2.2.4Investiční priorita 2 Prioritní osy 2
Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu
2.2.5Specifické cíle odpovídající investiční prioritě 2.2 a očekávané výsledky
Specifický cíl 1: Zvýšit kvalitu a udržitelnost systému sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování
Specifický cíl přispěje k dosažení národního cíle vytčeného v NPR (zachování počtu osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením na úrovni r. 2008, snaha o pokles o 30 000 osob).
Lepší dostupnost, prostupnost a udržitelnost kvalitních sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti (včetně služeb pro neformální pečovatele) a dalších navazujících služeb obecného zájmu přispěje k sociálnímu začlenění a k prevenci sociálního vyloučení osob, sníží závislost na sociálních dávkách i riziko mezigeneračního přenosu chudoby. Služby by měly být dobře dostupné jejich uživatelům, což přispívá k nezávislému způsobu života a začlenění do společnosti a zabraňuje izolaci nebo segregaci jejich uživatelů.
Ke zvýšení efektivity a kvality sociálních a zdravotních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování, přispěje i rozvoj strategického řízení a koncepční práce (jak na úrovni organizace, tak na úrovni systému) a překonání nízké úrovně meziresortní a mezioborové spolupráce. Je nutné pokračovat také v reformě zaměřené na podporu dostupnosti sociálních služeb prostřednictvím efektivního a transparentního prostředí řízení a vytváření sítí.
Bude systematicky prováděno i hodnocení efektivity jednotlivých typů služeb, včetně průběžného hodnocení efektivity sociálních služeb ve smyslu zaměření výdajů – efektivita by měla znamenat soustředění se především na prevenci (která je podceňována), kvalitu a cílenost podpory. Odpovídající kvalita poskytovaných služeb bude kontrolována z úrovně veřejné správy.
Jedním ze základních předpokladů pro zlepšení dopadu poskytování sociálních služeb je provázání poskytování služeb s jasně definovaným zjišťováním potřeb uživatele. Na obecní i krajské úrovni by měly být nastaveny efektivní procesy plánování a financování služeb, které budou vyhodnocovat potřeby osob a způsob jejich řešení. To je nutné zejména tam, kde identifikujeme sociálně vyloučené lokality a/nebo vysoké počty příjemců sociálních transferů, zejména hmotné nouze a/nebo vysoké počty dlouhodobě nezaměstnaných osob.
K nutným předpokladům zvýšení kvality a udržitelnosti systému sociálních služeb patří také vzdělávání pracovníků (zejména odborných) ve službách tak, aby jejich znalosti byly na odpovídající úrovni a korespondovaly s potřebami systému sociální ochrany.
Zaměření aktivit přispěje i k pokroku v procesu transformace pobytových služeb, ke snížení počtu ústavních zařízení a ke zvýšení nabídky komunitních služeb, terénních a ambulantních služeb. Zároveň budou rozvíjeny i nové modely sociálních služeb obecného zájmu, včetně systému sociálního bydlení a s ním spojených preventivních, následných a doprovodných služeb, poskytovaných souběžně v různých variantách a intenzitě podle potřeb a kompetencí osob v sociálním bydlení. Zejména v oblasti služeb pro rodiny a děti je třeba zavést funkční a provázané služby prevence a intervence, které napomohou včasnému komplexnímu řešení nepříznivé situace dítěte/rodiny – podpora kvalitních a dostupných služeb zpřehlední a zjednoduší systém pomoci a dlouhodobě zefektivní řízení služeb péče o rodiny a děti.
Opatření k transformaci a deinstitucionalizaci zařízení ústavní péče o děti přispějí k dodržování práv dítěte a jeho nejlepších zájmů posílením dostupných a kvalitních ambulantních a terénních služeb na úkor služeb pobytových (ke zvýšené kvalitě těchto služeb přispěje také rozšíření nabídky vzdělávání sociálních pracovníků).
Specifický cíl 2: Zvýšit kvalitu péče o duševní zdraví a přispět k udržitelnosti systému zdravotnictví cílenou podporou zdraví, zdravého životního stylu a prevence nemocí
Specifický cíl je navržen v souladu s opatřeními NPR v oblasti sociálního začleňování i udržitelného systému zdravotnictví a jednotlivé aktivity přispějí ke snížení sociálního vyloučení osob trpících duševními a dalšími chronickými onemocněními, ke zlepšení jejich přístupu k moderní a kvalitní péči a ke snížení rozdílů ve zdraví prostřednictvím rozšíření prevence nemocí, služeb podpory zdraví a zdravého životního stylu, což představuje hlavní výzvy oblasti zdravotnictví ČR.
V souladu se Strategií reformy psychiatrické péče budou realizována opatření pro rozvoj komunitní a semimurální péče, zvýšení primární role psychiatrické péče a její dostupnosti, transformaci psychiatrických nemocnic a vzdělávání odborných pracovníků. Realizace plánovaných intervencí umožní deinstitucionalizace péče a vytvoření moderního systému, zahrnujícího všechny potřebné složky. Tyto složky péče, ať nově vytvořené nebo reformované, budou splňovat definované standardy kvality péče poskytované v přirozeném prostředí pacienta a svou kapacitou a umístěním budou odpovídat regionálním potřebám. Tím bude osobám s duševním onemocněním umožněn přístup ke kvalitní péči v důstojném a blízkém prostředí bez hrozby sociálního vyloučení a stigmatizace, podpořeno jejich začlenění do společnosti, aktivní účast na trhu práce a posílena udržitelnost systému péče o zdraví. Nezbytným předpokladem realizace intervencí je kvalitní vzdělávání pracovníků poskytovatelů všech typů psychiatrické péče.
V souladu s Národní strategií ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí – Zdraví 2020 budou realizována opatření ke snížení nerovností ve zdraví, zlepšení zdravotního stavu obyvatel a jejich životního stylu s primárním zaměřením na osoby nejvíce ohrožené sociálním vyloučením, nerovnostmi ve zdraví a omezeným přístupem ke zdravotním službám. Implementace programů zohledňujících specifika cílových skupin, míru a formu znevýhodnění, včetně regionálních, zajistí včasný záchyt závažných onemocnění a povede ke snížení nákladovosti zdravotní péče (především vyhnutelné nemocniční lůžkové péče). U osob, které se aktivně neúčastní nebo nemají přístup k programům podpory zdraví a nevyužívají zdravotní péči, dojde ke zvýšení povědomí o zdravotních rizicích a odpovědnosti za zdraví, což povede ke snížení nerovnosti ve zdraví vůči ostatním skupinám. Celkově dojde k poklesu výskytu rizikových faktorů v populaci a souvisejících negativních sociálních a i ekonomických dopadů. Zaměření se na odstranění příčin onemocnění, nerovností ve zdraví a v přístupu ke službám povede ke zvýšení kvality, efektivity a finanční udržitelnosti systému zdravotní péče (Doporučení Rady k NPR).
Programy se dále zaměří na zvýšení dostupnosti zdravotní péče v ČR tam, kde je dnes v praxi přístup omezený z důvodů diskriminačních anebo nedostatečné nabídky péče na regionální úrovni zapříčiněné například nepříznivým věkovým průměrem lékařů v některých oborech.
Dosavadní zkušenosti ukazují, že pro potřebnou efektivitu programů podpory zdraví, zdravého životního stylu, prevence nemocí a zdravotních rizik zaměřených na uvedené, případně i další, specifické cílové skupiny, je nezbytné, aby byly realizovány v rámci komplexních aktivit zaměřených na zlepšení situace v rámci celého sociálního gradientu.
Nutným předpokladem pro realizaci intervencí v oblasti psychiatrické péče je zajištění infrastruktury v rámci IROP. Investice do ostatní zdravotní infrastruktury v rámci IROP jsou synergické k aktivitám na podporu zdraví a prevenci nemocí.
Indikátory výsledku
Všechny níže uvedené indikátory jsou při výpočtu dále členěny dle pohlaví a charakteristik uvedených v kapitole o výstupových indikátorech (2.2.6.5), která vychází z přílohy 1 nařízení o ESF. V případě, že specifický cíl, ke kterému se indikátory vztahují, specifikuje cílovou skupinu dle věku či pohlaví, tak k němu náležící indikátory se vztahují taktéž pouze k této cílové skupině.
Tabulka : Společné a specifické výsledkové indikátory za investiční prioritu 2.2
ID
|
Indikátor
|
Kategorie regionu nebo YEI
|
Měrná jednotka indikátoru
|
Společný indikátor výstupů použitý jako základ
|
Výchozí
hodnota
|
Výchozí rok
|
Cílová hodnota (2023)
|
Zdroj údajů
|
Frekvence sledování24
|
C/ESF/26
|
Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
13 967
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
533
|
WF219
|
Využívání podpořených služeb
|
Méně rozvinuté
|
osoby
|
|
4 000
|
2014
|
24 225
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
925
|
2.2.6Podporované aktivity v rámci investiční priority 2.2 2.2.6.1Popis typů a příkladů financovaných aktivit a jejich očekávaný příspěvek ke specifickým cílům
Za účelem dosažení stanovených specifických cílů budou podporovány zejména níže uvedené aktivity, které jsou zaměřené na řešení příčin problémů identifikovaných v kap. 1.1 zejména v části Služby pro sociální začleňování.
Indikativní výčet podporovaných aktivit vedoucích k dosažení specifických cílů
-
Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (zejména pro osoby se zdravotním postižením a seniory), zdravotnických služeb, psychiatrické péče, zařízení ústavní péče pro děti a rozvoj nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele pobytových sociálních služeb a rozvoje individuálního plánování podpory zaměřené na integraci uživatele ústavních služeb do běžného prostředí;
-
Rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování, včetně přenosu dobré praxe a podpory pilotních projektů k posílení udržitelnosti a vyšší efektivnosti jednotlivých systémů (zapojování i soukromého sektoru), opatření k zefektivňování procesů v sociálních službách a ve službách pro rodiny a děti a rozvoje strategického řízení a managementu s cílem podpořit prevenci a včasnou intervenci;
-
Podpora systému sociálního bydlení a s ním spojených preventivních, následných a doprovodných služeb;
-
Zavádění komplexních programů a vytváření podmínek přesahujících jednotlivé oblasti podpory sociálního začleňování osob, zavádění nástrojů mezioborové a meziresortní spolupráce při řešení situace osob na úrovni poskytovatele služeb nebo na úrovni obce: rozšiřování metody case managementu, aktivity podporující spolupráci v síti mezi ÚP ČR, poskytovateli služeb, místní samosprávou, zaměstnavateli a dalšími relevantními aktéry apod.;
-
Propojování informačních systémů pro evidenci, kontrolu a hodnocení efektivity služeb mezi všemi aktéry, dostupné i široké veřejnosti: systém výkaznictví sociálních služeb, registr sociálních služeb, sledování sociálních jevů a sociálních programů;
-
Rozvoj a rozšiřování systémů kvality, standardizace činností v sociálních službách, službách pro rodiny a děti, sociálně právní ochraně dětí a v dalších navazujících službách (včetně služeb pro neformální pečovatele) a organizacích podporujících sociální začleňování, včetně vytváření kontrolních mechanismů; rozvoj systému supervizí;
-
Systémová, koncepční, strategická, osvětová a metodická opatření v oblasti sociálních služeb, služeb pro rodiny a děti, služeb na ochranu práv dětí a jejich oprávněných zájmů, služeb napomáhajících rozvoji rodičovských kompetencí, služeb péče o děti, náhradní rodinné péče a sociálního začleňování;
-
Podpora koordinovaného využívání dobrovolníků v oblasti sociální integrace organizacemi s udělenou akreditací Ministerstva vnitra, vznik dobrovolnických center apod.;
-
Podpora procesu střednědobého plánování služeb (zavádění, realizace a vyhodnocování procesu), včetně tvorby střednědobých plánů rozvoje služeb;
-
Vzdělávání v sociální oblasti, v oblasti koncepční, strategické a manažerské u pracovníků v sociálních službách, pracovníků pracujících s dětmi, pracovníků v službách pro rodiny a děti a dalších navazujících službách a organizacích podporujících sociální začleňování včetně orgánů sociálně právní ochrany dětí, vzdělávání neformálních pečovatelů;
-
Vzdělávání sociálních pracovníků pracujících ve službách a ve veřejné správě například v oblastech rozvoje schopnosti posoudit sociální situaci klienta, case managementu, multidisciplinárního plánování podpory a pomoci v rámci konkrétní situace klienta, dovednosti síťování v rámci konkrétního území, rozpoznání rizik a dopadů institucionalizace a jejího předcházení, apod.; vzdělávání pracovníků a dalších relevantních aktérů v oblasti prevence diskriminace a rovných příležitostí, v oblasti ochrany práv zranitelných skupina prevence špatného zacházení;
-
Budování kapacit nestátních neziskových organizací, zejména prostřednictvím vzdělávání pracovníků NNO a opatření na zvyšování profesionality, organizačního řízení, plánování, transparentnosti a vícezdrojového financování NNO;
-
Aktivity na podporu zdraví a zdravého životního stylu, jako jsou tvorba metodik zdravého životního stylu, poradenské služby, realizace a vyhodnocení programů ochrany veřejného zdraví, screeningových programů, programů na podporu determinant zdraví a programů podpory zdravého životního stylu, včetně vzdělávání pracovníků ochrany a podpory zdraví a pracovníků, kteří se zabývají podporou zdravého životního stylu;
-
Aktivity na podporu přesunu těžiště psychiatrické péče do komunity jako je tvorba a realizace vzdělávacích programů pro pracovníky poskytovatelů psychiatrické péče a osoby zapojené do procesu reformy psychiatrické péče a informační a destigmatizační programy na podporu duševního zdraví a života bez závislosti;
-
Podpora specializačního vzdělávání lékařů v oborech vyznačujících se regionálními rozdíly v dostupnosti, v oborech, kde nepříznivý věkový průměr způsobuje nedostupnost péče, a oborech s nedostatečným pokrytím péče.
Na aktivity v této investiční prioritě navazují aktivity v prioritní ose 2 IROP „Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů“ zaměřené na podporu a rozvoj sociální a zdravotní infrastruktury v oblasti sociálního začleňování.
Konkrétně se jedná o tuto investiční prioritu (IP) a specifické cíle (SC) IROP:
IP 9a: Investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k celostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, podporou sociálního začlenění díky lepšímu přístupu k sociálním, kulturním a rekreačním službám a přechod od institucionálních ke komunitním službám
SC 2.1 – Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi
SC 2.3 - Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotních služeb a péče o zdraví
Identifikace hlavních cílových skupin
Cílová skupina zahrnuje především poskytovatele a zadavatele sociálních a zdravotních služeb (kraje, obce, církve, neziskové organizace aj.), sociální pracovníky, pracovníky v sociálních a zdravotních službách, zaměstnance veřejné správy, kteří se věnují sociální, rodinné nebo zdravotní problematice, pracovníky v oblasti ochrany a podpory veřejného zdraví, pracovníky služeb v oblasti podpory zdraví a prevence nemocí, v případě mezioborové spolupráce i vysoké školy. Dále se jedná o neformální pečovatele i dobrovolníky působící v oblasti sociálních služeb a sociální integrace.
Provozovatelé sociálního bydlení a dalších služeb obecného zájmu (nemusí to být pouze poskytovatelé sociálních a zdravotních služeb).25
Osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené, v případě preventivních programů a programů na podporu zdraví jsou hlavní cílovou skupinou osoby nejvíce ohrožené vyloučením a diskriminací v důsledku zdravotního stavu, osoby žijící ve vyloučených lokalitách či s nedostatečnými kompetencemi v přístupu ke zdraví.
Identifikace typů příjemců
Příjemci v této investiční prioritě budou zejména poskytovatelé služeb, kraje, obce a jimi zřizované organizace, svazky obcí, OSS (zejména MPSV, MZdr., MS a MV a jimi řízené/zřízené organizace, Úřad vlády ČR), NNO, zaměstnavatelé, školy a školská zařízení, výzkumné a vzdělávací instituce, profesní organizace, atd.
Uvedení specifických území, na která bude podpora cílena
V souladu s čl. 96 (1) (a) obecného nařízení bude podpora v rámci této investiční priority zacílena na celé území České republiky tak, aby mohly být problémy sociálního vyloučení a boje s chudobou řešeny systémově v rámci celé ČR. Zároveň budou intervence zaměřeny zejména na území s nedostatečným pokrytím kvalitních služeb a na území s žádnou či nízkou nabídkou sociální práce, terénních a ambulantních služeb či služeb komunitního typu. Dostupnost sociálních služeb je v Česku územně diferencovaná – lepší dostupnost je v městských aglomeracích, horší v periferních regionech. Snížit nerovnosti ve zdraví je též třeba primárně ve vybraných lokalitách a regionech.
Projekty na podporu prevence nemocí a podporu zdraví a vytvoření moderní, funkční a udržitelné sítě péče o duševní zdraví budou realizovány jak v urbanizovaných, tak i stabilizovaných a periferních oblastech České republiky. V případě projektů zaměřených na reformu psychiatrické péče bude podporovaný typ aktivit odpovídat charakteru území a převážná část z nich bude realizována v urbanizovaných a stabilizovaných oblastech – nicméně určujícím prvkem zde bude realizace projektů v rámci IROP, na které jsou aktivity vázány. Intervence v periferních oblastech lze očekávat jednak v případě projektů spojených s reformou psychiatrické péče, a to vzhledem k lokalizaci zařízení poskytujících tuto péči, a dále u projektů zaměřených na vyrovnání rozdílů ve zdraví (terénní služby). Zde se očekává realizace vybraných projektů v sociálně vyloučených oblastech a periferních oblastech (služba zdravotně sociálního pomocníka, podpora vyloučených osob v přístupu k péči apod.). Avšak i v případě projektů zaměřených na vyrovnávání rozdílů ve zdraví budou podporovány stabilizované oblasti. Programy na podporu zdravého životního stylu budou opět mít národní charakter bez výrazné regionální nebo územní dimenze. Určujícím prvkem zde budou primárně epidemiologická data a analýza zdravotního stavu obyvatelstva, nikoliv charakter území. Vzhledem k nutnosti zajistit dopady aktivit na celém území ČR se nepředpokládá upřednostnění některého vybraného regionu či hospodářsky problémových regionů např. formou specifických výzev, bonifikace projektů z vybraných území apod.
Indikativní procentuální podíl investiční priority na prioritní ose
Na tuto investiční prioritu je indikativně vyčleněno 35 % prostředků z alokace na prioritní osu.
2.2.6.2Hlavní principy výběru operací
Výběr projektů bude probíhat v souladu se závazným metodickým pokynem MMR pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů v programovém období 2014-2020. Tento metodický pokyn si klade za cíl mj. posílit důraz na posuzování skutečného smyslu a potřebnosti projektů (omezením počtu bodů přidělovaných za proveditelnost projektu), a zvýšení míry transparentnosti procesu výběru projektů. Metodický pokyn vychází mj. ze Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání ESI fondů v období 2014 – 2020.
V rámci této investiční priority budou vyhlašovány výzvy na předkládání projektů. Projekty budou hodnoceny a vybírány podle kritérií pro výběr projektů, která schválí Monitorovací výbor OPZ. Pro zajištění příspěvku projektů k plnění specifických cílů a dosahování výsledků příslušných prioritních os budou v kritériích pro výběr projektů zastoupena kritéria vztahující se k dosahování hodnot monitorovacích indikátorů, resp. jednotek výstupu v případě projektů využívajících jednotkové náklady.
Za účelem snížení administrativní zátěže bude usilováno o využívání zjednodušených forem vykazování výdajů. Všude tam, kde dostupná data a charakter projektů umožní vydefinování konkrétních jednotek výstupů a jejich ocenění, bude zvažováno využití jednotkových nákladů.
Při hodnocení a výběru projektů bude posuzována rovněž problematika horizontálních témat (rovné příležitosti a nediskriminace, rovnost žen a mužů a udržitelný rozvoj). Projekt, u kterého bude identifikován negativní dopad na uvedená horizontální témata, nebude moci být podpořen z prostředků OPZ (blíže viz kap. 11).
2.2.6.3Plánované využití finančních nástrojů
Využití finančních nástrojů se nepředpokládá.
2.2.6.4Plánované využití velkých projektů
Vzhledem k tomu, že OPZ je spolufinancován z ESF, nebude obsahovat žádné velké projekty ve smyslu čl. 90 obecného nařízení.
2.2.6.5Společné a specifické indikátory výstupu
Tabulka : Společné a specifické výstupové indikátory za investiční prioritu 2.2
ID
|
Indikátor
|
Měrná jednotka
|
Fond
|
Kategorie regionu
|
Cílová hodnota (2023)
|
Zdroj údajů
|
Frekvence sledování
|
C/ESF/0-19
|
Celkový počet podpořených účastníků –
v členění dle přílohy č. 1 nařízení o ESF
|
účastníci
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
19 265
|
IS ESF 2014+
|
při vstupu/ zahájení
|
Více rozvinuté
|
735
|
C/ESF/22
|
Počet projektů zaměřených na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální a místní úrovni
|
projekty
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
482
|
MS 2014+
|
při vstupu/ zahájení
|
Více rozvinuté
|
18
|
C/ESF/20
|
Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace
|
projekty
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
289
|
MS 2014+
|
při vstupu/ zahájení
|
Více rozvinuté
|
11
|
WF218
|
Kapacita podpořených služeb
|
místa
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
5 779
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
221
|
WF422
|
Počet podpořených služeb uvedených ve Strategii reformy psychiatrické péče
|
služby
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
106
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
4
|
WF387
|
Počet nových podpořených programů podpory zdraví
|
programy
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
67
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
3
|
WF441
|
Počet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů (vč. evaluačních)
|
dokumenty
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
771
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
29
|
WF379
|
Počet funkčních podpůrných IT systémů pro sledování služeb
|
IT systémy
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
1
|
příjemce, evaluace
|
0m
|
Více rozvinuté
|
0
|
2.2.7Investiční priorita 3 Prioritní osy 2
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje
2.2.8Specifické cíle odpovídající investiční prioritě 2.3 a očekávané výsledky
Specifický cíl 1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech
Specifický cíl je navržen tak, aby přispěl svými intervencemi k dosažení cílů NPR: (i) v oblasti sociálního začleňování a boje s chudobou zejména při řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit a zároveň i k dosažení národního cíle zachování stejného počtu osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením na úrovni roku 2008 (s úsilím o snížení o 30 000 osob); (ii) v oblasti zaměstnanosti ke zvýšení obecné míry zaměstnanosti osob 20-64 let na cílovou hodnotu 75 % bude nutné zacílení zejména na skupiny osob, u kterých míra zaměstnanosti relativně nejvíce zaostává (starší, mladí, nízkokvalifikovaní, ženy a osoby se znevýhodněním).
ČR získala pozitivní zkušenosti s uplatněním komunitně vedeného místního rozvoje již od předvstupních nástrojů. S principy komunitně vedeného místního rozvoje pracoval předvstupní nástroj SAPARD, národní program LEADER ČR 2004-2008, dále byly uplatněny v OP Zemědělství i v Programu rozvoje venkova.
Komunitně vedený místní rozvoj, resp. metoda LEADER přispívá k lepšímu zacílení podpory na místní potřeby daného venkovského území a rozvoji spolupráce aktérů na místní úrovni. Díky podpoře strategie komunitně vedeného místního rozvoje budou jednotlivé projekty vykazovat přidanou hodnotu spočívající především ve vzájemné provázanosti, synergii a předcházení duplicitám oproti izolovaně připraveným projektům v rámci běžných opatření.
Aktivity v tomto specifickém cíli budou spočívat v realizaci projektů v rámci schválených strategií komunitně vedeného místního rozvoje (resp. projektů spadajících do OP Zaměstnanost). Veškeré aktivity podporované v rámci komunitně vedeného místního rozvoje musí být v souladu s aktivitami, které lze podpořit z věcných prioritních os OP Zaměstnanost (tj. zejména oblast zaměstnanosti a oblast sociálního začleňování).
Podporované aktivity přispějí ke snížení lokální nezaměstnanosti, lepšího využití ekonomického potenciálu venkova, zlepšení spolupráce všech místních aktérů při řešení problémů lokální zaměstnanosti, lepší dostupnosti sociálních služeb a zlepšení situace osob vyloučených a ohrožených sociálním vyloučením žijících na venkově.
V oblasti dalšího vzdělávání bude standardní nabídka kurzů dalšího vzdělávání obohacena o kurzy s obsahovým zaměřením na aktivity typické pro venkovský prostor (např. lokálně pořádané kurzy v řemeslných dovednostech).
Na místní úrovni budou vytvořeny příznivé podmínky pro vznik a fungování rodin (prostředí přátelské rodině) prostřednictvím souhrnu provázaných opatření (podpora služeb pro rodinu, vzdělávací a osvětové aktivity atd.).
