Cədvəldə göstərilən şirkətlər sırasında inkişaf etməkdə olan ölkələrin
TMK-sı bu qrupa daxil olan dövlətlərin infrastruktur layihələrində nəzərəçarpan
rol oynayır. Asiya və Okeaniyada digər inkişaf etməkdə olan ölkələrin TMK-nm
iştirakı (ilk növbədə regionlararası layihələrdə) xüsusilə parlaq ifadə edilir.
1996-2008-ei illərdə Asiya və Okeaniyanın infrastruktur sektorunda xarici
investisiya öhdəliklərinin, demək olar ki, yarısı inkişaf etməkdə olan ölkələrdə
qəbul edilmişdi, iki sahədə (telekommunikasiya və nəqliyyat) isə xarici
öhdəliklərin ən böyük həcmi Cənub TMK-nm payına düşürdü. Afrikada inkişaf
etməkdə olan ölkələrin investorları telekommunikasiya sektorunda üstün
(öhdəliklərin 58%-i) olmaqla bərabər, başqa infrastruktur sahələrində də mühüm
rol oynayır. Afrikada bütün öhdəliklərin 40%-i inkişaf etməkdə olan ölkələrin
TMK-nm payına düşür. Latın Amerikasında və Karib dənizi hövzəsi ölkələrində
isə inkişaf etməkdə olan ölkələrin investorlarının fəaliyyəti nisbətən məhduddur
(bütün öhdəliklərin 16%-i) (bax: şəkil 17.3).
TMK-nın inkişaf etməkdə olan ölkələrin infrastrukturuna böyük həcmdə
investisiya qoymasına baxmayaraq, bu məbləğ maliyyələşmədəki kəsirin
örtülməsinə kifayət deyil: bunun üçün mümkün olan bütün başqa mənbələrdən
əlavə vəsaitlər lazımdır. Məsələn, Afrikada 1996-2006-cı illərdə infrastruktur
sektorunda TMK-nm investisiya öhdəliklərinin məcmu həcmi 45 milyard dollar
olmuşdur. Bu məbləğ regionun infrastrukturuna tələb olunan investisiyaların illik
məbləğindən o qədər də fərqlənmir. Latın Amerikasında xarici şirkətlərin
infrastruktur sahələrinə investisiya yatırımları burada dövlət kapital
qoyuluşlarının məbləğinin azalması ilə bağlıdır. Özəl sektorun kapital
qoyuluşlarının kütləvi hal alacağına ümid bəsləyərək, region dövlətlərinin
çoxunun hökumətləri infrastruktur sahələrinə vəsait ayrılmasını ixtisar edirdi.
Ancaq TMK-nm (və milli özəl sektorun) investisiyalarının artımı həmin
ixtisarolunmanı tam kompensasiya edə bilmədi. Bu təcrübədən çıxarılmalı olan
əsas nəticələrdən biri bundadır ki, TMK-nm iştirak etdiyi hallarda, ölkənin bütün
infrastruktur sahələrinin investisiya ehtiyaclarının ödəniləcəyini güman etmək
düzgün deyil; onların buradakı iştirakına yalnız milli investisiyalara mühüm əlavə
kimi yanaşılmalıdır.
İnfrastruktur sahəsində fəaliyyət göstərən TMK-lar öz layihələri xətti ilə
onları qəbul edən ölkələrə texnologiyaları maddi (məsələn, suyun təmizlənməsi
üçün xüsusi avadanlıq), habelə «yumşaq» formada (məsələn, təşkilat və
485
idarəçilik təcrübəsi, nou-hau və s.) ötürür. Birinci halda, məsələn,
telekommunikasiya sektorunda beynəl-xalq bazarlara həm inkişaf etməkdə olan,
həm də inkişaf etmiş ölkələrin operatorlan-nm çıxması, inkişaf etməkdə olan
ölkələr tərəfindən informasiya və kommunikasiya texnologiyalarını əldə
edilməsini və istifadəsini asanlaşdırdı. TMK-lar qəbul edən ölkədəki filiallarına
satınalmalar və podrat praktikasının təkmilləşdirilməsi, müştəri-lər haqqında
məlumatların toplanılması və qeydiyyatdan keçirilməsi metodlarından
istifadənin genişləndirilməsi yolu ilə fəaliyyət prosesinin yenidən qurulması
üçün «yumşaq» texnologiyaları ötürür.
Şəkil 17.3. Keçid iqtisadiyyatlı ölkələrin infrastruktur sahələrinin investisiya
öhdəliklərində xarici investorların, milli özəl və dövlət investorlarının iştirak payı
(regionlar üzrə bölgü, 1996-2008-ci illər, %)*
* CNUCED. World Investment Report. 2008; Transnational Corporations and Infrastructure
Challenge, Figure III. P. 1.
Qeyd.
Məlumatlar yalnız özəl sektorun iştirak etdiyi layihələr üzrə investisiya öhdəliklərinə
aiddir. Bəzi hallarda bu layihələrə dövlət sektorunun investisiya öhdəlikləri daxildir. Müstəsna olaraq
dövlət sektorunun vəsaitləri hesabına maliyyələşdirilən layihələr nəzərə alınmır.
486
ümumilikdə, aparılan tədqiqatlar göstərir ki, xarici filialların hər iki
texnologiya növündən istifadə etməsi əksər hallarda göstərilən xidmətlərin
məhsuldarlığının artmasına, onun keyfiyyətinin və etibarlılığının yüksəlməsi ilə
nəticələnir. Bununla bərabər, ölkələrdə mövcud olan vəziyyət də mühüm rol
oynayır: TMK-nm iştirakı nəticəsində fəaliyyətin səmərəliliyinin
yüksəlməsinin ümumi nəticələri tənzimləmə rejiminin düzgün seçimindən
asılıdır.
TMK-nm sahəyə verdiyi texnologiyanın təsir dərəcəsi, onun müxtəlif
ötürülmə kanalları, o cümlədən müştərək müəssisələr, kadrların rotasiyasının
sürəti və nümayiş effekti vasitəsilə milli firmalara çatmasından da asılıdır.
Məsələn, Çində elektrik enerjisinin istehsalı sahəsində iri müştərək müəssisələrdə
TMK-nm iştirakı xarici investorlarla, onların çinli tərəfdaşları arasında
layihələrin idarə olunması sahəsində mütəmadi, çoxtərəfli əməkdaşlığın həyata
keçirilməsini nəzərdə mtur. Bu, çinlilərə öz ixtisas səviyyəsini və işin
səmərəliyini yüksəltmək imkanı yaratmışdır. İnfrastruktur TMK-nm
texnologiyalarının geniş yayılması üçün ölkə müəssisələrində müvafiq peşə üzrə
kadrların, o cümlədən yüksək ixtisaslı fəhlələrin olması zəruridir.
Müəyyən dərəcədə ehtiyat etmələrinə baxmayaraq, ölkələrin bir çoxu
TMK-nm iştirakı qarşısındakı maneələrin aradan qaldırılması və onların
infrastrukturun bəzi sahələrinə eəlb olunması məsələsində irəli getmişdir.
İnvestisiyaların Təşviqi Agentliklərinin (İTA) çoxu öz fəaliyyətini infrastrukmr
sahələrinə yönəltmişdir. UNCTAD və İnvestisiyaların Təşviqi Agentliklərinin
Beynəlxalq Assosiasiyasının birgə keçirdiyi təhlilə əsasən, İTA-nm 70%-i bu eür
investisiyaların cəlb olunması ilə fəal məşğul olduqlarını bildirmiş, yalnız 24%-i
mənfi cavab vermişdir. İTA-nın təqribən A4 hissəsi infrastrukmra 5 il öncə
olduğundan daha böyük əhəmiyyət verdiyini göstərmişdir. İTA-nm elektrik
enerjisi istehsalı, İnternet xidmətləri və hava limanları kimi infrastruktur
sahələrinə daha çox istiqamətlənməsi onların TMK-nm fəaliyyəti üçün daha çox
açıq xarakterdə olduğunu göstərir. İTA-lar elektrik enerjisinin bölgüsü və
ötürülməsi sektoruna nisbətən az maraq göstərir. Zəif inkişaf etmiş ölkələrə
yönəldilən investisiyaların dinamikası, onların inkişaf etməkdə olan ölkələrin
TMK-na daha çox ümid bəsləməsinin (xüsusilə də nəqliyyat infrastrukmru
sektorunda) düzgünlüyü barədə fikir söyləməyə əsas verir (cədvəl 17.4).
487