MəHƏMMƏD Əliyev həMİd həMİdov


Mədəni mühitin idarəedilməsi



Yüklə 5,01 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə12/135
tarix23.12.2023
ölçüsü5,01 Kb.
#154953
növüDərs
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   135
KY0000382

3. Mədəni mühitin idarəedilməsi:
- İnkişaf, mükafatlandırma, qabiliyyətlərin 
qiymətləndirilməsi kimi strategiyalarla insanların rəftarlarına olan müsbət təsiri 
formalaşdırmaq. Belə birşəkildə həyata keçirilməsi planlaşdırılan missiyanın təyi- ni, 
dərk edilməsi və qəbul edilməsinə nail olmaq. 
4. Dəyişikliklərlə uzlaşmaq:
- Texniki və iqtisadi cəhətdən sürətlə dəyişən bir 
cəmiyyət içində fəaliyyət göstərmək üçün müəssisə və təşklatlar da dəyişməlidir. 
İnsan resurslarının bu dəyişikliklərlə uzlaşmasını təmin edən faktorlar, bilik və 
bacarıqlardan istifadə edilməsi, dəyişikliklərə uyğun proqram və üsulların tərtib və 
tətbiq edilməsi insan resurslannın idarəedilməsi fəaliyyətinin əsas vəzifələindəndir. 
5. Qrup halında çalışmaq:
- insanların birlikdə çalışmalarına nail olmaq və 
imkan yaratmaq. 
6. Keyfiyyətin yüksəldilməsinə doğru istiqamətləndirmə
:
 
- İnsan resurslarının 
keyfiyyətin yüksəldilməsi istiqamətində idarə etmə fəaliyyətini həyata keçirmək. 
7.
İnsan resurslarının tə'minatı:
- Müəssisələrdə insan resurslarına olan 
ehtiyacın təmin edilməsinə nail olmaq. 
8. İnsan resurslarının inkişafı:
- Bütün insanlar üçün təhsil və inkişaf 
proqramları tətbiq etməklə, proqramların işləyişində şəxslərin və təşkilatın 
ehtiyaclarının diqqətə alınması ilə müəssisənin və ya təşkilatın mənsub olduğu insan 
bazasını inkişaf etdirmək. 
9.
Mükafatlandırma: -
İnsanların əməklərini düzgün qiymətləndirmək, işində 
düzgün və qabaqcıl çalışanları mükafatlandırmaq. 
downloaded from KitabYurdu.org


21 
10. İnsanlar arası əlaqələrin inkişafı:
- İnsan resurslarının bir-biri ilə qarşı lıqlı 
əməkdaşlıq etmələrinə nail olmaq. 
İnsan resurslarının idarəedilməsi fəaliyyətləri aşağıdakılardır 

Yüklə 5,01 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   135




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə