2-krat letno) srečanja vseh zainteresiranih zasebnih zavodov

  • oblikovanje delovnih skupin (glej priloženi vprašalnik) po posameznih področjih in redne sestanke le-teh (po dogovoru)

  • ustvaritev skupne spletne strani

V jeseni 2000 so prizadevanja zastala in bo PIC skušal pospešiti oblikovanje delovnega področja zasebnih zavodov v okviru SCNVO.



MOP-NVO program sodelovanja “Partnerstvo za okolje ”


V okviru REC-a in ob sodelovanju z Ministrstvom za okolje in prostor je bila organizirana konferenca v Martuljku v mesecu oktobru 2000 in še enodnevna delavnica v mesecu novembru. Rezultat je pripravljen Program sodelovanja med MOP in NVO.
Program sodelovanja vsebuje tri vsebinske sklope, pri katerih bosta partnerja sodelovala, in sicer

  • dostopnost informacij

  • oblikovanje politik ter sodelovanje v postopkih odločanja

  • zagotavljanje pogojev za delovanje nevladnih organizacij

Program vsebuje natančno razdelitev nalog za obdobje od leta 2000 do 2003 in pomeni konkretizacijo nalog, določenih z Agendo 21, Nacionalnim programom varstva okolja in Aarhuško konvencijo (ki je predstavljena na koncu tega prispevka).



Ustanovitev slovenskega centra NVO – SCNVO

Namen


Na pobudo SVEZ-a je meseca marca 2000 štirinajst NVO podpisalo izjavo o nameri za ustanovitev centra NVO, poleti je bil sprejet sklep vlade, da podpre ustanovitev centra, septembra pa podpisana izjava med SVEZ in NVO o sodelovanju. Pripravljeni so bili predlog programskega načrta, osnutek pogodbe, v mesecu novembru pa je bil objavljen javni poziv za soustanoviteljstvo. SCNVO bo ustanovljen decembra 2000, z delom pa bo pričel januarja 2001.
Center bo s svojim delovanjem prispeval, da bodo nevladne organizacije kot pomemben del civilne družbe v Sloveniji uspešneje izvajale svoje vloge in uresničevale svoje poslanstvo.
Poslanstvo Centra je krepitev nevladnih organizacij, povezovanje in sodelovanje med njimi, posredovanje stališč nevladnih organizacij državnim in drugim inštitucijam, sodelovanje pri pripravi in izvedbi politik in prispevanje pri povezovanju nevladnih organizacij v mednarodne integracije.
Namen je tudi doseganje partnerstva in sodelovanja nevladnih organizacij na nacionalni in mednarodni ravni, zagotovitev pomembnejšega položaja nevladnih organizacij v družbi, dvig osveščenosti javnosti o pomenu nevladnih organizacij in podpora razvojnim projektom na področju nevladnih organizacij.

Dejavnosti


Dejavnost SCNVO je namenjena trem bistevnim sklopom, pri čemer sta prva dva namenjena zlasti podpori članom kluba, tretji pa skupnemu sodelovanju. Sklopi:
- Informacijska dejavnost

  • pridobivanje in posredovanje informacij

  • podatkovne baze in registri članov

  • spletna stran

  • knjižnica

  • založništvo

- Spodbujanje mreženja in sodelovanja



  • spodbujanje mreženja in sodelovanja;

  • posredovanje informacij o svetovalni dejavnosti delovnih člano

  • posredovanje informacij o izobraževalni dejavnosti delovnih članov

- Sodelovanje pri oblikovanju politik in lobiranje



  • sodelovanje pri oblikovanju politik in lobiranje



Izvajalci in uporabniki dejavnosti


Delovanje Centra je primarno namenjeno omogočanju pogojev za delovanje članov kluba ter za njihove aktivnosti na posameznih delovnih področjih.
Na področjih, kjer bo Center pospeševal razvoj nekaterih dejavnosti za dosego svojih ciljev, namen delovanja ni podvajanje dela z drugimi NVO, ampak, ob vzpostavitvi strokovnih kriterijev, izbira primernih ponudnikov storitev med delovnimi člani, ki opravljajo določene dejavnosti za SCNVO oz. v sodelovanju z njim. Posredno se s tem dosega krepitev obstoječih NVO, obenem pa tudi vzpostavljajo kriteriji kvalitetnega dela v NVO.
Dve skupini uporabnikov dejavnosti SCNVO:
1. Dejavnost SCNVO je primarno namenjena NVO (v skladu z definicijo NVO, ki jo navaja EU). NVO se lahko včlanijo v klub (člani kluba). Članom kluba se nudi storitve pod ugodnejšimi pogoji kot drugim uporabnikom. Če je v posameznih primerih obseg sodelovanja za člana kluba bistveno večji, se to lahko uredi s posebno pogodbo.
2. Drugi uporabniki (nevladne organizacije, ki niso članice kluba, državni organi, organi lokalnih skupnosti, EU, posamezniki, mediji, drugi subjekti), ki se jim pod odplačnimi pogoji nudi informacijska dejavnost. Zanje se vodi register drugih uporabnikov. Uporabnikom, s katerimi se sklene posebna pogodba, se nudi storitve pod pogoji, določenimi s pogodbo. Center nudi storitve tem subjektom, če to ne ovira njegove osnovne dejavnosti.

Posredovanje informacij o svetovalni dejavnosti delovnih članov


SCNVO člane kluba in druge uporabnike obvešča o možnostih pridobitve svetovalne pomoči pri delovnih članih, in sicer za naslednje storitve:

  • svetovanje pri ustanovitvi NVO ter pripravi pravnih aktov

  • svetovanje pri pripravi programskih in poslovnih načrtov

  • svetovanje pri zagotavljanju informacijske podpore

  • svetovanje pri iskanju in pridobivanju sredstev

  • svetovanje pri finančnem poslovanju

  • svetovanje pri razvijanje prostovoljnega dela

  • svetovanje pri sodelovanju v mrežah

  • pravno svetovanje in mirno reševanje sporov



Posredovanje informacij o izobraževalni dejavnosti delovnih članov


Dejavnost obsega informiranje članov o izobraževanjih, ki jih nudijo delovni člani na naslednjih področjih:

  • osnovna znanja o NVO

  • pravna ureditev, ki ureja delovanje NVO

  • strateško načrtovanje za NVO

  • upravljanje s človeškimi viri v NVO (kadrovski menedžment)

  • pridobivanje finančnih sredstev v NVO

  • samofinanciranje NVO

  • marketing za NVO

  • networking in zagovorništvo za NVO

  • finančno poslovanje NVO

  • informacijska podpora za NVO



Sodelovanje pri oblikovanju politik in lobiranje


Dejavnost bo Center opravljal zlasti z vzpostavitvijo delovnih področij in vključitvijo delovnih članov na ta področja. Naloga Centra je kreiranje okolja, v katerem bodo lahko delovni člani na posameznem področju delovali v skladu s cilji Centra.
Namen je zlasti posredovanje mnenj in stališč delovnih članov o zadevah, ki jih ti želijo sporočiti vladnim službam, drugim inštitucijam, EU ter drugim organizacijam.

SCNVO sproži postopek za pridobitev mnenj in pripomb delovnih članov kluba v primerih, ko uporabniki, s katerimi ima SCNVO pogodbo, to zahtevajo. SCNVO zbira mnenja delovnih članov in članov kluba in jih posreduje drugim uporabnikom storitev.


SCNVO pa lahko omogoča delovnim članom in članom kluba prek delovnih področij in komisij oblikovanje enotnih mnenj o zadevah, pri čemer vsak član kluba prosto presoja, ali želi sodelovati pri takšnem skupnem mnenju. SCNVO nima pristojnosti za predstavljanje članov kluba v razmerjih nasproti državnim organom ali drugim subjektom, razen za zadeve, za katere ga člani kluba pooblastijo.

Ustanovitelji


Opredelitev definicije NVO je za SCNVO izredno pomembna, tako v postopku ustanovitve kot tudi za opravljanje same dejavnosti.
Ustanovitelji so NVO, ki izpolnjujejo naslednje pogoje:

  • Je prostovoljno ustanovljena.

  • Je formalizirana.

  • Ni ustanovljena zaradi osebnih koristi ali pridobivanja dobička.

  • Je neodvisna od vlade, drugih organov oblasti, političnih strank ali gospodarskih organizacij.

  • Cilji in vrednote organizacije niso v službi lastnih koristi organizacije; cilj je delovanje v javnem življenju nasploh v zvezi z vprašanji povezanimi s koristmi ljudi, posameznih skupin ali družbe kot celote.

  • Ne ukvarja se z uresničevanjem gospodarskih ali stanovskih interesov svojih članov.

