Bp azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat
Yüklə 0,95 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Boru kəmərlərinin mexaniki bütövlüyünün idarə edilməsi
- Midstrim auditi və regional yoxlama prosesi
- Nümunəvi liderlik qabiliyyəti
32 BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2011 birləşdirən, quyuların təhlükəsiz və standartlara uyğun olmasını təmin etmək üçün hazırlanmış ümumi qlobal standartlara malik quyular üzrə qlobal təşkilatımız vasitəsilə həyata keçirilib. İl ərzində bizim quyular üzrə qrupumuz 2010- cu ildə Meksika körfəzində baş vermiş qəzadan sonra BP qrupu tərəfindən hazırlanmış ilkin təlimatlarda əksini tapmış tələblərə riayət etdi. Bu işlərə atqıya qarşı sualtı preventor sistemlərinin yoxlanılması, bu sistemləri təkmilləşdirmək planları, sementləmə əməliyyatlarımızın gələcək qiymətləndirilməsinə zəmanət və qərar qəbul edilməsi üçün səlahiyyətlərinin yüksəldilməsi daxil idi. İlkin təlimatlardakı tövsiyələrə cavab olaraq quyular üzrə qlobal təşkilatın qərarlarına uyğun olaraq, bizim quyu işləri üzrə qrupumuz daha uzun müddət üçün regional strateji icra planı işləyib hazırladı. BP AGT üzrə regional strateji icra planına təhlükəsiz və etibarlı şəkildə işləmək üçün kifayət qədər resursun olmasını təmin etməklə yanaşı, əməyin təhlükəsizliyinin yaxşılaşdırılması üzrə fəaliyyətlərə ciddi şəkildə prioritetləşdirilmiş yanaşma daxildir. Fəaliyyətlərdə əsas diqqət hər bir standartlaşdırılmış texnoloji prosesi aydın, sistemli, yoxlanıla bilən və davamlı bir tərzdə həyata keçirmək qabiliyyətimizi gücləndirməklə əməliyyat risklərini azaltmağa yönəlir. İcra strategiyasına yüksək səviyyəli daxili və xarici təftişlər, dəqiq təminat və yoxlamalar, təkmilləşdirmələrlə əlaqədar vəzifələrin quyular üzrə qrupun mədəniyyətinə və əməliyyat sistemlərinə daxil edilməsi ilə xarakterizə olunan standartlaşdırılmış yeddi mərhələli bir proses daxildir.
Quruda
2011-ci ildə basdırılmış boruların təftişi üçün bir neçə müasir metod və texnologiyanın Səngəçal terminalında istifadəsinə davam etdik. Bu metodlardan biri uzun radiuslu ultrasəs vasitəsilə qalınlığın (URUQ) ölçülməsidir. Bu ölçmə kipləyici muftadan boru boyunca ultrasəs impulsları göndərməklə həyata keçirilir. Boruların hər iki tərəfində 10 metrədək URUQ yoxlamasına imkan verən səkkiz xəndək qazıldı. Əlavə olaraq, eyni metoddan istifadə etməklə basdırılmış 30 qapalı drenaj sistemi yoxlanıldı. Bundan başqa, çox vaxt aparan boşdayanmalara yol verməmək məqsədilə terminalda basdırılmış boru kəmərlərinin qaynaq yerləri və flans səthlərinin vəziyyətini yoxlamaq üçün fazalaşdırılmış ultrasəs sistemi istifadə edildi. Biz həm də ilk dəfə olaraq boruların “kağızsız”təftişini sınaqdan keçirdik. Belə ki, üç- ölçülü modellər və ultrasəslə qalınlığı yoxlamaq imkanları əlavə edilmiş dizüstü kompüter sahədə uğurla istifadə edildi. Avadanlıqları təkmilləşdirərək bu texnologiyanı daha geniş tətbiq edə biləcəyimizə inam yaradan dəyərli biliklər əldə etdik. Dənizdə 2011-ci il sualtı boru kəmərlərinə xidmət edən qrup üçün çox qızğın bir il oldu. Onlar dəniz platformasındakı ərsin (boru kəmərinin təftişi və təmizlənməsi üçün qurğu) buraxılan kameradan Səngəçal terminalındakı ərsin qəbuledicisinədək bütün boru kəmərlərinin bütövlüyü üçün məsuliyyət daşıyır. Xüsusi sualtı avadanlıqdan istifadə edilməklə üç böyük yoxlama layihəsi başa çatdırıldı, boru kəmərlərinin bütövlüyü ilə bağlı heç bir problem aşkar edilmədi: • 24-düymlük Çıraq sualtı neft ixrac boru kəmərinin daxili təftişi həyata keçirildi. Hazırlanmış hesabat təsdiq etdi ki, boru kəməri davam edən əməliyyatlar üçün yararlıdır. BP qrupunun əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat riski (ƏTƏR) qrupu üç ildən bir təkrarlanan, əməliyyatları diqqətdə saxlayan sistematik və strukturlaşdırılmış bir audit proqramı həyata keçirir.
2011-ci ilin iyununda BP AGT-nin midstrim obyektləri, o cümlədən quruda uyğun köməkçi funksiyaları BP qrupu səviyyəsində hərtərəfli ƏTƏR auditindən keçdi. Audit üç həftə ərzində BP qrupundan gəlmiş müxtəlif ixtisaslı 21 auditordan ibarət bir komanda tərəfindən həyata keçirildi. Tamamlama müddəti bir neçə aydan altı ilə qədər dəyişən tədbirlərin görülməsini tələb edən bir sıra nəticələr məruzə edildi. Bu tədbirləri tamamlamaq üçün onların icrası regional və mərkəzi yoxlama qrupu tərəfindən təsdiq edilməlidir. Tamamlamanın bu cür mərhələli yoxlanması prosesi tədbirlərin icrasının keyfiyyətinə əmin olmaq, təhlükəsizlik və əməliyyat risklərini azaltmaq üçün nəzərdə tutulub.
2012-ci ilin birinci yarısının sonuna qədər BP AGT-də 2011-ci ilin midstrim ƏTƏR auditindən doğan tədbirlərin 60%-i, həmçinin 2010-cu ildə keçirilmiş dəniz obyektləri üzrə ƏTƏR auditinin tələb etdiyi tədbirlərin 87%-inin icrası daxili yoxlamadan keçərək tamamlandı. Midstrim auditi və regional yoxlama prosesi Emin Abdullayev Mərkəzi Azəri platformasında sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi və ətraf mühit (SƏTƏM) üzrə məsləhətçidir. Bir gün briqada üzvlərindən biri ona yaxınlaşaraq əgər işçi yoldaşlardan biri xəsarət alarsa onu buruq qülləsindən necə götürəcəkləri barədə narahatlığını bildirdi. Emin ona diqqətlə qulaq asdı və daha sonra ardıcıl tədbirlər təklif etdi. Bundan sonra, fövqəladə hallara cavab tədbirləri qrupu Eminin rəhbərliyi ilə bu konkret problemin həllində uğurla istifadə olunan bir xilasetmə ssenarisi işləyib hazırladı. Bu cür təlim-məşq kollektiv iş, diqqətli planlaşdırma və ən yaxşı həlli aşkar etmək üçün mərhələli planın yerinə yetirilməsini tələb edir. Bundan sonra təcrübədən alınmış dərslərin başqa qrup üzvləri və obyektlərlə bölüşülməsi regionda standartlaşdırma və davamlı inkişafa kömək edir. Belə fərasətli işin nəticəsi kimi, Emin BP-nin “Team BP” (“BP komandası”) adlanan fərdi mükafatı üçün irəli sürüldü və qalib kimi 2012-ci il London Olimpiya Oyunlarına biletlə təltif edildi. Emin deyir: “Mənim uğur hekayəm hər gün BP-nin istehsalat sahələrində baş verən bir çox uğurdan yalnız biridir. Hər gün daha da təkmilləşə bilməyimiz üçün bu hekayələri bir-birimizlə bölüşməyimiz vacibdir”. O, əlavə edir: “Dənizdə və ya quruda, işimizi necə yerinə yetirməyimiz baxımından, əməyin təhlükəsizliyi və qaydalara riayət etmək çox böyük əhəmiyyət kəsb edir. Mənim fikrimcə, bu, bir çox mənada ən yüksək səviyyədə qarşıya düzgün məqsədlərin qoyulmasına görədir.” Nümunəvi liderlik qabiliyyəti Yüklə 0,95 Mb. Dostları ilə paylaş:
|