İlkin Sabiroğlu
ayının 1‐nə olan məlumata görə dövlət əmlakının icarəyə veril‐
məsi ilə əlaqədar bağlanmış müqavilələrə əsasən dövlət büd‐
cəsinə 47 milyard 278 milyon manat (təqribən 11 milyon ABŞ
dolları) vəsait daxil olmuşdu ki, bunun da 1 milyard 58 milyon
manatı (təqribən 2,24 faizi) 2001‐ci ilin yanvar ayının payına
düşürdü. Doğrudur bu elə bir ciddi rəqəm olmasa da, hər hal‐
da dövlət bu mərhələdə üzərindəki yükün bir hissəsindən
azad olmuşdur.
Bununla həmçinin müəyyən dərəcədə müəssisələrin sağ‐
lamlaşmasına və müəssisələrdə işləyənlərin iş yerlərini itirmə‐
mələrinə nail olmaq mümkün idi.
Atılacaq üçüncü addım isə, qalan digər dövlət müəssisə‐
lərinin özəl sektora transfer edilməsi, dövlətsizləşdirilməsi və
ya populyar bir ifadə ilə özəlləşdirilməsi idi. Azərbaycanda
2001‐ci ilin birinci yarısına qədər konkret olaraq, sənaye müəs‐
sisələrinin artıq 70 faizi özəlləşdirilmişdi. Lakin buna baxma‐
yaraq özəlləşdirilən müəssisələr demək olar ki, işləmirdi. Yün‐
gül sənayeyə aid 76 müəssisədən yalnız 6‐sı 20 faiz istehsal gü‐
cü ilə işləyirdi ki, bu müəssisələr də Müdafiə Nazirliyinin, Al‐
maniya və ABŞ‐ın kiçik sifarişlərini yerinə yetirirdi.
90
Özəlləşdirilən müəssisələrin səhmləri səhmdarların arasın‐
da paylandığından, müəssisələrə yeni texnologiyanın və inves‐
tisiyaların cəlb edilməsi işlərində problemlər yaşanmaqda,
səhmdarlar isə divident gözləməkdədirlər. Ənənəvi bazarların
itirilməsi, əvvəlki ittifaq (Sovetlər Birliyi) tabeli müəssisələrlə
əlaqələrin qırılması və s. kimi səbəblərlə yanaşı, istehsala baş‐
laya bilməyən belə müəssisələrin əsas problemlərindən biri də
idarəetmə sisteminin təkmilləşdirilməsi sahəsində müvəffəqiy‐
yət əldə edə bilməmələridir.
90
Əkbər Eldaroğlu, “Hökumət yüngül sənayenin dirçəldilməsi yollarını
axtarırmı?”, AMDF, “Azərbaycan” Bülleteni, №20 (140), 17 May 2001.
‐ 84 ‐
Kapitalizm Kapitalizmə Bənzəməz
Müəssisələrin məhsuldar işləmələri üçün onların özəl sek‐
tora transfer edilməsi yetərli bir addım deyil. Eyni zamanda
idarəetmə sistemi də yenidən qurulmalıdır. Bu baxımdan
Fransadakı özəlləşdirmədən maraqlı bir misal çəkmək olar.
Fransada bu problemi həll etmək məqsədilə «özək səhmdar
qrupu» təşkil edilmişdi. Həmin qrupun tərkibinə idarəetmədə
təcrübəli və iş həyatında təşəbbüskar xarakterə sahib olanlar,
eyni zamanda səhm sahibi olan xarici müəssisələr daxil ola bi‐
lər. Xüsusilə bu metoddan dövlət müəssisələrinin bazasında
yaradılmış səhmdar cəmiyyətlərin (artıq 2001‐ci ilin yanvar
ayının birinə olan məlumatda bu formada 1164 səhmdar cə‐
miyyətin yaradıldığı qeyd edilirdi) idarə edilməsində istifadə
etmək mümkün idi.
Lakin orta və böyük özəlləşdirmədəki bu qədər yubanma‐
dan sonra, 2004‐cü ilin əvvəlinə qədər, Azərbaycanda əhalinin
təqribən 100 min nəfəri səhmdara çevrilib ki, bu göstəriciyə
görə də Azərbaycan MDB‐də sonuncu yerlərdən birini tutur.
