Azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ baki biznes universiteti İslam İbrahimov

Ekoloji menecmentin bir sıra anlayışları (təyi-
natları) vardır: 
-
konkret bazar şəraitində müəssisə və təşkilatın tə-
biəti mühafizə fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması məqsədilə
idarəetmə sənətinə sahib olmaq sistemi; 
-
gəlir almaq və ekoloji təhlükəsiz inkişafı təmin 
etmək məqsədilə təbiəti mühafizə tədbirlərinin təhlili, 
planlaşdırılması və onlara nəzarətin həyata keçirilməsi; 
-
idarəetmə vasitələri sistemi - bir çox adamların 
təbiəti mühafizə sahəsində əlaqələndirilmiş fəaliyyətlə-
rinin təşkili. 
Ekomenecment menecment sisteminin tərkib his-
səsidir və tamamilə müəyyən edilmiş obyektə (kadr, is-
tehsalat, maliyyə) yönəlmişdir. Burada məqsədli ob-
yektlər müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin ətraf mühitə 
göstərdiyi səmərələrdir: ətraf mühitə dəyən ziyanın ləğ-
vi, enerji qorumaq və s. Ekoloji strategiya özü də rəqa-
bətli üstünlüklərə nail olmağa yönəldilmişdir, bu isə 
müəssisənin uzunmüddətli fəaliyyətini təmin edir. 
Bazar iqtisadiyyatı şəraitində menecment rəqabət 

---

329
üzərində qurulur və rəqabətdə uduşa yönəldilmişdir. 
Odur ki, onun baş vəzifəsi 
menecmentin əsas “qızıl” 
qaydalarına yiyələnməkdir:
1)
həyata keçiriləcək vəzifələrin imkanını, növbə-
liyini, ardıcıllığını təyin etmək bacarığı; 
2)
firmanın gələcəyini, onların həllindən asılı olan 
ən vacib “taleyüklü” məsələləri başqalarına tapşırmamaq;
3)
tabeliyində olanlara və özünə qarşı tələbkar ol-
maq, məsuliyyətsizliyə yol verməmək; 
4)
gecikdirmə - ölümə bərabər olan hallarda tez və 
qətiyyətlə hərəkət etmək; 
5)
öz sahəsində yaxşı informasiyaya malik olmaq; 
6)
ikinci dərəcəli şeylərlə məşğul olmamaq;
7)
mümkün olan və reallıq çərçivəsində hərəkət et-
mək; 
8)
qaçılmaz hallarda uduzmağı bacarmaq; 
9)
öz idarəedici hərəkətlərində ədalətli, ardıcıl və 
möhkəm olmaq; 
10)
işdə məmnunluq tapmaq, elə idarəetmə fəaliy-
yəti ilə məşğul olmaq lazımdır ki, yalnız razılıq (məm-
nunluq) gətirsin.