Organizacija ob vložitvi prošnje za članstvo v klubu predloži dokazilo o registraciji, ustanovni akt, pogodbo, statut ali drug akt, iz katerega so vidni cilji in poslanstvo organizacije ter vsebinsko in finančno poročilo o poslovanju organizacije za zadnji dve leti.


K ustanoviteljstvu je potrebno pozvati širšo delovno skupino, ustanovljeno za pripravo SCNVO, poleg njih pa tudi širšo zainteresirano skupino NVO, ki jo je potrebno obvestiti o nameri za ustanovitev SCNVO ter ji ponuditi soustanoviteljstvo. Pomembna je tako regijska zastopanost kot tudi pokritje različnih področij, na katerih NVO delujejo. Veliko število ustanoviteljev ne bo ovira za delovanje Centra, kar bo urejeno z določbami o organizaciji SCNVO.
SCNVO bo ustanovljen kot zasebni zavod.

Organi in organizacija

Svet centra


Center upravlja svet zavoda, ki je sestavljen iz 9 članov, in sicer: 5 predstavnikov ustanoviteljev zavoda, 1 predstavnik delavcev, ki opravljajo dejavnost, za katero je zavod ustanovljen, ter 3 predstavniki uporabnikov storitev oz. zainteresirane javnosti.
Vsak ustanovitelj lahko predlaga enega kandidata za predstavnika ustanoviteljev v svetu zavoda. Predstavnike ustanoviteljev izvolijo ustanovitelji z navadno večino izmed predlaganih kandidatov s tajnim in neposrednim glasovanjem. Za predstavnike je izvoljenih pet kandidatov, ki dobijo največ glasov. V primeru enakega števila glasov za kandidata, ki bi bila izvoljena kot peta po številu glasov, se opravijo ponovne volitve med njima.
Člani kluba predstavljajo zainteresirano javnost oz. uporabnike storitev po zakonu o zavodih. Vsak član kluba, razen ustanoviteljev, lahko predlaga enega kandidata za predstavnika v svetu zavoda. Predstavnika članov kluba izvolijo člani kluba z navadno večino izmed predlaganih kandidatov s tajnim in neposrednim glasovanjem. Za predstavnika so izvoljeni trije kandidati, ki dobijo največ glasov. V primeru enakega števila glasov za kandidata, ki bi bila izvoljena kot tretja po številu glasov, se opravijo ponovne volitve med njima.
Vsak delavec lahko predlaga enega kandidata za predstavnika delavcev v svetu zavoda. Predstavnika delavcev izvolijo delavci z navadno večino izmed predlaganih kandidatov s tajnim in neposrednim glasovanjem. Za predstavnika je izvoljen kandidat, ki dobi največ glasov. V primeru enakega števila glasov za kandidata, ki bi bila izvoljena, se opravijo ponovne volitve med njima.
Prvi mandat članov sveta, ki so predstavniki članov kluba, traja 2 leti, z možnostjo ponovne izvolitve. Vsi mandati drugih članov sveta zavoda ter nadaljnji mandati članov sveta, ki so predstavniki članov kluba, trajajo 3 leta, z možnostjo ponovne izvolitve. Člani sveta izmed sebe izvolijo predsednika in podpredsednika. Odpoklic člana sveta zavoda se uredi s statutom.
Svet zavoda sprejema statut zavoda in njegove spremembe, druge splošne akte, programe dela in razvoja zavoda ter spremlja njihovo izvrševanje, določa finančni načrt in sprejema zaključni račun zavoda, daje ustanovitelju in direktorju predloge in mnenja o posameznih vprašanjih ter opravlja druge z zakonom, to pogodbo ali statutom določene zadeve.

Strokovni svet


Zavod ima strokovni svet kot strokovni organ. Strokovni svet ima največ 10 članov. Predsedniki komisij izvolijo izmed sebe 7 članov strokovnega sveta.
Vsak član kluba lahko predlaga enega zunanjega strokovnjaka za člana strokovnega sveta. 3 člane strokovnega sveta izvolijo člani kluba z navadno večino izmed predlaganih kandidatov s tajnim in neposrednim glasovanjem. Za predstavnika so izvoljeni trije kandidati, ki dobijo največ glasov. V primeru enakega števila glasov za kandidata, ki bi bila izvoljena kot tretja po številu glasov, se opravijo ponovne volitve med njima. Člani strokovnega sveta izmed sebe izvolijo predsednika in podpredsednika.
Strokovni svet obravnava vprašanja s področja strokovnega dela zavoda, odloča o strokovnih vprašanjih v okviru pooblastil, določenih v statutu, ter opravlja druge naloge, določene z zakonom, pogodbo o ustanovitvi in statutom.