Həmin tarixədək özəlləşdirmə prosesində paylanılan çeklərin
cəmisi 35 faizindən istifadə olunmuşdu. Halbuki artıq əksər ki‐
çik müəssisələr (30 min), eyni zamanda 1500 səhmdar cəmiy‐
yəti özəlləşdirilmiş və 30 investisiya müsabiqəsi keçirilmişdi.
Xatırlatmaq istəyirik, İkinci Dünya müharibəsindən sonra,
1946‐cı ildə Yaponiyada da özəl təşəbbüskarlığın inkişaf etdi‐
rilməsi, inhisarların (monopolların) aradan qaldırılması, sər‐
vətlərini likvidləşdirmək və başlıcası «Xalq Kapitalizmi»nin
yaradılması məqsədilə «Zəngin Ailə Quruluşları»nın (Money
Clique) və Holdinqlərin dağıdılmasına və səhmlərinin xalqa
satılmasına qərar verilmişdi. Lakin xalqın əlində yetərli vəsait
olmadığından, səhmləri banklar almış və «Xalq Kapitalizmi»
yerinə «Bankların Kapitalizmi» yaradılmışdı.
91
91
Tayyar Sadıklar, Kalkınma Yolunda Japonya Örneği ve Türkiye, Ayyıldız
Matbaası, Ankara, 1971.
‐ 85 ‐
İlkin Sabiroğlu
Azərbaycanda da xalqın əlində yetərli vəsait olmadığından
nəinki «Xalq Kapitalizmi», bank sektoru inkişaf etmədiyindən
heç «Bankların Kapitalizmi» də yarana bilməzdi. Bəs onda gö‐
rəsən kapitalizmin hansı forması yarandı?
Əvvəl də qeyd etdiyimiz kimi, David Lane Rusiya nümu‐
nəsində Qərbdən gələn məsləhətçilərin ölkədə sürətli özəlləş‐
dirmə və liberallaşdırmanın həyata keçirilməsi ilə birlikdə An‐
qlo‐Sakson modelin mənimsənilməsinin əhəmiyyətini önə çək‐
diklərini vurğulayır.
92
Bu, əmtəə və əmək bazarı ilə tanışlığı, hökumətin iqtisadiy‐
yata məhdud səviyyədə müdaxiləsini, iqtisadiyyatın xarici rə‐
qabətə açılmasını və rubl üçün sərbəst məzənnəni zəruri edir‐
di. İqtisadi aktivlərin özəlləşdirilməsi isə özü‐özünü motivə
edən işgüzar təbəqənin formalaşması məqsədini daşıyırdı.
93
Bu siyasət müvəffəqiyyətli olduğu təqdirdə iddia edildiyi
kimi dövlət sosializminin institusional xüsusiyyətlərini təkrar‐
layacaq olan idari təbəqənin yenidən əmələ gəlməsinin qarşısı‐
nı alacaqdı. Anqlo‐Amerikan neo‐liberalizmin mənimsənilmə‐
si liderlik üçün rasional bir strategiya idi: bu köhnə idari təbə‐
qənin siyasi və iqtisadi əsaslarının yıxılmasını rəsmiləşdirdi;
daha sonradan isə qlobal rəqabət iqtisadi effektivliyi yüksəl‐
dəcək və sənayenin müqayisəli üstünlüklər əsasında yenidən
inşasını yayğınlaşdıracaqdı.
94
Əslində Azərbaycana da müstəqilliyinin ilk illərindən eti‐
barən tövsiyə edilən model bu idi. Lakin heç də hər şey düşü‐
nüldüyü kimi sadə deyildi. Bizdə köhnə idari təbəqənin siyasi‐
iqtisadi əsaslarının yıxılması çox sürətlə baş versə də, neo‐libe‐
ralizmin mənimsənilməsinin elə də asan bir məsələ olmadığı
anlaşıldı.
92
Lane, op. cit., s.485.
93
Ibid.
94
Ibid., səh.486.
‐ 86 ‐
Dostları ilə paylaş: |