Microsoft Word monitoring focal points az doc
Yüklə 362,13 Kb. Pdf görüntüsü
|
36
həyata keçirilməsini əyani şəkildə sübuta yetirir. Ümumilikdə hesabatların nəticəsinə görə demək olar ki, getdikcə daha çox mərkəzi, regional və yerli hakimiyyət orqan və idarələri gender bərabərliyi istiqamətində strateji kurs və konkret fəaliyyət planlarını hazırlayırlar.
Çex Respublikasında hər bir ayrı nazirlik öz səlahiyyəti çərçivəsində gender bərabərliyi siyasətinin həyata keçirilməsinə cavabdehdir, bu zaman həm xüsusi, həm də ümumi əhəmiyyətli tədbirlər nəzərə alınmalıdır. Beləliklə gender bərabərliyi üzrə nazir ilk növbədə mərkəzi hakimiyyət orqanların işini tənzimləyir və tarazlaşdırılmış gender siyasətinin həyata keçirilməsi üçün baza imkanlarını təmin edir.
Sloveniyada gender bərabərliyi üzrə Şura kişilərə və qadınlara bərabər münasibət prinsipinin pozulması barədə şikayətləri qəbul edərək qərar çıxarır. Bu Şuraya hər bir ölkə vətəndaşı müraciət edə bilər, müraciətin proseduru çox sadədir, heç bir ödənişə ehtiyac yoxdur. Əgər işçi həmkarlar ittifaqının üzvüdürsə və kollektiv işəgötürülmə müqaviləsində müvafiq anlaşılmamazlıqların həll yolu göstərilirsə, bu vaxt onun ərizəsinə ilk növbədə həmkarlar ittifaqında baxılır. Əgər həmkərlar ittifaqının rəhbərliyi şikayəti idarə arbitrajına verə bilmir, və ya vermək istəmirsə, onda həmin iş Şuranın nəzarətinə götürülür. Hər bir ölkə vətəndaşı əmək bazarında, dövlət idarəçilik orqanlarında, kommersiya təşkilatlarında, təhsil sahəsində, səhiyyə sahəsində, sosial təminat sahəsində, şəxsi biznes sahəsində və maliyyə sektorunda baş verən ayrı- seçkilik halları barəsində məlumat vermək hüququna malikdir.
Polşada Gender Bərabərliyi Haqqında Qanun o qədər hərtərəflidir ki, gender vəzifələri təcrübəsinin həyata keçirilməsi yalnız dövlət orqanlarına yox, həmçinin ictimai nizam- intizam funksiyalarını yerinə yetirən fərdi şəxslərə və xüsusi təşkilatlara, məsələn, əhaliyə sosial xidmət göstərən təşkilatlara da şamil olunur. Əgər onlar dövlət tərəfindən maliyyələşirlərsə və ya hər hansı bir dövlət hakimiyyət orqanları ilə sıx əlaqədədirlərsə, onda bu orqanlar gender öhdəliklərinin subyekti hesab olunurlar. Sadalanan hər bir dövlət orqanları və ya onlarla sıx təmasda fəaliyyət göstərən xüsusi təşkilatlar üçün spesifik tələblər hazırlanmışdır 20 . Məsələn, yerli hakimiyyət orqanlarına müxtəlif sahələrdə gender bərabərliyinin məqsədlərinin identifikasiya edilməsi üçün layihələr hazırlanması tapşırılır və onların həyata keçirilməsi yolları göstərilir. Xüsusilə kişilər və qadınlar üçün ödənilən əmək haqqları arasındakı fərqin aradan götürülməsi üçün tədbirlər planının hazırlanmasına böyük diqqət ayrılır. Karyera üzrə ədalətli irəliləmənin təmin edilməsi və peşəkar seqreqasiyanın dəf edilməsi üçün imkanların
20 Gender Bərabərliyi Vəzifəsi. Təcrübə Layihəsi. İngiltərə və Uels, Mançester; Bərabər İmkanlar Komissiyası, 2006.P.58,59. 37
yaradılması da bura daxil edilir. Ailədə və başqa sahələrdə qadınlara qarşı zorakılığın ləğv edilməsi də həmin səviyyədə prioritet məsələrdən sayılır.
Hana höküməti milli mexanizmin statusunu artıraraq, onu ən yüksək hökumət səviyyəsinə-nazirliklərə, idarə və agentliklərə birbaşa çıxışa malik olan Prezident Aparatına qədər çatdırıb.
İtaliya, Namibiya, Panama, Sent-Vinsente və Qrenlandiyada, başqa tədbirlərlə yanaşı, milli mexanizmin həyata keçirilməsi üçün yeni nazirliklər yaradılmışdır, onun statusu dəyişdirilərək komissiya edilmişdir, milli mexanizmə başçılıq edən nazir təyin edilmişdir.
Albaniyada milli mexanizm Nazirlər Kabineti səviyyəsinə qədər qaldırılmışdır. Onun sədri birbaşa olaraq baş nazirə hesabat verir.
Efiopiya, İndoneziya, İran, Keniya, Meksika, Nigeriya, Seneqal və Zambiya o ölkələrin sırasında yerləşir ki, həmin ölkələrdə qadın problemləri üzrə şöbələr və agentliklər yaradılaraq hökumətlərin müxtəlif səviyyələrinə qaldırılmışdır.
Monqolustanda milli mexanizm tərəfindən, qadınların vəziyyətinin yaxşılaşdırılması üçün, milli fəaliyyət planı hazırlanmışdır, bundan sonra isə hər bir əyalətdə geniş qadın kütləsinin ictimai həyatda aktiv iştirak etməsi üçün ayrıca planlar tərtib edilmişdir. Büdcənin hazırlanması və planlaşdırılmasında gender problemləri
Beynəlxalq təcrübədə kompleks gender yanaşmasının mümkün tətbiqedilmə həddləri aşağıdakı qaydada cəmləşir: •
illik büdcənin hazırlanması layihəsi, vergilər üzrə qərarlar, daxili və xarici borcların idarə olunması, ödəmə balansı da daxil olmaqla, hal-hazırkı makroiqtisadi nizamlama səviyyəsində; •
yoxsulluğun ləğv edilməsi və maliyyə vəsaitlərindən istifadə üsullarının effektivliyinin artırılmasına yönəldilmiş struktur islahatları səviyyəsində; •
İqtisadi stabilləşməyə gender yanaşması sosial siyasət maliyyələşməsinin analizinə və qadınları dəstəkləyən proqramlara çatmır. Gender makroiqtisadi nizamlamanın əsas addımlarından biri büdcə kəsrinin azaldılmasının alternativ ssenari analizi və insan kapitalının yetişdirilməsi ilə bağlı ehtiyacların ödənilməsinə yönəldilmiş dövlət tədbirlərinin stimullaşdırılmasıdır. Bu ehtiyaclara ən geniş kontekstdə baxmaq lazımdır, adi yanaşma isə bir qayda olaraq yalnız təhsil və səhiyyə sahələrini əhatə edir. Yüklə 362,13 Kb. Dostları ilə paylaş:
|