А. Д. Чудаков гиймятляр вя гиймятин



Yüklə 2,96 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə18/148
tarix14.09.2018
ölçüsü2,96 Mb.
#68571
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   148

 

51

Bütün  bunlardan  danışarkən  bu  qiymətəmələgmənin  hədd 



strategiyasını  da  nəzərdən  keçirməliyik.  Bu  strategiyanın  mahiyyəti 

ondan  ibarətdir  ki,  müəyyən  məhsul  həcminin  satışından  sonra  xüsusi 

xərclər  üstəgəl  minimal  mənfəət  səviyyəsi  birgə  yüksək  qiymət  həddi 

üzrə  başlanacaq,  bu  məhsulun  sonrakı  satışı  üçün  nəzərdə  tutulmuş 

qiymət  isə  prinsipcə  istənilən  səviyyədə  ola  bilər.  O  cümlədən  qiymət 

aşağı  səviyyədə  də  ola  bilər.  Məsələn,  endirimlərlə  satılan  məhsullar 

ümummənfəət  kütləsinin,  ümumi  səmərəliliyin  yüksəlməsinə  gətirib 

çıxarır. 

Amma  qiymətəmələgəlmədə  belə   siyasətdən istifadə  müəyyən 

çətinliklərlə  üzləşir.  Çünki  əsas  kütlənin  eyni  məhsulu  daha  aşağı 

qiyməti almağa verəcəyi reaksiya məlum olmur. Gəlin bu barədə iki bir-

birinə tamamilə əks olan misal göstərək: 

1.  Fransanın  “Chaletsky”  kempinq  firması  daxilində  idman 

növündə sifarişçilər üçün evlər təşkil edirdi. Evlərdə həmişə boş 

yerlər  qaldığına  görə  firma  mövsümün  axırına  üç  həftə  qalmış 

böyük  məbləğdə  endirimlər  etməyə  başladı.  Amma  bütün 

sifarişçilər  (bir-birindən  asılı  olmayaraq)  məhz  bu  son  üç 

həftədə  gəlməyi  qərarlaşdırdılar  və  beləliklə  bütün  mövsüm 

boyu (yəni normal qiymətlər olduğu müddətdə) evlər boş qaldı 

və ffirma öz fəaliyyətini dayandırdı. 

2.  kinci  misal  zəngin  cənub  ölkələri  bazarlarında  meyvə  alış-

verişidir.  Ticarət  gününün  axırında  (bazar  başlanmamışdan 

əvvəl)  satıcılar  yerdə  qalan  meyvəni  pulsuz  paylayırlar,  çünki 

sabaha  qədər  bu  meyvələri  saxlamağa  yer  olmur,  geri 

qaytarmaq üçün isə nəqliyyat daşıması iqtisadi cəhətdən sərfəli 

deyil. Bununla belə, çox alıcılar alış-verişə məhz səhər gəlir və 

məhsulu  pulla  alırlar,  çünki    həm  onlar  axşam  məşğul  ola 

bilərlər,  həm  də  ki,  səhər-səhər  meyvə  yeni  dərilmiş  olur  və 

buna pul ödəməyə dəyər. 

Deyilənlərdən  belə  nəticə  çıxara  bilərik  ki,  hədd  qiymətləri 

siyasətindən  adekvat  istifadə  üçün  bu  bazarda  həmin  məhsulun  satış 

təklifini baş verdiyi bazarın şəraitini dərindən öyrənmək lazımdır. 

Qeyd  edək  ki,  qiymətəmələgəlmənin  xərc  metodundan  istifadə 

və  müxtəlif  xərc  maddələrinin  kalkulyasiyasını  təyin  etmək  çox  çətin 

olur.  Amma  bununla  belə,  bir  çox  hallarda  xərclərin    kalkulyasiyası 

əsasında təyin edilən qiymət bu və ya digər sazişin müzakirəsi zamanı 

göndəriş nöqtəsi ola bilər. 



 

52

Əgər  bu  və  ya  digər  məhsulun  satışında  xidmət  göstərilərkən 



qiymət  “xərclər  +  mükafat”  kimi  təyin  edilərsə,  onda  bu  mükafatın 

ölçüsü və ya faizi danışıqlar prosesində təyin edilir. 

Qiymətəmələgəlmənin  qaydada  artıq  “  əlavələr”  daxil  edilmiş 

qiymət  kimi  nəzərdən  keçirilə  bilməz.  Bu  yanaşma  adətən  sənaye 

müəssisələrində  xüsusiləşmiş  istehsalda  xalq  sənət  nümunələrinin 

hazırlanmasında istifadə edilir. 

Bu və ya digər qiymət siyasətinin seçilməsi və realizə edilməsi 

üzrə  qərarlar  real  bazarın  şərtləri  ilə  təyin  edliri.  Belə  olduğu  halda 

satıcılar  üçün  bazar  şərtlərinin  formalaşmasına  və  dəyişməsinə 

yönəldilmiş siyasətin aparılması məqsədəuyğun sayılır. Bu adətən “aktiv 

bölgü strategiyalarına” aid edilir. 

 

 



§ 2.2.МАРКЕТИНГ ВЯ QIYMƏTIN ƏMƏLƏ GƏLMƏSI 

 

Satış qiymətinin təyin edilməsində marketinq yanaşmasının xüsusiyyəti 

ondan  ibarətdir  ki,  qiymət  hər  hansı  bir  kalkulyasiyasının  nəticəsində 

deyil, “tarazlığın” bazar vəziyyətinin nəticəsində əmələ gəlir. 

Bu  tarazlığın  axtarılması  üçün  bazarın  vəziyyətinin,  rəqabət 

mühitinin,  kommersiya  risklərinin,  istehlak  psixologiyasının  və  s. 

öyrənilməsi  zəruridir.  Qeyd  etmək  lazımdır  ki,  təhlil  edilən  məlumat 

tam şəkildə lazımdır ki,  dəqiq olmaya bilər. 

Bazar  konyukturasının  marketinq  tədqiqatları  nəticəsində 

məhsula və ona bağlı olan servis xidmətlərinə elə bir qiymət yaranır ki, 

həm  satıcını,  həm  də  alıcını  təmin  edir.  Qeyd  edək  ki,  əgər  bazar 

konyukturası  düzgün  qiymətləndirilərsə,  onda  bir  məhsul  çeşidi  üzrə 

satış qiymətini yüksəltmək olar, amma belə olduğu halda digər məhsul 

çeşidinin qiyməti aşağı salınmalıdır. 

Istehsal  xərclərinin  uçotu  ilə  uyğun  satış  qiymətinin  axtarışı 

bazar  konyukturasında  olduğu  kimi  qiymət  siyasətinin  “magiya 

üçbucağında” baş verir 

 

 



 

 


 

53

 

 

Şə

kil 2.3.Qiymət siyasətinin “magiya üçbucağı” 



Maya  dəyərinin  uçotunun  xərc  metodunda  məhsulun  istehsal 

xərclərinin  tərkibinə  şərti-daimi  və  şərti-dəyişkən  xərc  maddələri  daxil 

olur. 

Şərti-daimi xərc maddələri  birbaşa istehsal həcmindən asılıdır. 



Bir qayda olaraq, bu əlavə xərclərdir. Adətən bu xərclərə inzibati-idarə 

heyətinin  saxlanılması,  yerlərin  icarəyə  götürülməsi  xərcləri,  məhsul 

vahidinə düşən yanacaq və elektrik enerjisinin dəyəri də aid edilir. 

Şərti-dəyişkən  xərclərinin  ümumi  həcmi  isə  əksinə,  birbaşa 

istehsal həcmindən asılıdır. Əmək, xammal, material, yanacaq, elektrik 

enerjisi  xərclərinin  daimiliyi  olarsa,  onda  məhsul  vahidində  bu  xərclər 

istehsal həcminə birbaşa proporsional olur. 

Qiymətin  əmələ  gəlməsi  üçün  marketinq  şəraitində  bir  tətəfən 

bazar konyukturasının xüsusiyyətlərini, digər tərəfdən isə ayrı-ayrılıqda 

alıcının və satıcının davranış dinamikasını öyrənmək lazımdır. 

Bazar  konyukturasının  təhlili  və  qiymətlərin  difersial  bölgüsü 

üçün  bazar  seqmentinə  bölünməli  və  bu  seqmentlər  ayrı-ayrılıqda 

nəzərdən  keçirilməlidir.  Bu  bölgünün  kriteriləri  Şəkil  2.4.-də 

göstərilmişdir. 

Amma  bazarın  seqmentləşməsi  və  təhlili  müxtəlif  yollarla 

həyata  keçirilə  bilər  (məsələn:  məhz  hansı  bazara  –  satıcı  bazarına  və 

yaxud alıcı bazarına üstünlük verilir). 

Əgər  üstünlük  satıcı  bazarına  verilərsə,  onda  istehsalçının  qəti 

hökmü  burda  yer  tutacaqdır.  Bu  ona  gətirib  çıxarır  ki,  ya  məhsul 

anbarlarda qalır, ya da ki, əksinə, məhsul qirtlığı yaranır.  

Tələb olunan 

qiymət 


uyğunluğu 

Satıcı tərəfindən 

tələb olunan satış 

qiymətlərinin 

səviyyəsi 

Potensial alıcı 

üçün qiymətlərin 

qəbul edilməsi 




Yüklə 2,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   148




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə