51
Bütün bunlardan danışarkən bu qiymətəmələgmənin hədd
strategiyasını da nəzərdən keçirməliyik. Bu strategiyanın mahiyyəti
ondan ibarətdir ki, müəyyən məhsul həcminin satışından sonra xüsusi
xərclər üstəgəl minimal mənfəət səviyyəsi birgə yüksək qiymət həddi
üzrə başlanacaq, bu məhsulun sonrakı satışı üçün nəzərdə tutulmuş
qiymət isə prinsipcə istənilən səviyyədə ola bilər. O cümlədən qiymət
aşağı səviyyədə də ola bilər. Məsələn, endirimlərlə satılan məhsullar
ümummənfəət kütləsinin, ümumi səmərəliliyin yüksəlməsinə gətirib
çıxarır.
Amma qiymətəmələgəlmədə belə siyasətdən istifadə müəyyən
çətinliklərlə üzləşir. Çünki əsas kütlənin eyni məhsulu daha aşağı
qiyməti almağa verəcəyi reaksiya məlum olmur. Gəlin bu barədə iki bir-
birinə tamamilə əks olan misal göstərək:
1. Fransanın “Chaletsky” kempinq firması daxilində idman
növündə sifarişçilər üçün evlər təşkil edirdi. Evlərdə həmişə boş
yerlər qaldığına görə firma mövsümün axırına üç həftə qalmış
böyük məbləğdə endirimlər etməyə başladı. Amma bütün
sifarişçilər (bir-birindən asılı olmayaraq) məhz bu son üç
həftədə gəlməyi qərarlaşdırdılar və beləliklə bütün mövsüm
boyu (yəni normal qiymətlər olduğu müddətdə) evlər boş qaldı
və ffirma öz fəaliyyətini dayandırdı.
2. kinci misal zəngin cənub ölkələri bazarlarında meyvə alış-
verişidir. Ticarət gününün axırında (bazar başlanmamışdan
əvvəl) satıcılar yerdə qalan meyvəni pulsuz paylayırlar, çünki
sabaha qədər bu meyvələri saxlamağa yer olmur, geri
qaytarmaq üçün isə nəqliyyat daşıması iqtisadi cəhətdən sərfəli
deyil. Bununla belə, çox alıcılar alış-verişə məhz səhər gəlir və
məhsulu pulla alırlar, çünki həm onlar axşam məşğul ola
bilərlər, həm də ki, səhər-səhər meyvə yeni dərilmiş olur və
buna pul ödəməyə dəyər.
Deyilənlərdən belə nəticə çıxara bilərik ki, hədd qiymətləri
siyasətindən adekvat istifadə üçün bu bazarda həmin məhsulun satış
təklifini baş verdiyi bazarın şəraitini dərindən öyrənmək lazımdır.
Qeyd edək ki, qiymətəmələgəlmənin xərc metodundan istifadə
və müxtəlif xərc maddələrinin kalkulyasiyasını təyin etmək çox çətin
olur. Amma bununla belə, bir çox hallarda xərclərin kalkulyasiyası
əsasında təyin edilən qiymət bu və ya digər sazişin müzakirəsi zamanı
göndəriş nöqtəsi ola bilər.
52
Əgər bu və ya digər məhsulun satışında xidmət göstərilərkən
qiymət “xərclər + mükafat” kimi təyin edilərsə, onda bu mükafatın
ölçüsü və ya faizi danışıqlar prosesində təyin edilir.
Qiymətəmələgəlmənin qaydada artıq “ əlavələr” daxil edilmiş
qiymət kimi nəzərdən keçirilə bilməz. Bu yanaşma adətən sənaye
müəssisələrində xüsusiləşmiş istehsalda xalq sənət nümunələrinin
hazırlanmasında istifadə edilir.
Bu və ya digər qiymət siyasətinin seçilməsi və realizə edilməsi
üzrə qərarlar real bazarın şərtləri ilə təyin edliri. Belə olduğu halda
satıcılar üçün bazar şərtlərinin formalaşmasına və dəyişməsinə
yönəldilmiş siyasətin aparılması məqsədəuyğun sayılır. Bu adətən “aktiv
bölgü strategiyalarına” aid edilir.
§ 2.2.МАРКЕТИНГ ВЯ
QIYMƏ
TIN Ə
MƏ
LƏ
GƏ
LMƏ
SI
Satış qiymətinin təyin edilməsində marketinq yanaşmasının xüsusiyyəti
ondan ibarətdir ki, qiymət hər hansı bir kalkulyasiyasının nəticəsində
deyil, “tarazlığın” bazar vəziyyətinin nəticəsində əmələ gəlir.
Bu tarazlığın axtarılması üçün bazarın vəziyyətinin, rəqabət
mühitinin, kommersiya risklərinin, istehlak psixologiyasının və s.
öyrənilməsi zəruridir. Qeyd etmək lazımdır ki, təhlil edilən məlumat
tam şəkildə lazımdır ki, dəqiq olmaya bilər.
Bazar konyukturasının marketinq tədqiqatları nəticəsində
məhsula və ona bağlı olan servis xidmətlərinə elə bir qiymət yaranır ki,
həm satıcını, həm də alıcını təmin edir. Qeyd edək ki, əgər bazar
konyukturası düzgün qiymətləndirilərsə, onda bir məhsul çeşidi üzrə
satış qiymətini yüksəltmək olar, amma belə olduğu halda digər məhsul
çeşidinin qiyməti aşağı salınmalıdır.
Istehsal xərclərinin uçotu ilə uyğun satış qiymətinin axtarışı
bazar konyukturasında olduğu kimi qiymət siyasətinin “magiya
üçbucağında” baş verir
53
Şə
kil 2.3.Qiymət siyasətinin “magiya üçbucağı”
Maya dəyərinin uçotunun xərc metodunda məhsulun istehsal
xərclərinin tərkibinə şərti-daimi və şərti-dəyişkən xərc maddələri daxil
olur.
Şərti-daimi xərc maddələri birbaşa istehsal həcmindən asılıdır.
Bir qayda olaraq, bu əlavə xərclərdir. Adətən bu xərclərə inzibati-idarə
heyətinin saxlanılması, yerlərin icarəyə götürülməsi xərcləri, məhsul
vahidinə düşən yanacaq və elektrik enerjisinin dəyəri də aid edilir.
Şərti-dəyişkən xərclərinin ümumi həcmi isə əksinə, birbaşa
istehsal həcmindən asılıdır. Əmək, xammal, material, yanacaq, elektrik
enerjisi xərclərinin daimiliyi olarsa, onda məhsul vahidində bu xərclər
istehsal həcminə birbaşa proporsional olur.
Qiymətin əmələ gəlməsi üçün marketinq şəraitində bir tətəfən
bazar konyukturasının xüsusiyyətlərini, digər tərəfdən isə ayrı-ayrılıqda
alıcının və satıcının davranış dinamikasını öyrənmək lazımdır.
Bazar konyukturasının təhlili və qiymətlərin difersial bölgüsü
üçün bazar seqmentinə bölünməli və bu seqmentlər ayrı-ayrılıqda
nəzərdən keçirilməlidir. Bu bölgünün kriteriləri Şəkil 2.4.-də
göstərilmişdir.
Amma bazarın seqmentləşməsi və təhlili müxtəlif yollarla
həyata keçirilə bilər (məsələn: məhz hansı bazara – satıcı bazarına və
yaxud alıcı bazarına üstünlük verilir).
Əgər üstünlük satıcı bazarına verilərsə, onda istehsalçının qəti
hökmü burda yer tutacaqdır. Bu ona gətirib çıxarır ki, ya məhsul
anbarlarda qalır, ya da ki, əksinə, məhsul qirtlığı yaranır.
Tələb olunan
qiymət
uyğunluğu
Satıcı tərəfindən
tələb olunan satış
qiymətlərinin
səviyyəsi
Potensial alıcı
üçün qiymətlərin
qəbul edilməsi