Mövzu Komanda işi anlayışı


Tapşırığın verilməsi zamanı mütləq



Yüklə 255,89 Kb.
səhifə20/20
tarix23.12.2023
ölçüsü255,89 Kb.
#156352
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20
UNEC 1697617103

Tapşırığın verilməsi zamanı mütləq:
İşçi motivasiya edilməlidir

İnformasiyanın idarəedilməsi və yaxud İnformasiyanı idarəetmə Sisteminin özünün idaəedilməsi inzibatçılığa (administrasiyaya, rəhbərliyə) qərarları qəbul etmək üçün zəruri olan informasiyanın verilməsi və ya ötürülməsinin formal sistemidir.
İnformasiyanın idarəedilməsi öz fəaliyyətini təşkil etmək və keyfiyyətini artırmaq üçün zəruri olan informasiyanı əldə etmək və ondan istifadə etmək imkanı və bacarığıdır.
İnformasiyanın idarəedilməsinin səviyyələri

  • Formal ( hesabatlar, statistikalar və.s)

  • Qeyri formal ( şayə, sarı pressa və.s)

İdarəetmənin kateqoriyaları
Robert N.Entoniyə görə:

  • Starateji planlaşdırma – təşkilatın məqsədlərinə, bu məqsədlərin top-menecment üçün zəruri olan resursların alınması, istifadəsi və yerləşdirilməsini şərtləndirən strategiyanın deyişdirilməsinə əsasən qərarların qəbul edilməsi prosesidir.

  • İdarəetmə nəzarəti – idarəedənlərə orta səviyyə menecment üçün zəruri olan və təşkilatın ümumi məqsədlərinə nail olmaq üçün səmərəli istifadə olunan resursların əldə edilməsini təmin edən prosesdir.

  • Operativ nəzarət – kiçik səviyyə menecment üçün zəruri olan və konkret vəzifələrin səmərəli və keyfiyyətli, ixtisasa uyğun yerinə yetirilməsini təmin edən prosesdir

İdarəetmə kateqoriyası

İnformasiyanın xarakteristikası

Operativ nəzarət

İdarəetmə nəzarət

Starateji planlaşdırma

Mənbə

Xarici
Daxili




xarici

Sərhədlər

Dar, dəqiq təyin edilmiş




çox geniş

Detallaşdırma səviyyəsi

Detallaşdırılmış




ümumi

Vaxt çərçivəsi

Keçmiş




gələcək

Yenilik

Cari




kifayət qədər köhnə

Tələb olunan dəqiqlik

Yüksək




aşağı

İstifadə tezliyi

Çox tez-tez




arada bir, az



SUALLAR:
1. Qrup nədir, qrupların təsnifatını və qruplar haqqında nəzəriyyələri izah edin.
2. Formal və qeyri-formal qrupları və onlar arasındaki fərqləri izah edin.
3. Qrupun inkişaf mərhələlərini və xarakteristikalarını izah edin.
4. Komanda nədir, komandanı adi qrupdan fərqləndirən əlamətlər və komandanın xarakterik xüsusiyyətlərini izah edin.
5. Komanda yaradarkən və komandanın fəaliyyətini idarə edərkən liderin vəzifələrini və effektiv komanda işi üçün qrupda olması zəruri olan rolları izah edin.
6. Təşkilatlarda hansı növ komandalar mövcud ola bilər (hər birini izah edin)?
7. Komandaların effektivlik modeli nədir və ona daxil olan bölmələrin adını qeyd edin və birini izah edin (Əsas; Tərkib və Proses).


Yüklə 255,89 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə