Mavzu: Jahon moliyaviy iqtisodiy inqirozi davrida bank kapitali va uning samaradorligini oshirish yo’llari


 боб «Ҳаёт фаолияти хавфсизлиги (ҲФХ)»



Yüklə 0,84 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/45
tarix17.02.2023
ölçüsü0,84 Mb.
#101022
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45
Mavzu Jahon moliyaviy iqtisodiy inqirozi davrida bank kapitali

4. боб «Ҳаёт фаолияти хавфсизлиги (ҲФХ)» 
4.1. Меҳнат муҳофазаси қонуний асослари (қонунлар, стандартлар ва меъёрий 
ҳужжатлар). 
4.2. Ёнғин хавфсизлиги ва уни ўчириш. 
Xulosa va takliflar 
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


KIRISH 
Mavzuning dolbzarligi.
Zamonaviy bank ishi – dinamik rivojlanib borayotgan 
biznes sohasidir. Tarixan, iqtisodiy faoliyatning eng qattiq nazorat qilinib va tartibga 
solinib kelayotgan sohasi bo‘lgan bank ishi asta – sekinlik bilan butun jahonda 
erkinlashtirilib borilayotgan biznesga aylanib bormoqda. Bank ishini tashkil qilishda 
eski uslublardan yangilariga o‘tish turli mamlakatlarda turlicha olib borilishi, bu 
mamlakatlar bank tizimining turlicha holatda bo‘lishiga olib keldi. Prezidentimiz 
I.Karimov «Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, O‘zbekiston sharoitida uni bartaraf 
etishning yo‘llari va choralari» nomli asarlarida bugungi kunda moliyaviy inqiroz holati 
va uning ta’sirida kelib chiqishi mumkin bo‘lgan oqibatlarga doir fikrlarini bildirib, 
quyidagi xulosalarni ta’kidlab o‘tdilar: «…
Ikkinchidan, avj olib borayotgan global 
moliyaviy inqiroz jahon moliya-bank tizimida jiddiy nuqsonlar mavjudligi va 
ushbu tizimni tubdan isloh qilish zarurligini ko‘rsatdi. Ayni vaqtda bu inqiroz 
asosan o‘z korporativ manfaatlarini ko‘zlab ish yuritib kelgan, kredit va 
qimmatbaho qog‘ozlar bozorlarida turli spekulyativ amaliyotlarga berilib ketgan 
banklar faoliyati ustidan yetarli darajada nazorat yo‘qligini ham tasdiqladi. 
Uchinchidan

moliyaviy-iqtisodiy inqirozning har qaysi davlatdagi miqyosi

Yüklə 0,84 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə