101
Bunlar müəssisə strukturunun kompleksliliyi, onun struktur
bütövlüyünü təyin edən ümumi
daxili amillər, sahəvi xüsusiləşmə, differensasiya dərəcəsi, elmi-texniki inkişaf, regional və digər
faktorları əhatə edir. Bununla belə, istehsalın təşkilini əhatə edən komponentlər daxili faktorlar
qismində də özünü göstərir. Müəssisənin fəaliyyəti istehsal prosesi ilə xarakterizə olunur. Əsas
üç amil-
əmək vəsaitləri, əmək predmeti, əməyin özünü ehtiva edən istehsal prosesi ayrı-ayrı
əmək proseslərinin cəmi kimi mal-material qiymətlərinin hazır məhsula çevrilməsidir.
Bazar şəraitində müəssisə daha çox şəxsi mənafelərdən çıxış edir. Bu isə sahibkarlıq
fəaliyyəti üçün mühüm amil hesab edilir. Sərbəstlik əldə edərək müəssisə fəaliyyətinin həyata
keçirməyin məsuliyyətini də öz üzərinə götürmüş olur. Burada ən
mühüm xarakterik cəhət onun
təsərrüfat riski ilə daim müşayiət olunmasındadır. Bazar iqtisadiyyatı müəssisələrdən keyfiyyətli
rəqabət üstünlüklü, geniş çeşidli məhsul tələbində bulunur. Təsərrüfat riskində başlıca an güman
edilən xərclərlə nəticələrin uzlaşması aspektidir. Bu sırada qiymətlərin ölçülərinin xərcləri
üstələməsi müəssisənin səmərəli fəaliyyətini təmin etməlidir. Özlüyündə isə bu çoxzəhmətli,
müxtəlif kombinasiyaların tətbiqində yer alan yeni texnoloji həllin əldə edilməsi, maya dəyərinin
aşağı salınması ilə bağlı bir məsələdir. Bununla belə, bazarın xüsusiyyəti onunla işləmək bacarığı
da səmərəli müəssisə fəaliyyətində mühümdür.
Bazar sosial orqanizm olmaqla maddi nemətlərin istehsalçı və istehlakçısı
arasında tələb və
təklifə uyğun
əlaqəsinin təminatçısı, nemətlərin
formalaşdırılmasında önəmli vasitədir. Bazara daxil olanlar isə onun xüsusiyyətindən
tələb və təklif, elastiklik, qiymət müvazinəti və sairlə əlaqə qurmağı bacarmalıdırlar.
Səmərəli fəaliyyətdə olan müəssisə təkcə maddi potensialı ilə deyil, qeyri-material
elementləri ilə də fərqlənməlidir. Firmanın reputasiyası-qudvil, daimi müştərilər
dairəsi, ticari markası, personalın ixtisas dərəcəsi, istehsal üsulu, nou-xau, müəlliflik
hüquqları səmərəli təşkilatın fəaliyyət atributlarıdır. Müəssisənin real pul kapitalı,
nizamnamə fondu, onun məhsul və pul dövrəliliyi də səmərəli fəaliyyəti şərtləndirən
cəhətlərdəndir.
Neft-qaz hasilatı ixracat xüsusiyyətli sahə kimi özünün maliyyə bazası əsasında fəaliyyət
göstərmək qabiliyyətindədir.
Müəssisələr struktur-mülkiyyət, istehsal, həcm və digər iqtisadi-
texniki parametrlərə görə, təsnifata məruz qalır. Kapital mənsubiyyəti və müvafiq olaraq onun
üzərində nəzarət müəssisələri milli, xarici və müştərək-qarışıq təsnifata bölür. İndi neft
sənayesində qeyd edildiyi kimi, milli qurumlarla yanaşı müştərək profilli, elmi terminologiyada
çoxmilli adlanan müəssisələr də fəaliyyət göstərirlər. Bununla belə,
tam xarici kapitalla işləyən
müəssisələr yoxdur.
Azərbaycan müasir neft təsərrüfatı formal olaraq üç ümumiləşmiş müəssisə tipi formasında
fəaliyyət göstərir.
istehsalat birlikləri;
xarici kapitalın müştərək müəssisələr;
konsorsium.
Bizim tədqiqat obyekti olan Quruda Neftqazçıxarma İstehsalat Birliyi klassik sovet
iqtisadiyyatında olduğu struktur formada fəaliyyətini davam etdirir. Onun təsərrüfat sisteminin
aparıcı təşkilatlarını Neft Qazçıxarma İdarələri-NQÇİ-lər təşkil edirlər. İkinci eşalonda ön
mövqeydə Qazma İşləri İdarələri- İİ-ləri dayanır. Sonrakı yerləri istehsal həcminin
parametrlərinə və gərəklilik sferasındakı əhəmiyyətinə görə, müxtəlif profilli nəqliyyat, tikinti,
xidmət və digər yardımçı təşkilatlar bölüşürlər. Bununla belə, QNQÇİB-nin strukturuna istehsal
genişliyinə və təsərrüfat həcminə görə, heç də NQÇİ və Qİİ-lərdən
geri qalmayan çoxminli
kollektivli tikinti birlikləri də daxil olmuşdur. 2001-ci ildə digər yardımçı qurumlarla birlikdə yol
inşaasını və sosial-istehsal tikintisini təmin edən iki müvafiq istehsalat birliyi QNQÇİB-nin
tərkibindən çıxarılaraq özəlləşdirilmə məqsədi ilə İİN-nin sərəncamına verilmişdir. Lakin analoji
profilli qrumlar DNQÇİB-də fəaliyyətlərini davam etdirirlər.
102
Neftqazçıxarma müəssisələrinin səmərəli fəaliyyəti rasional təşkilati istehsal və idarə
strukturu ilə də bağlıdır. İstehsal strukturu əməyin istehsal sahələri arasında sahəvi bölgüsünü
ifadə edir və o, özünün dinamikliyi ilə fərqlənir. NQÇİ-nin istehsal strukturu çoxşaxəlidir. Min
və bəzən bir neçə min işçi heyətini əhatə edən bu idarələrin müasir strukturuna əsasən
neftqazçıxarma mədənləri, istismar, elektrik avadanlıqları təmiri və prokatı, quyuların əsaslı və
yeraltı təmiri, elmi-tədqiqat və istehsalat işləri, istehsalın avtomatlaşdırılması, neftin və texniki
suyun kompleks hazırlanması, xüsusi texnika, qazın yığılması, hazırlanması sexləri daxildir.
Bundan başqa, NQÇİ-lərin əsas strukturunu sosial və xidmətedici digər
təsisatlar-məktəbəqədər
uşaq müəssisələri, körpələr evi, yataqxanalar, gecə sanatoriyaları, tibbi məntəqələri, mənzil-
kommunal, yardımçı təsərrüfatlar və sair qurumlar tamamlayır. Texnoloji nəqliyyat kontorları
müəyyən konyuktur mülahizələrlə ayrıca, həm də NQÇİ daxilində fəaliyyət göstərirlər.
Böyük ərazi və torpaqtutumlu NQÇİ-lər respublika inzibati bölgüsündə bir və bəzən bir
neçə rayonun ərazisini əhatə edir. Burada yerləşən yaşayış məntəqələri böyük qəsəbə və
şəhərlərin kommunikasiya xətləri, mədəni-məişət və digər sosial obyektləri, NQÇİ-lərin kapitalı
hesabına stimullaşdırılır.
Məlumdur ki, NQÇİ-lər mikrocoğrafi rayonlaşmış ərazilər üzrə
fəaliyyət göstərirlər. Belə vəziyyət hasilatın regional təmərküzləşməsi ilə yanaşı şəhərsalma və
aqlomerasiya effekti ilə müşayiət olunur. Neft ətraf ərazidə sənaye kaskadının təşəkkülündə
dominat rolunu oynayır və digər servis, xidmət sahələrinin yaranmasına təkan verir.
Şübhəsiz ki, NQÇİ-lər bazaryönümlü müasir təsərrüfat subyektini ifadə etmir. Ehtiyatların
azalması, erkən potensialın zəifləməsi onların fəaliyyətində əks olunur. 20-30 il əvvəl mövcud
olan qüdrətdən anaxranizm təəssüratları qalmışdır. Uzun müddət müşahidə edilən enmə
prosesləri neft strateqlərini 1980-ci illərdə sineqerik planlar işləyib hazırlanmasına sövq etmişdir.
Bir neçə NQÇİ-lər birləşmiş və bir neçə il fəaliyyət göstərmiş və nəticədə onların vahid tam
altında müştərək həyati sineqerik nəticələr verməmişdir. Yenidən ayrılan NQÇİ-lər əvvəllər
mövcud olmuş bir çox strukturlarını da itirmişlər. Hazırda bu NQÇİ-lərdə iqtisadi və istehsal
potensialı 20 il öncə ilə müqayisədə üç dəfə aşağıdır.
Bazar iqtisadiyyatı ilə yanaşı, yaşadığımız sivilizasiyon mərhələnin postindustrial özəlliyi
də əski sovetlər sisteminə mənsub nəhəng istehsalat komplekslərinin köhnə meqa çərçivəli
ampulada fəaliyyətini təqdir etmir. Pereferiya rəhbərlərinin iri istehsalat komplekslərini
yaşatmaqla, klassik məşğulluğu qorumağa səfərbər olunmuş cəhdləri bütün postsosialist
məkanında «domino prinsipi»nə uyğun şəkildə aşaraq səmərəsini itirir.
Nəhəng təşkilatlar bazar
qanunlarının hakim olduğu zonada ənənəvi hökmran statusunu qorumağa müvəffəq deyildir. Ona
görə də, böyük komplekslər gerçək mütləq olaraq restruktizasiya və diversifikasiyaya uğramaya
məruzdurlar.
Nəhəng komplekslərin yerində yeni məzmunlu gənc müəssisələr yaranır və
inkişaf edir. «Fil» təcəssümlü köhnə plan təsərrüfatlı istehsal subyeklərini, «qaplan»
missalı gənj firmalar əvəzləyir. Bununla belə, Rusiyada fillərin dəf edilməsi o, qədər
də məqsədəuyğun hesab edilmir. Coğrafi-iqtisadi nəhəng potensiallı ölkədə fillərin
yaşaması üçün resurslar qıt deyildir. Miqyaslılıq amili Rusiyada hələ ki, bu
transformasiyanı kəskin problematik etmir. Belə keçid isə daha çox yığcam imkanlı
məmləkətlər üçün etibarlı sayılır. Lakin yeni attraktor Rusiyada da gej-tez nəhəng
müəssisələrin timsalında restruktizasiya və diversifikasiyaya proseslərini labüd
edəcəkdir.
Müəssisənin gəncliyi sürətli istehsal və iqtisadi artım üçün məqbuldur. Lakin bu heç də
başlıca determinant deyildir. Burada ən mühüm şərt sovet irsindən qurtulmadır. Məhz irsilik
faktorunun bazar şəraitində qalması NQÇİ-lərin yeni sistemə transformasiyasını ləngidən başlıca
dererminat kimi, çıxış edir.
QNQÇİB-də yeni iqtisadi sistemə keçiddə NQÇİ-lərlə paralellik təşkil edən əsasən xarici
kapitala əsaslanan bazar subyektli müştərək müəssisələr də artıq
neçə illərdir ki, fəaliyyət
göstərir. Lakin bu müəssisələrin real bazar subyektliliyi praktiki gerçək müstəvidə bir qədər