28
BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2011
•
Ön xətdə çalışan işçilərimizlə əlaqələri
gücləndirmək məqsədilə il ərzində texniklərin
üç forumunu keçirdik.
•
Azərbaycanda işçi heyəti ilə yüksək vəzifəli
rəhbərlik arasında rəy və təkliflərin verilməsi
və qeyri-rəsmi ünsiyyəti təşviq etmək üçün
yeddi dəfə “işçilərə qulaq asmaq üçün nahar
yeməkləri” keçirildi.
•
171 əməkdaşımızı uzunmüddətli xidmət
mükafatı ilə təltif etdik. Bu proqram 2008-ci
ildə həyata keçirilməyə başlayandan bəri
təxminən 800 nəfərin xidmətlərini bu cür
qiymətləndirmişik.
•
Qaydalara riayət və etik normalar üzrə
“OpenTalk” (“Açıq söhbət”) etimad telefon xətti
bütün il boyu işini davam etdirdi.
•
259 nəfər BP əməkdaşı və podratçısı, eləcə
də onların ailə üzvləri üçün doqquz “ailə günü”
keçirdik.
İcmalarla
•
Azərbaycandakı obyektlərimizin yaxınlığında
yaşayan icmalarda davamlı inkişaf
təşəbbüslərinə dəstəyi davam etdirdik.
•
Texniki təhlükəsizliyi gücləndirilmək və qeyri-
texniki riskləri idarə etmək üçün Səngəçal
terminalı yaxınlığında yaşayan icmalarla il boyu
ünsiyyətdə olduq.
•
Bakı-Tbilisi-Ceyhan/Cənubi Qafqaz boru kəməri
marşrutu boyunca şikayət və narazılıqların
yoluna qoyulması mexanizmi işlək oldu.
•
BP, icma üzvləri və təhlukəsizliyi təmin edən
hökumət orqanları arasında
dialoqa kömək
edən Təşkilatlararası Təhlükəsizlik Komitəsinin
forumu ilə birgə işlədik.
•
Əməkdaşların cəlb edilməsi proqramı vasitəsilə
əməkdaşlarımız icma inkişafına və təhsilə öz
töhfələrini verdi.
Kütləvi informasiya vasitələri ilə
•
Azərbaycanda fəaliyyətlərimizin nəticələri
barədə kütləvi informasiya vasitələrinə
məlumat vermək üçün biznes əməliyyatları
üzrə rüblük hesabatlar buraxdıq.
•
Region üzrə prezidentimiz biznes sahəsində
yazan bir qrup yerli və xarici jurnalistlə
mütəmadi görüşərək onlara BP tərəfindən
həyata keçirilən layihələrdəki yeniliklər
haqqında məlumatlar verdi.
•
BP-nin Azərbaycandakı fəaliyyətləri barədə
yerli və xarici jurnalistlər üçün qrup şəklində və
fərdi brifinqlər keçirdik, müntəzəm olaraq yeni
məlumatları çatdırdıq və televiziya müsahibələri
verdik.
•
Media üçün iki seminar və iş sahələrimizə
24 səfər təşkil etdik. İştirak edən təşkilatlar
arasında “Financial Times”, “BBC”, “CNN”,
“Die Welt” və “Dow Jones” da var idi.
•
2011-ci il ərzində mətbuat üçün biznes
fəaliyyətimizdəki nailiyyət və irəliləyişləri əhatə
edən 16 pres-reliz buraxdıq.
•
Mətbuat nümayəndələrinin suallarını
cavablandırmaq üçün 24 saat fəaliyyət
göstərən xəttimiz açıq oldu.
•
2011-ci ilin sentyabr-oktyabr aylarında
“Thompson Foundation” təşkilatında sosial
mediaya dair iki həftəlik seminara qatılmaları
və Böyük Britaniyanın media dairələri ilə
görüşmələri üçün altı nəfər yerli jurnalistin
Böyük Britaniyaya səfərini təşkil etdik.
Digər maraqlı tərəflərlə
İşgüzar səfərlər
Səngəçal terminalında 30-a yaxın ölkənin
nümayəndələrini və tərəfdaşımız olan şirkətlər
İTOÇU, Total, ARDNŞ, TPAO, LUKOYL və
İNPEKS-in qonaqlarını qəbul etdik.
Tələbələrlə
•
Mühəndislik, o cümlədən kimya və mexanika
mühəndisliyi ixtisasları üzrə bakalavr təhsilini
əhatə edərək imkanlarını genişləndirməsi
üçün Qafqaz Universitetinə dəstəyimizi davam
etdirdik.
•
“BP Azərbaycanda davamlı inkişaf haqqında
hesabat 2010” ilə əlaqədar tələbələrin rəy və
təkliflərini öyrənmək üçün yerli universitetlərin
tələbələri ilə müzakirələr apardıq.
•
Həm Azərbaycanda, həm də ölkədən kənarda
təqaüd proqramlarına dəstək verdik.
•
Təcrübə proqramı vasitəsilə BP-nin
Azərbaycandakı müxtəlif şöbələrində təhsildən
ayrılmadan əmək təcrübəsi əldə etmələri üçün
tələbələri işə cəlb etdik.
Podratçılarla
•
BP-nin idarə etdiyi layihələrdə yerli şirkətlərin
iştirakını artırmaq məqsədilə öz podratçılarımız
üçün məlumat və tanışlıq tədbirləri təşkil etdik.
Geniş ictimaiyyətlə
•
Noyabr ayında Xəzər Beynəlxalq Ətraf Mühit
Sərgi-Konfransında – Xəzər və Qafqaz
regionunda bu qəbildən ən böyük tədbirdə
iştirak etdik.
•
BP-nin Azərbaycanda və regiondakı fəaliyyətləri
bp.com/xezer internet saytımızda işıqlandırıldı.
2011-ci ildə hər gün bu sayta orta hesabla 480-
dən artıq insan daxil olub. Onlayn sorğu forması
vasitəsilə il ərzində ümumilikdə 395 sorğu aldıq.
Hər il Səngəçal terminalı yaxınlığındakı
icmalarla, o cümlədən Əzimkənd və Ümid
kəndlərinin sakinləri ilə görüşlər keçirilir.
Məqsəd terminaldakı cari əməliyyatları izah
etmək və terminalın gələcəyi ilə bağlı bütün
məsələləri onlarla müzakirə etməkdir. 2011-ci
ildə bu görüşlər qarşıdan gələn inkişaf
layihələrinə – Səngəçal terminalı ətrafında
gələcək genişləndirmə işləri ilə əlaqədar
Şahdəniz Mərhələ 2 (ŞD2) infrastruktur
layihəsinə yönəldildi.
Görüşlərdən əvvəl qonşu icmalarda
aparılmış rəy sorğusu bizə imkan verdi ki, həm
lazım olan auditoriyanı, həm də planlarımız
barədə məlumatların lazım olan insanlara
düzgün formatda çatmasını təmin etmək üçün
ən münasib əlaqə formasını müəyyənləşdirək.
ŞD2 infrastruktur layihəsinə aid ətraf mühit
və sosial sahəyə təsirin qiymətləndirilməsi və
terminalda görülməsi planlaşdırılan işlər xeyli
marağa səbəb oldu və ŞD2 barədə konstruktiv
dialoqa başlamaq, mümkün narahatlıqları başa
düşmək üçün bizə əlverişli imkan yaratdı.
“Bu görüşlərdən sonra genişləndirmə
layihəsinin icmalara təsirini aradan qaldırmaq,
qeyri-biznes risklərimizi azaltmaq, kəndləri
qazın məşəldə yandırılması və lay suyu kimi
məsələlərin müzakirəsinə cəlb etmək üçün
tərtib olunmuş uzunmüddətli əlaqələr planı
hazırladıq”, – BP AGT-də maraqlı tərəflərlə
əlaqələr üzrə rəhbər Qivami Rəhimli deyir:
“2012-ci ildə Səngəçal yaxınlığında yaşayan
icmalarda sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi və
ətraf mühit standartlarımızın mahiyyəti barədə
daha geniş təsəvvür yaratmaq üçün xüsusi iş
aparacağıq”.
Kəndlər daim məlumatlandırılır