Indikátory výsledku
Všechny níže uvedené indikátory jsou při výpočtu dále členěny dle pohlaví a charakteristik uvedených v kapitole o výstupových indikátorech (2.2.9.5), která vychází z přílohy 1 nařízení o ESF. V případě, že specifický cíl, ke kterému se indikátory vztahují, specifikuje cílovou skupinu dle věku či pohlaví, tak k němu náležící indikátory se vztahují taktéž pouze k této cílové skupině.
Tabulka : Společné a specifické výsledkové indikátory za investiční prioritu 2.3
ID
|
Indikátor
|
Kategorie regionu nebo YEI
|
Měrná jednotka indikátoru
|
Společný indikátor výstupů použitý jako základ
|
Výchozí
hodnota
|
Výchozí rok
|
Cílová hodnota (2023)
|
Zdroj údajů
|
Frekvence sledování26
|
C/ESF/26
|
Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
8 091
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
309
|
C/ESF/27
|
Zaměstnaní účastníci, včetně OSVČ, po ukončení své účasti
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
5 057
|
IS ESF 2014+
|
0m-36m, f(6)
|
Více rozvinuté
|
193
|
C/ESF/28
|
Znevýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci nebo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
8 057
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
308
|
C/ESF/31
|
Účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní do 6 měsíců po ukončení své účasti, včetně OSVČ
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
2 553
|
IS ESF 2014+
|
6 m
|
Více rozvinuté
|
97
|
C/ESF/32
|
Znevýhodnění účastníci zaměstnaní do 6 měsíců po ukončení své účasti včetně OSVČ
|
Méně rozvinuté
|
účastníci
|
Počet účastníků, celkem
|
0
|
2014
|
17 868
|
IS ESF 2014+
|
6m
|
Více rozvinuté
|
682
|
WF219
|
Využívání podpořených služeb
|
Méně rozvinuté
|
osoby
|
|
100
|
2014
|
4 816
|
příjemce
|
0m
|
Více rozvinuté
|
184
|
2.2.9Podporované aktivity v rámci investiční priority 2.3 2.2.9.1Popis typů a příkladů financovaných aktivit a jejich očekávaný příspěvek ke specifickým cílům
Za účelem dosažení stanoveného specifického cíle budou podporovány aktivity, které budou identifikovány jednotlivými MAS ve schválených Komunitně vedených strategiích místního rozvoje (tzv. bottom-up approach) v oblastech sociálního začleňování a zaměstnanosti (tedy v souladu se zaměřením prioritní osy 2 Sociální začleňování a boj s chudobou a prioritní osy 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly OP Zaměstnanost).
Indikativní výčet podporovaných aktivit vedoucích k dosažení specifických cílů
-
Podpora vytváření nových pracovních míst na lokální úrovni;
-
Podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti, zjišťování potřeb lokálních zaměstnavatelů;
-
Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků;
-
Vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevantních pro zvýšení lokální zaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání;
-
Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vyloučení osob, služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce;
-
Vznik a rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách (zohledňující rovněž kriminalitu a veřejný pořádek) s využitím znalosti lokálního prostředí;
-
Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni.
Identifikace hlavních cílových skupin
Cílovou skupinou jsou zejména osoby sociálně vyloučené, osoby sociálním vyloučením ohrožené, uchazeči a zájemci o zaměstnání, neaktivní osoby a zaměstnanci místních aktérů, jejichž spolupráce se bude podporovat v rámci projektů naplňující strategie komunitně vedeného místního rozvoje.
Identifikace typů příjemců
Příjemci budou subjekty realizující projekty v rámci schválených Komunitně vedených strategií místního rozvoje.
Uvedení specifických území, na která bude podpora cílena
V souladu s čl. 96 (1) (a) obecného nařízení bude podpora v rámci této investiční priority zacílena na území pokrytá Místními akčními skupinami, kterým byla schválena strategie komunitně vedeného místního rozvoje
Indikativní procentuální podíl investiční priority na prioritní ose
Na tuto investiční prioritu je indikativně vyčleněno 10 % prostředků z alokace na prioritní osu.
2.2.9.2Hlavní principy výběru operací
Výběr strategií komunitně vedeného místního rozvoje bude proveden v souladu s Metodickým pokynem pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020. Po posouzení souladu integrované strategie s cíli programu vydá Řídicí orgán „Prohlášení o akceptaci integrované strategie“, které bude specifikovat zejména:
-
věcnou náplň řídícím orgánem akceptovaných aktivit realizovaných v rámci integrované strategie,
-
alokaci finančních prostředků, které budou specifikovat rezervaci alokace dle jednotlivých specifických cílů pro konkrétní integrovaný nástroj,
-
závazný harmonogram čerpání dle jednotlivých let a specifických cílů,
-
naplňování indikátorů programu prostřednictvím akceptované integrované strategie.
Výběr projektů bude probíhat v souladu se závazným metodickým pokynem MMR pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů v programovém období 2014-2020. Tento metodický pokyn si klade za cíl mj. posílit důraz na posuzování skutečného smyslu a potřebnosti projektů (omezením počtu bodů přidělovaných za proveditelnost projektu), a zvýšení míry transparentnosti procesu výběru projektů. Metodický pokyn vychází mj. ze Strategie pro boj s podvody a korupcí v rámci čerpání ESI fondů v období 2014 – 2020.
V rámci této investiční priority probíhá vyhlašování výzev na dvou úrovních. Na úrovni programu vyhlašuje výzvu řídicí orgán, na místní úrovni vyhlašují výzvy nositelé integrovaných strategií rozvoje území (Místní akční skupiny).
Prostřednictvím výzvy (resp. výzev) na úrovni programu řídicí orgán stanovuje specifické podmínky, které musí integrované projekty nebo také výzvy na místní úrovni splňovat a postupy pro administraci žádostí o podporu.
Pro schválení projektů k financování je nezbytné, aby daný projekt byl v souladu se schválenou strategií komunitně vedeného místního rozvoje a nositel strategie projekt doporučil k podpoře.
Projekty budou hodnoceny a vybírány podle kritérií pro výběr projektů, která schválí Monitorovací výbor OPZ. Pro zajištění příspěvku projektů k plnění specifických cílů a dosahování výsledků příslušných prioritních os budou v kritériích pro výběr projektů zastoupena kritéria vztahující se k dosahování hodnot monitorovacích indikátorů, resp. jednotek výstupu v případě projektů využívajících jednotkové náklady.
Za účelem snížení administrativní zátěže bude usilováno o využívání zjednodušených forem vykazování výdajů. Všude tam, kde dostupná data a charakter projektů umožní vydefinování konkrétních jednotek výstupů a jejich ocenění, bude zvažováno využití jednotkových nákladů.
Při hodnocení a výběru projektů bude posuzována rovněž problematika horizontálních témat (rovné příležitosti a nediskriminace, rovnost žen a mužů a udržitelný rozvoj). Projekt, u kterého bude identifikován negativní dopad na uvedená horizontální témata, nebude moci být podpořen z prostředků OPZ (blíže viz kap. 11).
2.2.9.3Plánované využití finančních nástrojů
Využití finančních nástrojů se nepředpokládá.
2.2.9.4Plánované využití velkých projektů
Vzhledem k tomu, že OPZ je spolufinancován z ESF, nebude obsahovat žádné velké projekty ve smyslu čl. 90 obecného nařízení.
2.2.9.5Společné a specifické indikátory výstupu
Tabulka : Společné a specifické výstupové indikátory za investiční prioritu 2.3
ID
|
Indikátor
|
Měrná jednotka
|
Fond
|
Kategorie regionu
|
Cílová hodnota (2023)
|
Zdroj údajů
|
Frekvence sledování
|
C/ESF/0-19
|
Celkový počet podpořených účastníků –
v členění dle přílohy č. 1 nařízení o ESF
|
účastníci
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
33 713
|
IS ESF 2014+
|
0m
|
Více rozvinuté
|
1 287
|
C/ESF/22
|
Počet projektů zaměřených na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální a místní úrovni
|
projekty
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
356
|
MS 2014+,
|
0m
|
Více rozvinuté
|
14
|
C/ESF/20
|
Počet projektů, které zcela nebo zčásti provádějí sociální partneři nebo nevládní organizace
|
projekty
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
96
|
MS 2014+
|
0m
|
Více rozvinuté
|
4
|
WF441
|
Počet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dokumentů (vč. evaluačních)
|
podniky
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
96
|
MS 2014+
|
0m
|
Více rozvinuté
|
4
|
WF218
|
Kapacita podpořených služeb
|
místa
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
963
|
příjemci
|
0m
|
Více rozvinuté
|
37
|
2.2.10Zvláštní ustanovení pro ESF na úrovni prioritní osy 2
Sociální inovace
V prioritní ose 2 Sociální začleňování a boj s chudobou bude podporováno plošné využití nástrojů nově vyvinutých v rámci prioritní osy 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce. Nové nástroje budou přebírány po úspěšném pilotním ověření jejich fungování. V rámci prioritní osy 2 tak bude završen inovační cyklus a bude zajištěna provázanost prioritní osy 3 a ostatních tematických os OPZ.
Mezinárodní spolupráce
Mezinárodní spolupráce bude v rámci prioritní osy 2 Sociální začleňování a boj s chudobou podporována průřezově na úrovni jednotlivých projektů tam, kde je to podle povahy projektu vhodné. Tento přístup umožní zlepšit výsledky projektů na místní, regionální a nadregionální úrovni díky zahrnutí zkušeností a odborných znalostí zahraničních partnerů a také umožní zvýšit efektivitu vynaložených nákladů díky získání již vynalezených řešení v zahraničí, mezinárodnímu srovnávání a šíření dobré praxe.
Příspěvek k tematickým cílům 1-7
V prioritní ose 2 lze předpokládat dílčí příspěvek k tematickému cíli 2 Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím, jejich využití a kvality, a to v případě vzdělávání osob z cílových skupin v počítačových dovednostech a zvyšování počítačové gramotnosti.
2.2.11Výkonnostní rámec
Tabulka : Výkonnostní rámec prioritní osy 2
Typ ukazatele
|
ID
|
Ukazatel nebo klíčový krok provádění
|
Měrná jednotka
|
Fond
|
Kategorie regionů
|
Milník pro rok 2018
|
Konečný cíl (2023)
|
Zdroj údajů
|
Popřípadě vysvětlení relevantnosti ukazatele
|
výstupový
|
C/ESF/0
|
Celkový počet účastníků (součet indikátorů 1+3+5)
|
osoby
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
68 197
|
227 324
|
IS ESF 2014+
|
Základní výstupový indikátor v PO2, který pokrývá finančně nejobjemnější část intervencí v prioritní ose. Nastavení hodnot vyplývá ze zkušeností s průběhem implementace OP LZZ v období 2007-2013 a při zohlednění charakteru intervencí a způsobu jejich implementace v OPZ včetně časového rámce a bagatelní podpory.
|
Více rozvinuté
|
2 603
|
8 676
|
výstupový
|
WF218
|
Kapacita podpořených služeb
|
osoby
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
10 042
|
40 167
|
MS 2014+
|
Indikátor pokrývá většinu intervencí v PO2, jejichž výstupem nejsou účastníci. Nastavení hodnot vyplývá ze zkušeností s průběhem implementace OP LZZ v období 2007-2013 a při zohlednění charakteru intervencí a způsobu jejich implementace v OPZ včetně časového rámce.
|
Více rozvinuté
|
383
|
1 533
|
finanční
|
|
Celková částka způsobilých výdajů vložených do účetního systému PCO a certifikovaných ze strany PCO
|
EUR
|
ESF
|
Méně rozvinuté
|
143 365 960
|
645 146 819
|
MS 2014+
|
Nastavení hodnot vyplývá ze zkušeností s průběhem implementace OP LZZ v období 2007-2013 a při zohlednění charakteru intervencí a způsobu jejich implementace v OPZ včetně časového rámce. Konečná cílová hodnota je snížena o výdaje, které budou předloženy do certifikace po 31. 12. 2023 s ohledem na pravidla procesu certifikace a způsobilosti výdajů.
|
Více rozvinuté
|
9 302 372
|
41 860 672
|
2.2.12Kategorie zásahů
Kategorie regionů a fond
ESF, méně rozvinuté regiony
|
Dimenze 1
Intervenční oblast
|
Dimenze 2
Forma financování
|
Dimenze 3
Území
|
Dimenze 6
Územní prováděcí mechanismy
|
Dimenze 7
Sekundární téma pro ESF
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
108
|
335 117 931
|
01
|
609 305 329
|
01
|
213 256 865
|
01
|
10 286 088
|
06
|
548 374 796
|
111
|
213 256 865
|
|
|
02
|
182 791 599
|
02
|
10 286 088
|
00
|
60 930 533
|
113
|
60 930 533
|
|
|
03
|
213 256 865
|
05
|
82 288 706
|
|
|
|
|
|
|
|
|
06
|
60 930 533
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00
|
445 513 914
|
|
|
Kategorie regionů a fond
ESF, více rozvinuté regiony
|
Dimenze 1
Intervenční oblast
|
Dimenze 2
Forma financování
|
Dimenze 3
Území
|
Dimenze 6
Územní prováděcí mechanismy
|
Dimenze 7
Sekundární téma pro ESF
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
Kód
|
€
|
108
|
12 790 761
|
01
|
23 255 929
|
01
|
8 139 575
|
01
|
392 599
|
06
|
20 930 336
|
111
|
8 139 575
|
|
|
02
|
6 976 779
|
02
|
392 599
|
00
|
2 325 593
|
113
|
2 325 593
|
|
|
03
|
8 139 575
|
05
|
3 140 790
|
|
|
|
|
|
|
|
|
06
|
2 325 593
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00
|
17 007 348
|
|
|
2.2.13Kde je to vhodné, souhrn plánovaného využití technické pomoci, v případě potřeby včetně aktivit na posílení administrativní kapacity odpovědných subjektů, které se účastní řízení a kontroly programu, a příjemců
V rámci prioritní osy 2 je plánováno využití prostředků technické pomoci na vytvoření kapacit ŘO OPZ potřebných pro řádnou administraci této osy při zohlednění skutečnosti, že na rozdíl od programového období 2007-2013 je na základě zkušeností s realizací OP LZZ plánována implementace intervencí v prioritní ose 2 bez využití zprostředkujícího subjektu přímo z úrovně ŘO OPZ. V rámci prioritní osy 2 se předpokládá realizace mj. menších projektů ze strany subjektů s nedostatečnou administrativní kapacitou. Ačkoli tento problém by měl být omezen připravovaným zjednodušením postupů pro příjemce (zejména zjednodušeným vykazováním výdajů), je zvažováno rovněž využití prostředků technické pomoci na posílení kapacit zejména pro konzultace s žadateli a příjemci za účelem usnadnění jejich přístupu k podpoře z OPZ. To je relevantní zejména pro práci s cílovými skupinami v oblastech s výskytem nebo zvýšeným rizikem sociálního vyloučení nebo v oblasti podpory sociální ekonomiky.
Dostları ilə paylaş: |