Yeni Dünyada Yeniləşən Azərbaycan İqtisadiyyatı
kommunikasiya şəbəkələri ilə əlaqədar belə fürsətlər yaradır.
Əldə ediləcək olan yerli informasiya, texnologiya ilə zəruri
bağlar qurmaq şərti ilə, ölkəyə müqayisəli üstünlük qazandıra
bilər. Bunların həyata keçirilməsində milli innovasiya sistemi‐
nin müəyyənləşdirici rolu vardır. Kiçik və orta miqyaslı müəs‐
sisələrin dünyadakı elmi və texnoloji infrastrukturla lazımi
bağlarının yaradılmasıyla bərabər ixtisaslaşmış işçilərin də
varlığı zəruridir. Bu nöqtədə sistematik təhsil sistemi ön plana
çıxır.
Ümumiyyətlə, milli innovasiya sistemi və ya elm və texno‐
logiya siyasətinin dayandığı səbəb bazar uğursuzluğudur
(market failure). Bazar uğursuzluğu həyata keçirilən iqtisadi
fəaliyyətlərin səmərəsini, fəaliyyəti göstərənin yetərli dərəcədə
mənimsəyə bilməməsi ya da iqtisadi fəaliyyətin səmərəsinin
riskli olmasından qaynaqlanır. R&D (research and develop‐
ment – tədqiqat və inkişaf etdirmə) fəaliyyətlərinin özəl səmə‐
rəsinin ictimai səmərəsinin altında olduğunu ifadə edir. Bu
durum müəssisələrin R&D fəaliyyətlərini gerçəkləşdirmələri‐
nə mane olur. Əslində bu söylədiklərimizin daha çox inkişaf
etmiş ölkələrə aid olan bir problem olduğunu düşünmək olar.
Ancaq inkişaf etməkdə olan ölkələr baxımından da bazar
uğursuzluğu keçərlidir. Burada bazar uğursuzluğu xaricdən
doğru texnologiyaların transfer edilməməsi və transfer forma‐
larından qaynaqlanır. Bu nöqtədə Kiçik və Orta Sahibkarlığın
(KOS) texnologiya transferlərini bir sistem daxilində yönlən‐
dirmə məcburiyyəti ortaya çıxmaqdadır. Bu problem isə yet‐
kin bir innovasiya sistemini zəruri qılır. Azərbaycan kimi ölkə‐
lərdə R&D fəaliyyətləri ilk növbədə yeni texnologiyaların seçi‐
mi, yerli şərtlərə uyğunlaşdırılması, idxal edilən texnologiya‐
ların təmiri kimi çalışmaları əhatə edir. Bunu adaptasiyaya yö‐
nəlik R&D fəaliyyətləri mərhələsi olaraq da adlandıra bilərik.
Bu mərhələnin sonunda nail olunan texnoloji qabiliyyətlər ye‐
ni texnologiya, məhsul və istehsal sistemlərinin yaradılması
‐ 221 ‐
Yeni Dünyada Yeniləşən Azərbaycan İqtisadiyyatı
üçün baza rolu oynayır. Bu mərhələyə çata bilmək üçün isə
dövlətin KOS‐lara gərəkli və doğru köməyi göstərməsi zəruri‐
dir. Dövlətin bu sahədəki fəaliyyəti milli innovasiya sistemi
içində, geniş mənada;
‐ Uyğun texnologiyaların idxalını və idxal formalarının se‐
çimini müəyyənləşdirməyi,
‐ Fikri və sənaye haqlarının müdafiəsini,
‐ Dövlətin tələbatlarını KOS məhsullarıyla qarşılama siya‐
sətini,
‐ R&D çalışmalarına dövlət yardımlarını,
‐ KOS‐larla bazarlar və bazar xarici qurumlar (universitet‐
lər, özəl və dövlətə aid elmi‐tədqiqat mərkəzləri, infrastruk‐
turlar) arasında informasiya mübadiləsinin təmin edilməsi
üçün lazım olan strukturun inkişaf etdirilməsini əhatə edir.
Yuxarıda çox qısa da olsa xüsusilə kiçik ölkələr və KOS‐la‐
rın inkişafı baxımından milli innovasiya sisteminin əhəmiyyə‐
tini vurğulamağa çalışdıq. İndi isə Azərbaycandakı mühiti də‐
yərləndirərək ölkəmizdə bu önəmli mövzuda nə kimi dövlət
fəaliyyətlərinin həyata keçirilməsinin mümkün olduğunu ay‐
dınlaşdırmağa çalışacağıq. Hər şeydən əvvəl onu qeyd edək
ki, Azərbaycanda KOS‐ların yeni texnologiyaları mənimsəmə‐
lərinin önündə ən böyük əngəl maddi vəsaitin yetərli olmama‐
ğıdır. Ancaq sahib olunan maddi vəsaitlərin doğru yönləndi‐
rilməsi nəticəsində müəyyən bir dönəm sonrasında bu prob‐
lem aşıla bilər.