Klub zavoda


Zavod ima klub zavoda. Organizacije, ki se včlanijo v klub zavoda so člani kluba zavoda. Ustanovitelji zavoda postanejo člani kluba zavoda ob ustanovitvi zavoda.
V klub zavoda se lahko včlanijo nevladne organizacije, ki izpolnjujejo pogoje za ustanovitelje. O včlanitvi nevladne organizacije v klub in prenehanju članstva odloči z obrazloženim sklepom svet zavoda na podlagi priporočila tričlanske komisije, ki jo imenuje svet zavoda.
Center za člane kluba izvaja dejavnosti in opravlja storitve pod pogoji, ki jih določi svet zavoda. Pogoji so za člane kluba ugodnejši kot za druge uporabnike storitev.
Člani kluba, razen ustanoviteljev, so dolžni prispevati letni prispevek, ki ga določi svet zavoda in ni manjši kot polovica letnega prispevka, ki ga prispeva posamezni ustanovitelj. Iz utemeljenih razlogov se članu kluba lahko plačilo prispevka zniža. S članom kluba lahko zavod sklene posebno pogodbo o sodelovanju, če je obseg poslovanja z njim večji. Zavod pod odplačnimi pogoji nudi storitve tudi drugim uporabnikom, če to ne ovira osnovne dejavnosti zavoda. Pogoji za nudenje storitev se določijo s statutom zavoda, drugimi akti zavoda ali s pogodbo med zavodom in drugim uporabnikom.

Delovna področja kluba


Svet zavoda s sklepom ustanovi delovna področja kluba. Član kluba lahko sodeluje na delovnem področju (delovni član) pod naslednjimi pogoji:

    • že deluje vsaj 2 leti;

    • v temeljnem aktu ima opredeljeno dejavnost, ki spada na delovno področje, na katerega se želi včlaniti;

    • opravlja dejavnost, ki spada na delovno področje, kot svojo pretežno dejavnost;

    • lahko izkaže sposobnost opravljati dejavnost, ki spada na delovno področje, katerega delovni član želi postati.

Svet zavoda ali drug, s strani sveta zavoda, pooblaščen organ, lahko predpiše posebne, dodatne pogoje za sodelovanje člana kluba na določenem delovnem področju. O sodelovanju člana kluba na delovnem področju in prenehanju sodelovanja odloči z obrazloženim sklepom svet zavoda na podlagi priporočila tričlanske komisije, ki jo imenuje svet zavoda. Delovni član ima pravico sodelovati pri delu zavoda na delovnem področju, katerega član je. Iz utemeljenih razlogov lahko pri delu na delovnem področju sodeluje tudi član kluba, ki ni delovni član, zunanji strokovnjak ali drug uporabnik.


Delovni član je za sodelovanje na posameznem delovnem področju dolžan prispevati letni prispevek, ki ga na predlog komisije delovnega področja določi svet zavoda in ni manjši kot polovica letnega prispevka, ki ga prispeva posamezni ustanovitelj. Iz utemeljenih razlogov se lahko delovnemu članu plačilo prispevka zniža.

Komisija delovnega področja


Delovni člani delovnega področja sestavljajo komisijo delovnega področja. Člani komisije izmed sebe izvolijo predsednika in podpredsednika. Mandat traja do prve izvolitve članov komisije. Na vsakem delovnem področju, kjer je več kot 10 delovnih članov, se v 3 mesecih po izpolnitvi tega pogoja na podlagi sklepa sveta zavoda izvedejo volitve za člane komisije. S sklepom se določi tudi število članov komisije, ki ne sme biti večje od 10. Vsak delovni član delovnega področja lahko predlaga enega predstavnika za člana komisije na tistem delovnem področju. Delovni člani delovnega področja z navadno večino izvolijo člane komisije. Za člane so izvoljeni kandidati, ki dobijo največ glasov. Člani komisije izmed sebe izvolijo predsednika in podpredsednika.
Mandat članov komisije je 2 leti, z možnostjo ponovne izvolitve. Ustanavljanje, delovanje, volitve v komisijo delovnega področja, odpoklic članov ter pristojnosti komisije se podrobneje določijo s statutom zavoda in drugimi akti zavoda.

Komisija za mirno reševanje sporov


Svet zavoda ustanovi komisijo za mirno reševanje sporov. Komisija pomaga ustanoviteljem, članom kluba ter drugim uporabnikom mirno rešiti spor, ki nastane v zadevi, povezani z dejavnostjo zavoda. Postopek imenovanja članov ter delovanje komisije se podrobneje uredi s statutom.

Evropske skupnosti (ES) in NVO


Sodelovanje med ES in NVO se je močneje razvilo po letu 1980, saj so se takrat pristojnosti ES širile na področja, ki jih pokrivajo tudi NVO. Razvoj NVO je tako ena od pomembnih nalog tudi v procesih vključevanja Slovenije k ES, določena še zlasti s Partnerstvom za pristop, ki kot glavne prednostne naloge določa izpolnjevanje kopenhagenskih meril. Država kandidatka mora skrbeti predvsem za stabilnost inštitucij, ki zagotavljajo demokracijo, pravno državo, človekove pravice ter spoštovanje in varstvo manjšin. [8] NVO zagotovo spadajo med subjekte, ki zagotavljajo razvoj navedenih področij.
Program PHARE predvideva finančna sredstva in podporo državam kandidatkam za oblikovanje in demokratično delovanje civilne družbe. Podpora je namenjena spodbujanju demokratičnih procesov, med drugim tudi institucionalni krepitvi NVO. [9] V okviru ES je bil tudi zato ustanovljen Ekonomsko-socialni svet ES [10] kot predstavnik NVO v ES, ki ima predvsem svetovalno vlogo. [11] Svet omogoča in pospešuje sodelovanje civilne družbe v procesih odločanja, s čimer povečuje legitimnost in demokratičnost sprejetih odločitev. V prihodnosti bo predvsem pospeševal vključevanje tistih NVO, ki v svetu še niso zastopane.
Za razvoj NVO se zavzemajo tudi evropske NVO. [12] Sprejem številnih dokumentov s strani NVO kaže na večanje vpliva in željo po vključitvi NVO v procese odločanja. Podobno kot evropske NVO v svojih državah želijo tudi slovenske v procesu vključevanja Slovenije v ES pomembnejšo vlogo. [13] Takšen namen je pokazala tudi Evropska komisija, ki priporoča, da je potrebno nevladni sektor kot enakovrednega partnerja [14] aktivno vključiti v vse postopke in diskusije, ki se nanašajo nanj, ter državam priporoča predvsem naslednje: [15]

  • boljše poznavanje in razumevanje nevladnega sektorja na splošno

  • vzpostavitev razmerja (partnerstva) med državo in nevladnim sektorjem – NVO mora biti dana možnost sodelovanja z državo, [16] kar vključuje tudi pogodbe med državo in njimi

  • sprejetje ustrezne zakonodaje

  • finančne osnove in konkurenčna pravila

  • zagotavljanje pozitivne vloge v družbi ter pospeševanje donacij

  • zagotavljanje izobraževanja

  • informacijski razvoj

  • dostop do programov, sofinanciranih s strani strukturnih skladov v okviru ES



Komunikacija “Komisija in nevladne organizacije: oblikovanje tesnejšega partnerstva ”


Še pomembnejši dokument je januarja 2000 izdala Evropska komisija, in sicer “The Commission and Non-Governmental Organisations: Building a stronger partnership”. [17]
Stališča EU do podpore delovanju NVO so, ob upoštevanju znatnih sredstev, ki jih za njihovo delovanje zagotavlja, jasna.
1. Financiranje osnovnega delovanja
Komisija zagotavlja znatna sredstva za financiranje tekočih stroškov delovanja vrste NVO. Vendar pa v praksi obstaja vrsta praktičnih preprek. Del problemov je odpravil Vademekum o upravljanju dotacij iz leta 1998 ter vzpostavitev mreže za upravljanje dotacij. Zaradi preglednosti delovanja NVO pa je tudi nujno, da se pomoč le-tem zagotavlja po proračunskih postavkah za financiranje osnovnega delovanja. Pri tem bi morala obstajati zlasti naslednja merila:

  • resnična evropska naravnanost NVO

  • reprezentativnost NVO

  • dolgoročna sposobnost finančnega preživetja NVO oz. dejavnosti


2. Financiranje projektov
Komisija meni, da je nujno preučiti pravno podlago za financiranje projektov ter proračunska pojasnila. Nujno potrebno je zagotoviti koherentnost pravil.
3. Proračunska struktura
Nujno potrebna je vzpostavitev proračunske strukture, ki je ugodna za pregledno upravljanje in učinkovito nadzorovanje porabe sredstev. Opustiti je potrebno razlikovanje med izdatki za upravljanje in delovanje. Predlog proračuna za leto 2001 izraža nov koncept, ki vključuje tudi elemente oblikovanja proračuna po dejavnostih (activity-based budgeting).
4. Problematika upravljanja
Raznovrstne dotacije so pomemben delež izdatkov Komisije oz. EU nasploh. Večino izplačajo nacionalni in regionalni odbori držav članic. Vendar (tako tudi za večino sredstev za NVO) Komisija izplačuje dotacije tudi neposredno. Glavni problemi:


    • neugodno razmerje med finančnimi viri in številom zaposlenih, ki jih upravljajo – zlasti v primerjavi z drugimi mednarodnimi organizacijami

    • izvajanje postopkov za nadzor nad porabljanjem sredstev ter sposobnost ocenitve preudarne porabe sredstev

    • učinkovito upravljanje dotacij (ukrepa sta sprejetje Vademekuma in vzpostavitev Mreže za upravljanje dotacij)

    • vprašanje inštitucij in posredniških teles (različne izkušnje Komisije pri prenosu in decentralizaciji nalog na druge organe)

    • zmanjšanje števila projektov, zlasti z naslednjimi ukrepi:

  • povečanje minimalnega obsega projektov, tako da se navede maksimum sredstev, namenjenih majhnim projektom

  • spodbujanje NVO za oblikovanje konzorcijev za izvedbo projektov

  • spodbujanje NVO za oblikovanje mrež, ki bodo v imenu svojih članov prevzemale pogodbene obveznosti

  • uvedba dolgoročnih programskh pogodb z NVO, s katerimi Komisija sodeluje stalno

  • uvedba dotacij v bloku na podlagi ocene referenc NVO in podelitev pristojnosti mrežam za dodeljevanje sredstev za majhne projekte

    • izboljšanje postopkov izbora in kakovosti izbranih projektov (uvedba sistematičnih razpisov na podlagi dialoga z NVO o opredelitvi ključnih področij ter prednostnih nalog)

    • ocena finančnih in operativnih zmožnosti in zmogljivosti NVO (za zmanjšanje tveganja za neustrezno porabo sredstev)

    • finančne garancije (dajanje garancij za izvedbo projekta, in sicer za vsako dotacijo nad 100.000 EUR bo potrebno poročilo o finančni reviziji ter finančno jamstvo). [18]

    • obdelava informacij o obstoječih projektih in partnerskih projektih

    • poenostavitev postopkov (uvedba tipske pogodbe za vse dotacije)

    • postopki informiranja (splošne informacije, specifične informacije, ponudniki informacij)

Osnovna načela pri reševanju navedenih težav morajo zagotovo ostati:

- spoštovanje raznovrstnosti NVO

- upoštevanje njihove avtonomnosti in neodvisnosti

- upoštevanje njihovih posebnih potreb (odvisnih od področja, velikosti, izkušenj NVO)

- potreba po odprtosti in preglednosti informacij


5. Informiranje
Potrebno je nenehno izboljševanje in posodabljanje podatkov, ki so na voljo javnosti. Splošne informacije (opis politik programov financiranja) ter specifične informacije (merila, roki ipd.) morajo biti dostopni na različne načine, in sicer:

    • kontaktne točke oz. mreže informacijskih središč Komisije za NVO

    • preučitev smiselnosti ustanovitve horizontalne službe za usklajevanje odnosov med Komisijo in NVO



Konvencija o dostopu do okoljskih informacij, udeležbi javnosti pri okoljskem odločanju in dostopu pravice pri okoljskih zadevah (aarhuška konvencija)


A. Ena od podlag dogovora o sprejetju konvencije je priznavanje dejstva, da dostop do informacij in udeležba javnosti pri okoljskem odločanju povečujeta kakovost in izvajanje odločitev, prispevata k ozaveščanju javnosti o okoljskih vprašanjih, dajeta javnosti možnosti, da izraža svoje interese, in državni upravi, da jih ustrezno upošteva. Preglednost je zaželena v vseh vejah oblasti, posamezniki, NVO in zasebni sektor pa imajo pomembno vlogo pri varstvu okolja.
Pogodbenica konvencije usmerja javnost pri dostopu do okoljskih informacij ter spodbuja izobraževanje ter ozaveščanje javnosti.
Če so zahtevane okoljske informacije, jih državni organi v okviru notranje zakonodaje dajo čim prej (najkasneje pa v enem mesecu, oz. če obseg zahteva podaljšanje roka, do dveh mesecev) na razpolago javnosti, in sicer brez navedbe namena uporabe s strani prosilca. Javnosti se lahko dajo (če je za to utemeljen razlog ali je informacija že javno dostopna) tudi samo kopije dokumentacije.

B. Konvencija deli sodelovanje pri oblikovanju politik na dva sklopa, in sicer:
1. Udeležba javnosti pri načrtih, programih in politikah v zvezi z okoljem
Ko pogodbenica javnosti zagotovi potrebne informacije, sprejme ustrezne praktične in/ali druge ukrepe, da zagotovi pregledno in pravično udeležbo javnosti pri pripravi načrtov in programov v zvezi z okoljem. Pri tem je potrebno zagotoviti ustrezno časovno obdobje za udeležbo javnosti, njeno udeležbo že na začetku odločanja ter končno tudi ustrezno upoštevati rezultate udeležbe javnosti. Ustrezni državni organ opredeli javnost, ki lahko sodeluje. Pogodbenica si prizadeva zagotoviti ustrezne možnosti za udeležbo javnosti pri pripravi okoljskih politik.
2. Udeležba javnosti pri pripravi izvedbenih predpisov in/ali splošnih pravno obvezujočih normativnih listin
V ustrezni fazi, in ko so možnosti še dane, si pogodbenica prizadeva spodbuditi učinkovito udeležbo javnosti pri pripravi izvedbenih predpisov in drugih splošnih pravno obvezujočih pravil državnih organov, ki lahko bistveno vplivajo na okolje. V ta namen je treba:

  • določiti časovno obdobje, ki bo omogočalo učinkovito udeležbo

  • objaviti osnutek pravil ali ga drugače dati na razpolago javnosti

  • dati javnosti možnost, da da svoje pripombe neposredno ali po predstavniških svetovalnih telesih

Rezultate udeležbe javnosti je treba čim bolj upoštevati.


Aarhuška konvencija v knjižni obliki z (neuradnim) slovenskim prevodom in angleškim izvirnikom je izšla novembra 2000 pri PIC, Metelkova 6, 1000 Ljubljana, kjer jo lahko tudi naročite.

Opomba


Prispevek vsebuje le opis nekaterih dogajanj, pri čemer je potrebno opozoriti, da bo obširnejši opis dogajanja na področju NVO na voljo v letnem poročilu PIC za leto 2001.

Reference:


  1. Helena Kamnar, Javni zavodi med državo in trgom, Znanstveno in publicistično središče, Ljubljana, str. 30.

  2. Dr. Verica Trstenjak, Zbornik strokovnih prispevkov "Vloga in financiranje NVO", Fiesa 97, izdala Regionalni center za okolje za srednjo in vzhodno Evropo in Zavod za odprto družbo, str. 30.

  3. mag. Andreja Črnak Meglič, “Obseg, struktura in financiranje neprofitno-volonterskih organizacij v Sloveniji”, Zbornik strokovnih prispevkov "Vloga in financiranje NVO", Fiesa 97, izdala Regionalni center za okolje za srednjo in vzhodno Evropo in Zavod za odprto družbo, str. 20.

  4. dr. Verica Trstenjak, Nevladne organizacije v Sloveniji – pravna ureditev, Pravna praksa, Gospodarski vestnik, Ljubljana, št. 398, 1998, str. 15.

  5. Več glej dr. Rado Bohinc, Razmerja med univerzo in oblastjo, Premoženjska in pravna organizacijska vprašanja, Modra knjiga, Civilna družba v Sloveniji in Evropi, Društvo občanski forum, Ljubljana 1999, str. 82.

  6. Podrobneje glej mag. Andreja Črnak Meglič, mag. Maja Vojnovič, Razvoj, vloga in pomen neprofitno-volonterskega sektorja v Sloveniji, Zbornik strokovnih prispevkov "Vloga in financiranje NVO", Fiesa 97, izdala Regionalni center za okolje za srednjo in vzhodno Evropo in Zavod za odprto družbo.

  7. V ZDA, Nemčiji, Veliki Britaniji, Franciji, Italiji, Japonskem in na Madžarskem je približno vsak osmi zaposlen v nevladnem sektorju (v servisnih dejavnostih), rast zaposlenosti pa bistveno višja v neprofitnem sektorju kot celotna rast, saj se je delež povečal s 6% (v letu 1980) na 12.6% (1990). Področja, kjer delujejo NVO, so zlasti izobraževanje in raziskovanje (24%), zdravstvo (22%), sociala (20%), kultura in šport (16%) itd. Podatki iz raziskave inštituta za družbene študije Univerze Johns Hopkins, Baltimor, ZDA. Glej “The emerging Sector: The Non-profit Sector in Comparative perspective – An Overview”, M. Salamon, H.K. Anhler, ZDA 1994.

  8. Glej dr. Riana Benko, Programi pomoči Evropske unije, Inštitut za prenos znanja in tehnologije, 1999, str. 23.

  9. Smernice za izvajanje programov PHARE v državah kandidatkah za obdobje 2000–2006 in uporaba 6. člena Uredbe Sveta 3906/89, str. 3.

  10. The Economic and Social Committee (ECOSOC)

  11. Opinion on the Role and contribution of civil society organisations in building Europe, Economic and Social Committee of the European Communities, Brussels, 22 in 23 September 1999, str. 10.

  12. Spletna stran htpp://www.citizen2000.net. Tako je med zadnjimi večjimi dogodki leta 1999 v mestu Tampere na Finskem potekal forum NVO "Citizens’ Agenda 2000", ki se ga je udeležilo 1468 NVO iz 54 držav. Na forumu je bila sprejeta Tamperska deklaracija, ki za svoj cilj postavlja izgradnjo boljše ES za novo tisočletje, kar bo mogoče doseči le s pomočjo civilne družbe. Deklaracija se zavzema za pošteno in vsem NVO enako dostopno financiranje, temelječe predvsem na kvaliteti in reprezentativnosti. Civilna družba naj bi bila udeležena pri načrtovanju in vpeljavi pravil ES.

  13. Službe vlade Republike Slovenije za evropske zadeve – SVEZ je skušala vključiti NVO v različne delovne skupine na podlagi javnega razpisa za sodelovanje z zainteresiranimi organizacijami. Po mnenju nekaterih NVO so, kljub dobrim namenom razpisa, rezultati pobude pod pričakovanji. Enako meni SVEZ, saj je bilo prijavljenih več kot 160 NVO, dejansko pa so sodelovali približno le 4% NVO. Glej “Vloga civilne družbe pri nas in v Evropi”, S. Ž., Delo, 18.01.2000 ter VAN HULTEN M., Report on Project no. 15034-1 SLO, 12. January 2000, str. 12.

  14. Kot enakovredni partner so mišljene tako NVO, ki zagovarjajo idejo ES, kot tudi tiste, ki ji nasprotujejo. Na Švedskem so tako npr. polovico sredstev za informiranje javnosti namenili tistim NVO, ki so bile proti vstopu Švedske v ES. V Sloveniji temu ni tako. Glej tudi VAN HULTEN M., Report on Project no. 15034-1 SLO, 12. January 2000, str. 13.

  15. Communication from the Commission on Promoting the Role of Voluntary Organisations and Foundations in Europe, 6. June 1997, COMM.97.241.

  16. Npr., Služba Vlade Republike Slovenije za evropske zadeve je pripravila Poslovnik o sodelovanju NVO v procesu vključevanja Republike Slovenije v ES. Poslovnik določa sodelovanje službe z NVO, način javnega poziva za sodelovanje, načine predstavitev stanja, organizacijo evropske konference ter sodelovanje NVO v celotnem postopku. Več o tem v Poslovniku o sodelovanju NVO v procesu vključevanja Republike Slovenije v ES.

  17. Commission discussion paper “The commission and non-governmental organisations: Building a stronger partnership”, Commission of the European Communities, COM (2000) 11 final, Brussels. Dokument je rezultat večletnega dela komisije.

  18. Glej prilogo Komunikacije (priloga: Finančno jamstvo).

Yüklə 1,85 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə