Fəsil 2. stehsal firmalarının təsnifatı, quruluşu və formaları
61
arasındakı razılaşmadır. Fərdlərin çoxluğu riskin dərəcəsini azaldır,
çünki, nəticə üçün məsuliyyət daşıyanların sayı çox olur.
Birliyin öz qarşısında qoyduğu məqsədə nail olunduqdan sonra o
öz fəaliyyətini dayandırır.
Kartel – iqtisadi-təyinati,konstruksiyası və hazırlanma texnologi-
yasına görə həmcins məhsul istehsal edən müəssisələrin ittifaqıdır.
Kartelin müəssisələri istehsal və kommersiya müstəqilliklərini və hü-
quqi şəxs statuslarını saxlayır, tərəfdaş sahibkarlar isə istehsal və sa-
tışda öz payları, satışın şərtləri, qiyməti və bazar barədə razılığa gə-
lirlər. Hazırda kartelə daxil olan iri trestlər bazarda inhisar yaratmaq
əsasında maksimum mənfəət əldə etmək uğrunda mübarizə aparırlar.
Sindikat – kartel tipli inhisar birliyinin formalarından olub məqsə-
di iştirakçılar (tərəflər) arasında satış və xammal tədarükü sahələrində-
ki rəqabəti azaltmaq və bazarlara nəzarət yolu ilə inhisar mənfəəti əldə
etməkdir. Karteldən fərqli olaraq sindikatın (əsas) xüsusiyyəti məhsul
satışının təmərküzləşdirilməsidir. Əgər karteldə onun iştirakçılarının
hər biri öz məhsullarını müstəqil satırlarsa və xammalı özləri sərbəst
tədarük edirlərsə sindikatda bu işi vahid orqan – kontora həyata keçi-
rir. Sonuncu sifarişləri təmərküzləşdirməklə, onları iştirakçılar arasın-
da – əvvəlcədən razılaşdırılmış kvota əsasında – bölüşdürür.
Sindikat adətən səhmdar cəmiyyət formasında yaradılır. O, məh-
sul istehsalının öz əlində cəmləşdirməklə bazar şərtlərini və qiyməti
diktə edir.
Sindikatın üzvləri ayrı-ayrı müəssisələrlə yanaşı, konsern, trest və
s.-də ola bilər.
Müasir dövr üçün yeni olan sahibkarlığın təşkilati-iqtisadi formala-
rından biri maliyyə-sənaye qruplarıdır (MSQ). Hələ 23 aprel 1996-cı
ildə qəbul olunmuş «Maliyyə-sənaye qrupları haqqında Azərbaycan
Respublikasının Qanunu»nun ikinci maddəsində deyilir: «Maliyyə-
sənaye qrupu istehsalın rəqabət qabiliyyətini və səmərəliliyini yük-
səltmək…, elmi-texniki tərəqqini sürətləndirmək, investisiya layihə-
ləri və proqramlarını birgə həyata keçirmək məqsədi ilə qrup iştirak-
çılarının maddi və maliyyə ehtiyatlarını müqavilə əsasında birləşdir-
mək və investisiyalar cəlb etmək üçün yaradılır».
MSQ-lər sənaye, bank, sığorta və ticarət kapitalı və habelə, müəs-
sisə və təşkilatların intelektual imkanlarının birliyidir.
Telman Huseynov
62
Bütövlükdə cəmiyyətin, o cümlədən, sahibkarın özünün ehtiyac-
larının təminatı sahibkarlıq üçün yaranmış mühitin, şəraitin necəli-
yindən bilavasitə asılı olur.
Sahibkarlıq mühitinə aşağıdakı ünsürlər aid edilir:
1. qtisadi azadlıq. Bu – azad sahibkarlığın həlledici şərtləri, ba-
zar iqtisadiyatının təməl prinsipidir. Bunsuz heç bir növ sahibkarlıq
fəaliyyəti ilə məşğul olmaq qeyri-mümkündür; onsuz bazara çıxmaq,
istehsal resursları əldə etmək, müəyyən mülkiyyətə sahib olmaq im-
kanı qeyri-real bir istəkdir. qtisadi azadlıq olmayan bir mühitdə sa-
hibkarlığın əxlaqı, mənəvi və etik cəhətlərinin mövcudluğundan da
söhbət belə gedə bilməz.
2. Şəxsi maraq. Bu – sahibkarlıq üçün «lokomotiv», sahibkarın
isə varlanmağa, öz mülkiyyətini çoxaltmağa sövqedici qüvvədir.
3. Bazarın miqyası. Bu – sahibkarlıq fəaliyyətinin nəticələrinin
realizə olunma imkanlarının ölçüsüdür. Bazar nə qədər geniş və sivil
olarsa, sahibkarlığın inkişafı üçün o qədər şərait yaranmış olar.
4. Rəqabət mübarizəsi. Bu – bazarın birbaşa, sahibkarlığın do-
layısı ilə nizamlanması, iqtisadi azadlıqla şəxsi marağın sərhədlərinin
müəyyən edilməsidir.
5. Dövlətin məhdudlaşdırılmış rolu. Bu – dövlətin sahibkarlığa
müdaxiləsinin optimal, yol verilməsi mümkün olan maksimum həd-
didir. Bu həddin düzgün müəyyən edilməməsi – həm çoxluğu və həm
də azlığı sahibkarlığa yalnız ziyan gətirə bilər.
Sahibkarlığın xarici və daxili mühiti onun özünə təsir edən bir sı-
ra amillər doğurur. Öz-özlüyündə aydındır ki, müəssisədən kənar
amillər firmaların fəaliyyəti üçün xarici, müəssisənin özündən asılı
olan amillər isə onun daxili mühitindən irəli gələn amillərdir.
Firmadan asılı olmayan, onlara təsir etmə imkanı yox dərəcəsində
olan xarici amillər firmanın iqtisadi inkişafını ləngidə və ya sürətlən-
dirə bilər. Sahibkarın səriştəsi həmin amilləri nəzərə almaq bacarığı
və onlardan mümkün səviyyədə faydalana bilmək qabiliyyəti ilə
müəyyən edilir.
Firmanın fəaliyyətinə təsir edən xarici mühitin doğurduğu amillər
aşağıdakılardır:
a) təbii-demoqrafik amillər. Firmanın yerləşdiyi regionun iqlim
şəraiti, əmək qabiliyətli əhalinin sayı, onların cins-yaş tərkibi və s;
Fəsil 2. stehsal firmalarının təsnifatı, quruluşu və formaları
63
b) sosial-mə də ni amillə r. Əhalinin əxlaqi-mənəvi səviyyəsi, dinə
münasibəti, təhsil senzi (səviyyəsi);
c) texnoloji amillər. Ölkə sənayesinin, elm və texnikasının inki-
şaf səviyyəsi, tətbiq olunan texnoloci istehsal üsulunun mükəmməllik
dərəcəsi;
d) iqtisadi amillər. Bazarların inkişaf səviyyəsi, ölkənin maliyyə,
pul-kredit və vergi siyasəti, rəqabətin dərəcəsi, gəlirlərin bölgüsünün
xarakteri və s.
e) hüquqi amillər. Təsərrüfat hüququnun inkişaf səviyyəsi, döv-
lətin sahibkarlığa münasibəti, sahibkarlığın müdafiəsi üçün qanun-
vericilik aktların mövjudluğu və s;
f) siyasi amillər. Ölkədaxili siyasi sabitlik, dövlətlə cəmiyyətin
qarşılıqlı münasibətləri.
Yuxarıda sadalanan amillərin əksəriyyətini dövlətin tənzimləmə
tədbirləri və müəyyən qanunvericilik aktları vasitsilə dəyişmək, tək-
milləşdirmək və hətta ləğv etmək də olar. Burada istisnalıq təşkil
edən təbiətlə bağlı amillərin bir qismidir –məsələn, iqlim şəraitidir,
regionun seysmiklik dərəcəsidir və s. Bundan əlavə yuxarıda göstəri-
lən xarici mühitin doğurduğu bir çox amillər hələ firmanın –məh-
suldar qüvvənin ünsürü kimi – tikilməsindən (yaradılmasından) əvvəl
də sahibkara məlum olur, onun tərəfindən nəzərə alınır və elə buna
görə də o, sonradan sökülmək zərurəti yarana biləcək tikintiyə yol
verə bilməz.
Müəssisə özünün texniki–texnoloji və iqtisadi inkişafının ən va-
cib və strateji məqsədlərini işləyib hazırlayarkən, bü məqsədlərin xa-
rici mühitin doğurduğu hansı amillərin təsirinə məruz qalacağını
əvvəlcədən müəyyən etməlidir;
Firmanın səmərəli fəaliyətinə təsir edən amillər içərisində daxili
mühitin – yaratdığı amillərin də özünəməxsus rolu və yeri vardır.
Firmadaxili amilərin – xarici amillərlə müqaisədə – idarə edilməsi,
nəzarətdə saxlanması sahibkar üçün ciddi çətinliklər yaratmır.
Firmanın daxili mühitini, hər şeydən öncə, onun istehsal poten-
sialı (gücü) müəyyən edir. stehsal potensialı yaradıcı xüsüsiyyətə
malik fəaliyyətlə məşğul olmaq üçün – məhsul istehsal etmək, isteh-
sal xarakterli işlər görmək və xidmətlər göstərmək – müəssisənin sə-
rəncamında olan istehsal resurslarının məcmusudur. Bu resursların
Dostları ilə paylaş: |