İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu
© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin
əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi
60
Ümumi məlumat
İnklüziv qərar qəbul edilməsi fərdi səviyyədə
Fərdlərə istifadə etdikləri xidmətlərin inkişafının tərkib hissəsi olmağa imkan vermək
xidmətlərdən yox, daha yaxşı həyatdan xəbər verir. Bunun kökü hər kəs üçün daha yaxşı
nəticələr ortaya çıxarmaq, çatdırmaq üçün insanlar, xidmət göstərənlər və ailələrlə birgə
istehsalın gücündən qaynaqlanır. Bu, sadəcə sistemləri və prosesləri dəyişdirmək və ya
fərdi qaydada maliyyələşdirmək deyil, lakin insanların daha müstəqil və güclü olması, daha
möhkəm icmalarda yaxşı inkişaf etməsi, daha artıq rifaha çatması üçün lazım olan bütün
dəyişiklikləri əhatə edir.
Örnəklərin öyrənilməsi – Xidmət Aktı 2014
Xidmət Aktı ilk dəfə baxıcılar daxil olmaqla şəxsi qayğı və dəstəyin planlaşdırılması və şəxsi
büdcələrin qanuni bazada yerləşdirilməsi üçün çoxillik təcrübəyə əsaslanır.
Şəxsi səhiyyə büdcələri qanun üzrə NHS (milli səhiyyə xidməti) Davamlı Səhiyyə Xidmətində
olan, uzunmüddətli xəstəliyi, əlilliyi və ya psixi sağlamlıq məhdudiyyəti olan hər kəs üçün
əlçatımlı olmalı, bundan hər kəs faydalanmalıdır.
Lakin şəxsi büdcələri, qayğı və dəstək planları olan insanların sayı ilə orijinal seçim, nəzarət və
daha yaxşı nəticələrin sıx əlaqəsini təmin etmək üçün çox iş görmək lazımdır. Növbəti mərhələdə
işə yararlı olanı öyrənməli və insanların təcrübələrini intensiv şəkildə təkmilləşdirməyə diqqəti
cəmləyərkən bunun ümumi təcrübəyə çevrilməsini təmin etməliyik. Faydaların bərabərliyi
üçün meyar bunun düzgün, hər kəs üçün və hər zaman edilməsi olmalıdır.
Bu isə aşağıdakıları nəzərdə tutur:
• İnsanların öz hüquq və seçimlərini anlaması üçün yaşa müvafiq aydın, əlçatımlı
informasiya və məsləhətdən istifadəsinin təkmilləşdirilməsi.
• Yaşanmış təcrübənin sistemdə lazımi yerdə oturduğunu mütəxəssislərin bərabər
dəyərləndirməsi üçün siyasət və praktikada ardıcıllığın təmin edilməsi.
• İnsanların onlara verilən dəstəyin təşkil və idarə olunmasına nəzarət etməsi üçün
potensial şəxsi qayğı və dəstək planlaşdırmasının həyata keçirilməsi.
• Qərarın insanlara mümkün qədər yaxınlaşdırılması və yaradıcılığın fəal
cəsarətləndirilməsi ilə yanaşı insanların səhiyyə və qayğı üzrə şəxsi büdcələrə
əlçatımlı və ondan istifadəsini daha yaxşı təcrübəyə çevirmək üçün bürokratik və
məhdudlaşdırıcı siyasətin minimuma endirilməsi.
• Faydaları böyük ola biləcək psixi sağlamlığın fərdiləşdirilməsi sahəsində daha artıq
tərəqqiyə nail olunması.
• Davamlı Səhiyyə Xidmətindən kənar fərdi sağlamlıq büdcələrindən istifadəni araşdırıb
qiymətləndirmək və bundan daha çox faydalana biləcək qruplar üçün onlardan
istifadəni hədəfə çevirmək.
• Birbaşa ödənişlərdən istifadəni dəstəkləmək məqsədilə bir sıra variantlarla yanaşı daha
çox insanın faydalanması üçün onların əhatəsini genişləndirmək.
© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin
əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi
İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu
61
Şəxs üzrə mərkəzləşmiş qərar qəbulu
Seçim və nəzarət insanların istər dövlət tərəfindən, istərsə də özünü maliyyələşdirməsindən,
səhiyyə və ya xidmət ehtiyacı olub-olmamasından asılı olmayaraq yaxşı yaşaması üçün lazım
olan bütün xidmət və dəstəklərin ehtiyaclara uyğunlaşdırılması kimi geniş yanaşma ilə əlaqəli
olmalıdır.
Bu isə o deməkdir ki, insanlara münasibət “bir ölçü hamıya uyğundur” yanaşmasından yox,
şəxsdən, onun üçün nəyin əhəmiyyətli olduğundan başlanır. Ehtiyaclara uyğun dəstək yüksək
keyfiyyət dəstəyi ilə sinonim olmalıdır - o, istənilən şəraitdə ləyaqətə hörmətlə yanaşmalı,
fərdiliyi tanımalı, iştirakı, əhatə olunmanı təbliğ etməli, arzunu əks etdirməli və təhlükəsizliyi
qorumalıdır.
Bu, aşağıdakıları nəzərdə tutur:
• Birgə istehsalı prioritetə çevirmək, insanlar, baxıcılar və ailələrlə xidmətlərin birgə
dizayn edilməsini ciddi qarşılamaq, onu təşkilatların inkişaf tərzinə çevirmək.
• İşçi heyəti insanlarla əlaqə qabiliyyəti və dəyərlərinə görə işə götürmək, inkişaf
etdirmək.
• İşçi heyətin yaradıcı işi, hal və hadisələrə fərqli yanaşması üçün mühit yaratmaq.
• Qayğının tam spektrı boyunca onlar üçün doğru olan dəstəyi dizayn etmək və şəxs üzrə
mərkəzləşmiş, günbəgün formalaşan ən yaxşı təcrübələri möhkəm birləşdirmək.
• Hər bir mühitdə şəxsiləşdirilmiş qayğı və dəstək vasitəsi kimi Fərdi Xidmət
Fondlarından (FXF) istifadəni genişləndirmək və gücləndirmək.
• Əməkdaşlıq yönümlü yanaşmaya üstünlük verməklə hər bir xidmətin etdiyi təkliflərin
tanınması və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün bütün resurslardan istifadə etmək və
onları birləşdirməyə çalışmaq.
• Şəxsiləşdirilmiş və icma əsaslı yanaşmanın hər kəs üçün işləməsini təmin etmək,
müstəqilliyi məhdudlaşdıran xidmət modellərindən asılılığı azaltmaq.
• Yaxşı qayğının necə olduğu ilə bağlı geniş icmanın fikrini, bütövlükdə dünyəvi baxışı
əsas götürməklə sağlamlıq, qayğı və dəstəyin SİLO düşüncəyə gətirib çıxaran dar
anlayışlarından qaçmaq.
Dəstəklənmiş qərar qəbulu: inklüziv qərarda o, necə yerləşir
Həm fərdi, həm də kollektiv qərar qəbulundan kənarlaşdırılma ehtimalı olan digər qrup
qavrama məhdudiyyətləri və autizmi olan şəxslərdir.
BMT Konvensiyasının 12-ci maddəsi əlilliyi olan şəxslərin digərləri ilə bərabər əsaslı hüquqi
kompetensiyasını tanıyır. Başqa sözlə, fərd sadəcə sağlamlıq məhdudiyyəti olduğuna görə öz
hüquqi kompetensiyasını itirə bilməz (ancaq hüquqi kompetensiyanın hər kəsə tətbiq olunduğu
hallarda, məsələn, əgər kimsə cinayətə görə mühakimə olunursa, o zaman itirə bilər.)
Konvensiya bildirir ki, əlilliyi olan bəzi şəxslərin bu potensialı həyata keçirmək üçün köməyə
ehtiyacı var, beləliklə, Konvensiyanı imzalamış ölkə onları dəstəkləmək üçün bacardığını
etməli və belə dəstəkdən sui-istifadəyə qarşı tədbirlər görməlidir. Dəstək bir inanılmış adam
və ya insanlar şəbəkəsi formasında ola bilər; bu iş arabir və ya hər zaman lazım ola bilər.