Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT

145
 National Democratic Institute, ‘Democratic Oversight of Police Forces. Mechanisms for Accountability and 
Community Policing’, available at www.accessdemocracy.org/files/1906_gov_policing_080105.pdf: 36. (August 
2005) 
146
 Commonwealth Human Rights Initiative, note 8 above: 71. 
147
 Commonwealth Human Rights Initiative, note 8 above: 71. 
148
 Commonwealth Human Rights Initiative, note 8 above: 73. 
149
 Reporters Sans Frontières, ‘Mexico’, available at http://en.rsf.org/report-mexico,184.html. 
150
 Stapenhurst, note 61 above: 7.  
151
 John McMillan and Pablo Zoido, ‘How to Subvert Democracy: Montesinos in Peru’, 
Journal of Economic 
Perspectives 18, no. 4 (2004), p 69-92. 
152
 Wesley G. Skogan, ‘Community Participation and Community Policing’, in Jean-Paul Brodeur (ed.) 
How to 
Recognize Good Policing: Problems and Issues (London: Sage Publications, 1998): 106. 
153
 Stapenhurst, note 62 above: points 1–4. 
154
 For an overview see for example David A. Brown, 
Rebuilding the Trust: Task Force on Governance and Cultural 
Change in the RCMP (Canada: Her Majesty the Queen of Canada, 2007); Milton Mollen, Commission Report: 
Commission to Investigate Allegations of Police Corruption and the Anti-Corruption Procedures of the Police Department (New 
York: The Commission, 1994; Fitzgerald, note 1 above; Wood, note 1 above.  
155
 Kutnjak Ivkovic, note 7 above: 116–117. 
156
 Lawrence W. Sherman, 
Scandal and Reform: Controlling Police Corruption (Berkeley, CA: University of California 
Press, 1978). 
157
 Brown, note 78 above: 12. 
158
 Mollen, note 78 above: 13.  
Chapter 7: 
159
 G. Klemencic and J. Stusek, ‘Anti-Corruption Institutions: Review of Models’, OECD, 2007, available at 
www.oecd.org/dataoecd/7/4/39971975.pdf. 
160
 O.-D. Fjeldstad and J. C. Andvig, ‘Crime, Poverty and Police Corruption in Developing Countries’, CMI 
Working Paper 2008:7 (Bergen: Chr. Michelsen Institute, 2008). 
161
 Fjeldstad and Andvig, note 2 above: 24. 
162
 Fjeldstad and Andvig, note 2 above; T. Prenzler, 
Police Corruption: Preventing Misconduct and Maintaining Integrity 
(Boca Raton, FL: CRC Press, 2009). 
163
 Fjeldstad and Andvig, note 2 above; T. Prenzler, 
Police Corruption: Preventing Misconduct and Maintaining Integrity 
(Boca Raton, FL: CRC Press, 2009). 
164
 Interview with Henk Hummel and Han van Duren, Rijksrecherche, the Netherlands. 
165
 Based on the decision log of the Metropolitan Police of London, with some additions by the author. 
166
  G. R. Newman, 
Sting Operations, Problem-Oriented Guides for Police (Cops) (Washington, DC: US Department of 
Justice, 2007). 
167
 S. Kutnjak Ivkovic,
 Fallen Blue Knights: Controlling Police Corruption (New York: Oxford University Press, 2005) 
168
 USAID/NEPAL, ‘Anti-corruption Investigation and Trial Guide’, 2005, available at 
http://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PNADE146.pdf 
169
  Snijders, note 1 above.  
170
 See the chapter on the role of information in P. Aepli, O. Ribaux and E. Summerfield, 
Decision-Making in 
Policing (Lausanne: PPUR, 2011).  
171
 In some countries/judicial systems the prosecutor is independent and does not liaise with the police. In other 
judicial systems the prosecutor is responsible for the entire investigative process. 
172
 In some countries/judicial systems the prosecutor is independent and does not liaise with the police. In other 
judicial systems the prosecutor is responsible for the entire investigative process. 
173
 J. Osterburg and R. Ward, 
Criminal Investigation: A Method for Reconstructing the Past, 4th ed. (London: LexisNexis, 
2004): 123. 
174
 Thanks to Superintendent Tom de Wit, Police Academy of the Netherlands. 
175
 G. Klemencic and J. Stusek, ‘Anti-Corruption Institutions: Review of Models’, OECD, 2007, available at 
www.oecd.org/dataoecd/7/4/39971975.pdf. 
176
 This case study was adapted from the OECD report: Klemencic and Stusek, note 17 above. 
 
 
375 
                                                                                                                                                               

---

177
 Klemencic and Stusek, note 17 above; W. Bruggeman, ‘Legitimacy, Ethics and Integrity Systems in Police 
Organisations’, in 
Pearls in Policing 2010: Navigating the Way Ahead, available at 
http://spl.politieacademie.nl/Portals/0/docs/Internationaal/Pearls-in-Policing-2010-Navigating.pdf 
178
 The Croatian anti-corruption programme USKOK was established with the help of the Dutch police, who 
delivered a series of 15 seminars addressing relevant issues like intelligence-led policing, investigative strategies, 
international cooperation, digital and forensic investigation, surveillance, multiagency cooperation, etc. More 
information about this programme is available from the author of this chapter.  
179
 A. Osse, ‘Understanding Policing: A Resource for Human Rights Activists’, 2007, available at 
www.amnesty.nl/documenten/phrp/Understanding%20policing%20Part%201.pdf 
 
Chapter8: 
 
180
 M.S. Grindle, 
Getting good government: capacity building in the public sectors of developing countries (Boston: Harvard 
University Press, 2007).   
181
 See: http://www.caricomict4d.org/ict-for-development-topics-mainmenu-132/capacity-building-mainmenu-
174/75-definition-of-capacity-building.html 
182
 See: R. Spoth, M. Greenberg, K. Bireman, C. Redmond,  (2004) “PROSPER Community-University 
Partnership Model for Public Education Systems:  Capacity-Building for Evidenced-Based, Competence-Building 
Prevention,” 
Prevention Science, 5, No. 1 (2004): 31-39. 
183
 Although this book does not claim the contents to be ‘capacity building’ 
per se, when the overall content of the 
book is considered, it appears to the author that it achieves that objective. See: P. Aepli, O. Ribeaux, E. 
Summerfield
,  Decision Making in Policing Operations and Management (Lausanne: EPFL Press, 2011). 
184
 C. Potter, R. Brough, “Systemic building: a hierarchy of needs,” 
Health Policy Planning, 19, no. 5 (2004): 336-345. 
185
 J. R. T. Wood, ‘Final Report of the Royal Commission into the New South Wales Police Service: Vol. 1: 
Corruption and Vol. 2: Reform’ (Sydney: Government of the State of New South Wales, 1997). 
186
 Further developments can be found in Pierre Aepli, Olivier Ribaux and Everett Summerfield,
 Decision Making 
in Policing: Operations and Management (Lausanne: EPFL Press, 2011). 
187
 Office of the UN High Commissioner for Human Rights, ‘Code of Conduct for Law Enforcement Officials’ 
(Geneva: United Nations, 1979). 
188
 Based on the statement of values of the New South Wales Police Force. 
189
 See: J. Alderson, 
Policing Freedom (Plymouth: MacDonald and Evans Ltd., 1979). 
190
 John Cottingham Alderson, CBE, QPM: 28 May 1922 – 7 October 2011. 
191
 For further discussion on this topic see: D.H. Bayley, 
Changing the Guard: Developing Democratic Police Abroad. 
(New York: Oxford University Press, 2006). 
192
 West Midlands Police, ‘Recruit Selection Procedure’ (2011), available at www.west-midlands.police.uk. 
193
 M. Pedler, J. Burgoyne and T. Boydell, The Learning Company: A Strategy for Sustainable Development, 2nd ed. 
(New York: McGraw-Hill, 1996); P. Honey and A. Mumford, 
A Manual of Learning Styles (Maidenhead: Honey, 
1992).  
194
 Public Interest Disclosure Act 1998, introduced in the UK on 2 July 1998. 
195
 D. Goleman, R. Boyatzis and A. McKee, 
The New Leaders (London: Little, Brown, 2001). 
196
 S. Burtonshaw-Gunn, 
Essential Tools for Management Consultancy (Chichester: John Wiley & Sons, 2010). 
197
 N. Stanford, 
Organization Design: The Collaborative Approach (Oxford: Elsevier Publishing, 2004). 
198
 Such a system is developed for appointing ‘catalysts’ or officers specially trained in ethics, who then will be 
able to advise or counsel their fellow officers facing ethical dilemmas within the organisation.  
199
 R. Speculand, 
Bricks to Bridges: Make Your Strategy Come Alive (Singapore: Bridges Consultancy, 2005). 
200
 Bax: A. Beckley, 
Is there a training and development link between emotional intelligence, reflective practice and management 
competency? Unpublished Dissertation (University College, Worcester, 2003). 
201
Bax,məsələn: Australian Federal Police, “International Policing Toward 2020. The Outcomes,” (report of  the 
conference that was held 19-21 November 2007 in Canberra), 2007, available at 
http://conference.afp.gov.au/2020_Conference_Summary.pdf; T. Newburn, “The future of  policing,” In 
Handbook of  policing (2nd ed.) (Devon: Willan Publishing, 2008);Y. Jekes, M. Yar,
 “
Policing Cybercrime: Emerging 
trends & future challenges,” In 
Handbook of  policing (2nd ed.) (Devon: Willan Publishing, 2008);T.J. Cowper, M.E. 
Buerger, (u/d.), “Improving Our View of  the World: Police and Augmented Reality Technology,” Futures 
Working Group, USA, FBI / Department of Justice; P. Dick, “Bending over Backwards? Using a Pluralistic 
376 
                                                                                                                                                               

---