R. D. Shodiyev

Rahbarlar tomonidan jamoa etikasining buzilishi. 
Mehnat jamoasida 
xodimlar o‗zaro bir
-birlarini hurmat qilish va bir-birlariga zarar yetkazmaslikka 
harakat qilib ishlaydilar. Ammo shunga qaramasdan ba‘zan ular o‗rtasida, ko‗proq 
jamoa rahbarining o‗z qo‗lidagi xodimlarga nisbatan jamoa etikasining buzilish 
hollari uchrab turadi. Ular quyidagilardan iboratdir: 
1.
Rahbarning o‗z qo‗lida ishlayotganlarga nisbatan dimog‗dorligi, o‗zini 
katta tutishi, ularni behurmat qilishi; 
2.
Bergan va‘dalar ustida turmaslik;
3.
O‗z fikrlaridan o‗zgacha bo‗lgan qarashlarni yoqtirmaslik, ularni inkor 
etish, ularni bildirgan kishi
larni ta‘qib ostiga olish;
4.
Tanqid va o‗z
-
o‗zini tanqidni bo‗g‗ib qo‗yish;
5.
O‗z qo‗lidagi hodimlar huquqlarini cheklash;

---

60 
6.
Xodimlarga ular mas‘uliyatidan tashqari shaxsiy majburiyatlarni yuklash 
va ularning bajarilishini talab etish; 
7.
Barcha uchun muhim bo‗lgan
ba‘zi ma‘lumotlarni yashirib, ulardan 
jamoani bexabar qoldirish (masalan, shtatlar qisqarishi, yoki chet elga 
ketish uchun kelgan komandirovka); 
8.
Inson nafsoniyatini pastga uradigan tanqid bilan shug‗ullanish;
9.
X
odimlar orasiga ataylab g‗alva va nifoq solib
qo‗yish;
10.
Xodimlarni guruh guruh qilib, ular o‗rtasidagi nizolarni keltirib 
chiqarish; 
11.
Xodimning vaqtini tejamaslik (masalan, xodim agar rahbar bilan muhim 
masala yuzasidan maslahatlashmoqchi bo‗lsa, o‗zini bir necha kun 
―tutish‖ga yoki uzoq vaqt kutishg
a majburlash); 
12.
Xonasiga kirgan odam bilan o‗z qog‗ozlaridan ko‗z uzmay 
suhbatlashish; 
13.
Kirib kelgan odamga ―o‗tirishni‖ taklif etmaslik v.b.

---

61