Əslində innovasiya sistemindən bəhs edərkən ilk növbədə
ölkədə R&D fəaliyyətlərinə ayrılan vəsaitin Ümumi Daxili
Məhsuldakı (ÜDM) payına baxmaq lazımdır. Ancaq əfsuslar
olsun ki, ölkəmizlə əlaqədar bu məlumatı əldə edə bilmirik.
Bu durum, Azərbaycanda R&D fəaliyyətlərinə heç bir önəm
verilmədiyini və dolayısilə da R&D‐yə ayrılan vəsaitin ÜDM‐
dəki payının yox deyilə biləcək səviyyədə az olduğunu ifadə
‐ 222 ‐
Yeni Dünyada Yeniləşən Azərbaycan İqtisadiyyatı
edir. Halbuki sözün həqiqi mənasında inkişaf etmək is‐təyən
ölkələrdə ÜDM‐dəki R&D fəaliyyətlərinin payı önəmli
səviyyələrdədir. Aşağıdakı qrafikdə bunu görmək mümkün‐
dür. Sütunların üstündəki rəqəmlər ölkənin 49 ölkə arasındakı
sırasını göstərir. Siyahıya İsveç 3,8 faizlə liderlik edir.
Ölkələrin toplam R&D xərclərinin
ÜDM‐dəki payı (2000‐ci il)
Mənbə: “Türkiye’de Girişimcilik”, (WCI‐2001), TÜSİAD, İstanbul,
Yayın No: 340, Dekabr 2002, səh.67.
Hal‐hazırda KOS‐ların inkişafı və R&D fəaliyyətlərinə dair
həyata keçirilən dövlət tədbirləri çox yetərsizdir. Ona görə də
Azərbaycanda milli innovasiya sistemindən bəhs edərkən bir
start nöqtəsi olaraq müəssislərin innovasiya prosesinə mane
olan amilləri ələ alacağıq. Dilə gətirilən amillər ölkəmizdə mil‐
li innovasiya sistemi baxımından nələrin həyata keçirilməsinin
zəruri olduğuna dair bizə yol göstərəcəkdir. Azərbaycan Res‐
publikası Dövlət Statistika Komitəsinin rəsmi saytında ümu‐
miyyətlə sənaye müəssisələrində innovasiyaya mane olan
amillər aşağıdakı cədvəldəki kimi sinifləşdirilib. Göründüyü
‐ 223 ‐
Yeni Dünyada Yeniləşən Azərbaycan İqtisadiyyatı
kimi, ən önəmli əngəl müəssisələrin öz pul vəsaitlərinin kifa‐
yət qədər olmamasıdır. Bunu, təzə məhsullara çəkilən xərclə‐
rin əvəzinin ödənilməsi müddətlərinin uzun olması və dövlət
tərəfindən maliyyə yardımının kifayət qədər olmaması izlə‐
məkdədir.
Aşağıdakı cədvəli diqqətli bir şəkildə incələməklə çox ma‐
raqlı nəticələr hasil etmək mümkündür. Belə ki, sadəcə 1 mü‐
əssisə ixtisaslı işçilərin çatışmamağını innovasiya prosesinə
mane olan əsas və ya həlledici amil olaraq qeyd etmişdir. Hal‐
buki inkişaf etmiş ölkələrdə bu amil çox böyük bir əngəldir və
ixtisaslı işçilərin hazırlanması üçün böyük vəsait ayrılır. Bu öl‐
kələrdə ixtisaslı işçilərə olan tələbat isə təbii ki, istehsal prose‐
sində istifadə edilən yeni texnologiyaların varlığından qay‐
naqlanır.
Azərbaycanda sənaye müəssisələrində
innovasiyaya mane olan amillər
İnnovasiyalara mane olan amilləri
aşağıdakı kimi dəyərləndirən
müəssisələrin sayı
əsas və
ya
həlledici
əhəmiy‐
yətli
az
əhəmiyyətli
2002
İqtisadi amillər:
öz pul vəsaitinin kifayət
qədər olmaması
34
17
7
dövlət tərəfindən maliyyə
yardımının kifayət qədər
olmaması
22
17
16
təzə məhsullara ödəniş
qabiliyyətli tələbatın aşağı
olması
11
14
30
‐ 224 ‐
Dostları ilə paylaş: |