Faktor-faktor Penentu Efisiensi Perbankan Indonesia serta Dampaknya terhadap Perhitungan Suku Bunga Kredit



Yüklə 2,37 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə19/23
tarix20.09.2018
ölçüsü2,37 Mb.
#69343
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

57 

Kel

Bank

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Persero


6.07

5.81


6.11

6.55


5.95

5.50


2.72

2.71


3.08

3.60


3.80

3.87


Swasta

5.66


5.89

5.44


5.26

5.43


4.67

1.29


2.16

2.54


2.48

2.68


2.49

BPD


8.52

7.88


8.74

8.10


6.70

7.04


3.70

3.65


3.82

3.36


2.90

3.18


Campuran

3.75


3.77

3.83


3.91

3.63


3.00

2.87


2.32

2.03


2.05

2.24


2.39

Asing


4.29

3.78


3.54

3.62


3.47

2.65


3.89

3.54


3.05

3.55


3.06

2.92


Industri

5.66

5.56

5.73

5.91

5.49

4.89

2.33

2.60

2.86

3.03

3.11

3.08

ROA (%)

NIM (%)

perbankan  Indonesia  adalah  komponen  pendapatan  bunga  yang  porsinya 

mencapai  76,64%  dari  pendapatan  operasional  bank,  sedangkan  beban 

bunga pangsanya lebih rendah, yakni 46,14% dari beban operasional bank. 

Sementara  itu,  porsi  terbesar  aktiva  produktif  bank  adalah  kredit  yang 

mencapai  72,91%.  Pada  tahun  2013,  NIM  industri  perbankan  mengalami 

penurunan cukup besar dibanding tahun 2012 hingga menjadi 4,89%. Hal 

ini  terutama  disebabkan  oleh  meningkatnya  beban  bunga  sebagai  dampak 

dari  kenaikan  suku  bunga  simpanan,  sedangkan  kenaikan  suku  bunga 

kredit  relatif  terbatas.  Jika  dikaitkan  dengan  rasio  BOPO,  secara  umum 

pergerakan rasio BOPO akan mempengaruhi NIM, yakni ketika BOPO turun 

maka  NIM  akan  meningkat  atau  sebaliknya.  Rasio  NIM  menunjukkan 

kinerja bank dalam menghasilkan rentabilitas, sehingga bank yang memiliki 

rasio  NIM  yang  lebih  besar  dibandingkan  dengan  rata-rata  peer  groupnya 

menunjukan kondisi bank yang lebih baik.  

Tabel 10. 

NIM dan ROA Perbankan 

 

 



 

 

Sumber: Statistik Perbankan Indonesia (SPI) 



 

Berdasarkan  tiga  posisi  data,  yakni  Desember  2012,  Desember  2013,  dan 

September  2014,  struktur  kepemilikan  DPK  perbankan  Indonesia 

menunjukkan  ketimpangan  yang  terlihat  dari  adanya  kepemilikan 

sekelompok  kecil  deposan  (nominal  simpanan  >  Rp1  miliar)  atas  dana 

perbankan  yang  cukup  signifikan.  Dominannya  deposan  besar  tersebut 

dapat  menyebabkan  posisi  bank  (bargaining  power)  terhadap  deposan 

menjadi  rendah,  terutama  dalam  penetapan  suku  bunga.  Di  sisi  lain,  jika 

suku  bunga  yang  ditawarkan  suatu  bank  lebih  rendah  atau  kurang 

kompetitif dibandingkan dengan bank pesaing, dapat menyebabkan adanya 

perpindahan  deposan  yang  jika  terjadi  dalam  skala  besar  dapat 

mengganggu likuiditas bank. Per September 2014, jumlah rekening pemilik 

dana diatas Rp1 miliar hanya sebesar 0,32% dari total rekening simpanan, 



58 

Jumlah

%

Miliar Rp

%

< 100 jt

118,609,326

  

97.53


552

               

17.13

100 jt - 200 jt 



1,099,435

      


0.90

162


               

5.01


200 jt - 500 jt

1,177,028

      

0.97


339

               

10.50

500 jt - 1 M



315,638

         

0.26

203


               

6.28


1 M - 2 M

209,364


         

0.17


268

               

8.32

2 M - 5 M



132,500

         

0.11

380


               

11.77


>5 M

66,816


          

0.05


1,322

            

40.99

Total__154,736,181____100.00__3,664____100.00'>Total__121,610,107____100.00__3,225____100.00'>Total

121,610,107

  

100.00

3,225

            

100.00

Sumber: LBU, Bank Indonesia



Struktur Dana Perbankan Desember 2012

Rekening

Nominal

Nominal 

Simpanan

Jumlah

%

Miliar Rp

%

< 100 jt

151,392,950

  

97.84


610

               

16.64

100 jt - 200 jt 



1,212,866

      


0.78

177


               

4.82


200 jt - 500 jt

1,312,421

      

0.85


378

               

10.32

500 jt - 1 M



347,651

         

0.22

224


               

6.11


1 M - 2 M

242,527


         

0.16


308

               

8.41

2 M - 5 M



149,026

         

0.10

428


               

11.67


>5 M

78,740


          

0.05


1,540

            

42.03

Total

154,736,181

    

100.00

3,664

                

100.00

Sumber: LBU, Bank Indonesia



Nominal 

Simpanan

Rekening

Nominal

Struktur Dana Perbankan Desember 2013

Jumlah

%

Miliar Rp

%

< 100 jt

156,705,280

  

97.86


610

               

15.27

100 jt - 200 jt 



1,231,630

      


0.77

182


               

4.56


200 jt - 500 jt

1,316,210

      

0.82


379

               

9.48

500 jt - 1 M



365,478

         

0.23

232


               

5.82


1 M - 2 M

268,863


         

0.17


337

               

8.44

2 M - 5 M



153,930

         

0.10

438


               

10.96


>5 M

85,553


          

0.05


1,817

            

45.48

Total

160,126,944

  

100.00

3,996

            

100.00

Sumber: LBU, Bank Indonesia



Nominal 

Simpanan

Rekening

Nominal

Struktur Dana Perbankan September 2014

namun  nominal  simpanannya  sangat  signifikan,  yakni  mencapai  64,88% 

dari  total  simpanan  masyarakat  (DPK),  dengan  tren  yang  cenderung 

menunjukkan peningkatan dibanding tahun 2012 dan 2013.   

Tabel 11. 

Struktur Kepemilikan DPK Perbankan 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



Setelah  perhitungan  internal  suku  bunga  kredit  dilakukan,  bank 

tidak  langsung  menggunakan  suku  bunga  kredit  tersebut  karena  tahap 

selanjutnya,  yang  biasanya  dilakukan  oleh  bank  dalam  penetapan  suku 

bunga  kredit,  adalah  melihat  suku  bunga  bank  pesaing.  Hal  ini  untuk 

mengetahui posisi bank apakah suku bunganya di atas atau di bawah rata-

rata  suku  bunga  bank  pesaing  (peer  group  comparison),  sehingga 

diharapkan suku bunga yang akan ditetapkan dapat bersaing di pasar. Jika 

berada  di  atas  rata-rata  peer  group,  bank  akan  melakukan  penyesuaian 

sepanjang tidak merugikan bank dan masih memberikan keuntungan bagi 

bank.  Dalam  hal  ini,  komponen  yang  dapat  disesuaikan  oleh  bank  adalah 

marjin  keuntungan  dan  premi  risiko  karena  relatif  bersifat  fleksibel, 

sedangkan  komponen  HPDK  dan  biaya  overhead  relatif  sulit  untuk 

disesuaikan  karena  bersifat  tetap  dan  merupakan  gambaran  operasional 

usaha  bank.  Sebaliknya,  jika  suku  bunga  kredit  bank  berada  di  bawah 




Yüklə 2,37 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə