Materialien zur Sitzung des Konvents der Fachschaften
| Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014
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- 15 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014 Aktivitäten 2014
- 16 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014
- Community Support und Redaktion
- Organisation und Kommuni- kation
- 17 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014 Organisation Kommunikation 2014
- Softwareentwicklung 2014
- Community Support Redaktion 2014
15 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014 Aktivitäten 2014 Serlo berichtet zum zweiten Mal in diesem wirkungsorientierten Berichtsformat. Wir begreifen das Thema „Wirkung“ als Orga- nisationsentwicklungsprozess, der mit und von der ganzen Organisation bearbeitet und integriert werden muss. Das benötigt Zeit und verschiedene (Denk)Prozesse – wir haben uns auf den Weg gemacht und ste- hen, vor allem mit der Erhebung der Daten, noch am Anfang. Über die kommenden Jah- re hoffen wir jedoch, diese Art des Denkens und Daten-Sammelns in der Organisati- on fest zu etablieren. Die ehrenamtliche Arbeit war mit rund 13.000 Stunden auch 2014 die größte Ressource. 16 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014 Der Bereich Softwareentwicklung hat die zweite Version von Serlo finalisiert und im Frühjahr erfolgreich veröffentlicht. Dabei war die automatische Portierung der HTML-Inhalte in das neue Markdown-For- mat eine große Herausforderung. Mit Markdown ist die medienneutrale Formatierung der Lerninhalte durch kurze Zeichenkombinationen möglich. Anschlie- ßend war die Arbeit von zahlreichen Feh- lerbehebungen, kleinen Anpassungen und von Suchmaschinenoptimierung geprägt. Das neue System macht die Mitarbeit von externen Redakteuren und Partnern viel einfacher, unter anderem durch ein Con- tent Management System (CMS) für die Navigation und die Themen-/Lehrplan- Hirachie. Für seine Arbeit an Serlo wur- de Aeneas Rekkas 2014 mit dem LMU Forscherpreis für exzellente Studierende ausgezeichnet. Auch der Bereich Community Support
war stark in die Veröffent- lichung von Serlo2 eingebunden. Für die neue Version wurden 5.000 Lern- materialien überarbeitet und neu einsor- tiert. Unter Leitung von Hannes Ferber wurden die zweimal im Jahr stattfinden- den einmonatigen Serlo Academies profes- sionalisiert und die Teilnehmerzahl auf 20 Teilnehmende verdoppelt. Im Rahmen der Serlo Spring Academy und Serlo Summer Academy wurden sowohl umfangreiche Themengebiete gemeinsam verbessert, als auch Lehrplanzuweisungen, Videoproduk- tion, Qualitätsstandards und Internationali- sierung in Arbeitsgemeinschaften bearbei- tet. Ein umfangreiches Rahmenprogramm und vielfältige methodische Begleitung sorgten für sehr gutes Feedback der Teil- nehmenden. Im Bereich Organisation und Kommuni-
konnte Serlo 2014 das erste Mal von einer hauptamtlichen Stelle neben Gründer Simon Köhl profitieren. Die ehemalige Projektmanagerin von Children for a better World e. V. und neue Geschäftsführerin von Serlo, Julia Röhrich, brachte unter Anderem umfangreiches Wissen zur Organisationsentwicklung ein. Dementsprechend standen 2014 die The- men Wissensmanagement, Prozessoptimie- rung, Teambetreuung, Organisationskultur, Kommunikation, Wirkungsorientierung und wirkungsorientierte Berichterstattung im Vordergrund. Es wurde eine stabile Grundlage gelegt für die Weiterentwick- lung und Skalierung der Programmarbeit 2015.
17 | Ressourcen, Leistungen und Wirkungen in 2014 Organisation & Kommunikation 2014 • Fundraising für 2015: Sechs erfolgreiche För- deranträge und Betterplace/SAP Matchfund • Verein & Verwaltung: Buchführung, Personalverwaltung, Jahresabschluss, • Budgetplanung, Mitgliederbetreuung • Wirkung & Transparenz: Durchführung von Wirkungs-Workshops, Bau der Wirkungsket- te, Erstellung des ersten Jahresberichts nach SRS •
Einführung des “Serlo Plenum” als Entschei- dungsgremium; 3 Quartalsworkshops und eine Klausurtagung zur Jahresplanung 2015 • Externe Kommunikation: OER Konferenz, Nutzung von Facebook und Twitter; Bericht- erstattung in Berliner Zeitung, DIE STIFTUNG, Blog der Bertelsmann Stiftung und NDR Ra- dio; Neustrukturierung des Über-Serlo und Mitmachen Bereich; Überarbeitung von Logo und CI im Zuge von Serlo2 • Team Support & Organisationskultur: Begleitung der neuen Fächer Biologie, Chemie und Permakultur; Integration neuer Teammitglieder
• Entwicklung des Serlo Markdown Editors durch “Form und Code GmbH” • Entwicklung des neuen Frontends in Sprints mit “Form und Code GmbH” • Mehr Flexibilität für die Zukunft durch Umstrukturierung der Inhalte von spezifisch auf generisch • Bearbeitung der Formeln mit LaTeX • Automatisierte Transformation der Serlo 1 Inhalte in Markdown • Release Serlo 2 • Pre-Release bug fixing • umfangreiche Maßnahmen für SEO • Verbesserung der Performance, Strategie für den Cache • Umstellung auf https • Backend für die Navigation, Taxonomy und redaktionelle Community • Serlo offline Package • Erstellung der Dokumentation im Rahmen einer Bachelorarbeit • Beitrag zu zahlreichen Open Source Projekten, welche in Serlo2 gebraucht wer- den, insbesondere „ZfcRbac“ Community Support & Redaktion 2014 • Formatierungsarbeiten bei Umstellung auf Markdown für 5.000 Inhalte • Neustrukturierung der Taxonomy und neue Einsortierung aller Inhalte • Spring Academy zu Analysis mit 10 Teilneh- menden • Summer Academy zu Stochastik und Dezimalbrüche mit 10 Teilnehmenden • Zusammenarbeit mit Partnerschulen und sozialen Einrichtungen • Abbildung der staatlichen bayerischen Lehrpläne und Zuweisungen für den Gymnasiallehrplan • Teilnahme an der Ashoka Wirkungsschmie- de “Teilhabe” • Neugründung der Community-AG und der Video-AG • Neues Inhalte-Format: Erste Kurse erstellt • Insgesamt großer Zuwachs des Teams Yüklə 2,16 Mb. Dostları ilə paylaş:
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