Microsoft Word hr telimat-nn azeri son

İNSAN RESURSLARINA DAİR TƏLİMAT 

 

 

İCRAÇI KREDİT AGENTLİYİ

 

Səhifə: 

45

 

 

 

.  

 

 

  Tabesizlik, işlə əlaqədar məsələlərdə İcraçı Kredit Agentliyi rəhbərinin təlimatlarına 

riayət etməmək.  

  Işçiyə və ya üzvə hər hansı təhqir (hədələmək və ya onların hüququna müdaxilə daxil 

olmaqla.)  

  İcraçı Kredit Agentliyi əmlakından qeyri müvafiq iştifadə etmək (qabaqcadan 

düşünərək işin pozulması, avadanlıqa zərə vurmaq və/və ya İcraçı Kredit Agentliyinə 

ziyan vurmaq)  

  Odlu silahın gəzdirilməsi 

 

Yaradıcı və proqressiv intizamdan istifadə etməklə, İcraçı Kredit Agentliyi həm işçi, həm də 

İcraçı Kredit Agentliyi xeyir verməklə, erkən mərhələdə işçinin problemlərini həll etməyə və 

düzəlişləri etməyə çalışır. 

 

Mövzu: İş yerində etiket 

Tarix: Yanvar 2008 

Əvvəlki Versiya Tarixi: May 2005 

 Məqsəd 

Ümumi iş yeri etiketləri üzrə İcraçı Kredit Agentliyi işçi heyətə təlimatların verilməsi. 

 

Siyasət 

İcraçı  Kredit  Agentliyi  işçilərin  biri-birinə  hörmət  və  nəzakət  ilə  davranması  üçün  müsbət  iş 

mühiti saxlayır. Əgər işçilər iş yerlərində digərlərinə narahatlıq yarada biləcək davranışlarından 

xəbərdar  deyilsə,  baş  vermiş  probelmin  öz  əməkdaşı  ilə  nəzakətlə  danışmqla  bu  məsələlərə 

müraciət oluna bilər. İcraçı Kredit Agentliyi bütün işçiləri açıq sozlü olmağı və yaradıcı əks təsiri 

nəzakətlə  qəbul  etməyi  və  ya  digər  işçinin  məhsuldar  olma  qabiliyyətinə  təsir  edə  biləcək 

davranışını  dəyişməyə  həvəsləndirir.  Iş  yerlərində  müvafiq  davranış  üçün  aşağıda  bəzi  sadə 

tövsiyyələr verilmişdir: 

 

  Səsinin necə yüksəldiyinə fikir ver və telefonla və ya digərləri ilə açıq yerlərdə 

danışarkən səsinin tonunu azalt. 

  Digər işçilər işləyərkən onlarla müəyyən edilməmiş müdaxilələrinizi azaltmağa çalışın. 

 

 

. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

İNSAN RESURSLARINA DAİR TƏLİMAT 

 

 

İCRAÇI KREDİT AGENTLİYİ

 

Səhifə: 

46

 

 

 

.  

 

 

Əlavə 1 İş Bölgüsü 

 

Vəzifə: Baş Direktor 

İKA-nın Baş Direktorunun məsuliyyət və vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir: 

  Öz səlahiyyətlərini mövcud qanunvericiliyə və Agentliyin Nizamnaməsinə uyğun olaraq 

həyata keçirir; 

  Agentliyin adından  vəkalətnaməsiz fəaliyyət göstərir, Agentliyin adindan əqdlər 

bağlayır; 

  Agentliyin operativ idarə edilməsini həyata keçirir, dövlət və digər müvafiq orqanlarda 

Agentliyi təmsil edir, rəsmi sənədləri imzalayır; 

  Agentliyin ştatını formalaşdırır; 

  Agentliyin işçilərini vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edir, başqa işə keçirir, onların 

vəzifə maaşlarını müəyyən edir, onların barəsində həvəsləndirmə və tənbeh tədbirləri 

görür; 

  Banklarda (Kredit Təşkilatlarında) hesablar açır, icrasi məcburi olan əmr və göstərişlər 

verir; 

  Daxili nizam-intizam qaydalarını müəyyən edir; 

  Qanunvericiliklə, İKA-nın Nizamnaməsi ilə Təsisçinin səlahiyyətinə aid edilməyən digər 

səlahiyyətləri həyata keçirir.  

  Azərbaycanda İKA-nin varlığını inkişaf etdirmək üçün ictimai işlərdə iştirak edir. 

 

İş Bölgüsü 

Vəzifə: Maliyyə Meneceri 

İKA-nın Maliyyə Menecerinin məsuliyyət və vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir: 

  Agentliyin maliyyə idarəçilyi üzrə bütün maliyyə fəaliyyətlərinə nəzarət etmək; 

  Agentliyin aktivlərinin müvafiq şəkildə qorunduğunu təmin etmək məqsədilə 

mühasibatlıq və daxili nəzarət prosedurlarını qurmaq; 

  baş kitab və dövriyyə kitabı daxil olmaqla, İKA-nın mühasibatlıq qeydlərinin aparılması 

və layihə ilə bağlı bütün köçürmələrə yardım edəcək düzgün və müvafiq sənədləşməni 

təmin etmək; 

  Müvafiq Layihələrdən vəsait əldə etmək məqsədilə tələb oluna biləcək digər müraciətləri 

hazırlamaq; 

  layihələrin İKA üzrə Xüsusi Hesabı üçün istifadə olunan hər hansı bank(lar) daxil 

olmaqla, layihə tərəfindən bank(lar)da saxlanılan bank köçürmə və ödəniş sənədlərinin 

hazırlanması; 

  Təsisçi, Maliyyə Nazirliyi, Kənd Təsərrüfatı Kreditləri üzrə Dövlət Agentliyi, Dünya 

Bankı və digər aidiyyatı olan qurumlar tərəfindən tələb olunan halda layihələrin maliyyə 

idarəçiliyi hesabatlarının hazırlanması; və  

  Agentliyin audit edilməsi təlabatlarının tələb olunduğu şəkildə qənaətbəxş olduğunu 

təmin etmək məqsədilə kənar auditor ilə tam əməkdaşlıq etmək. 

  Qarşıya qoyulmuş maliyyə hədəflərini əldə etmək üçün İKA-nın illik daxili büdcəsini 

planlaşdırmaq və tərtib etmək; 

  Agentliyin illik və uzunmüddətli biznes planlarını hazırlamaq. 

 

---

İNSAN RESURSLARINA DAİR TƏLİMAT 

 

 

İCRAÇI KREDİT AGENTLİYİ

 

Səhifə: 

47

 

 

 

.  

 

 

 

İş Bölgüsü 

Vəzifə: Kredit Meneceri 

 

İKA-nın Kredit Menecerinin məsuliyyət və vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir: 

 

  İKA tərəfindən həyata keçirilən kredit siyasətinin əldə olunmuş nailiyyətlərini növbəti 

mərhələlərdə gücləndirmək məqsədilə nəzərdə tutulmuş fəaliyyətlərin istiqamətini 

müəyyən edir; 

  Orta və uzun müddətli sərmayə kreditlərinin verilməsi üzrə icra təlimatları, qaydaları və 

kredit müqavilələrinin hazırlanmasını təmin edir; 

  Kredit Portfelini qiymətləndirir və təhlil edir; 

  Kredit İttifaqları və BB qrupları  ilə kreditləşmənin aparılmasını təmin edir; 

  Kredit və borcvermə siyasətləri üzrə təkliflər hazırlayır; 

  Kreditlərin iqtisadi və hüquqi cəhətdən düzgün qiymətləndirilməsini təmin edir;  

  Dünya Bankına, Azərbaycan hökumətinə, Azərbaycan Milli Bankına tələb olunan 

hesabatların hazırlanmasını təkil edir; 

  Aylıq iş planını tərtib edir; 

  Kreditləşmə ilə bağli bölgələrə ezamiyyəyə gedir; 

  Treyninq sessiyalarında, o cümlədən, teriniq keçirilməsi üçün materialların 

hazırlanmasında iştirak edir. 

 

İş Bölgüsü 

Vəzifə:Monitorinq  Meneceri 

İKA-nın Monitorinq Menecerinin məsuliyyət və vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir: 

  Birgə Borcalanlar və Kredit İttifaqlarının fəaliyyətlərini sistematik olaraq təhlil etmək; 

  Kredit İttifaqlarının (Kİ) Balansını və Gəlir/Xərc Hesabatlarını qiymətləndirmək; 

  Kİ-lərin maliyyə idarəçiliyinə görə məzənnələri hesablamaq; 

  Azərbaycan Milli Bankının Prudensial Normaları, habelə Beynəlxalq İdarəetmə 

Standartları ilə müqayisədə Kİ-lərin maliyyə idarəçiliyini qiymətləndirmək və təhlil 

etmək; 

  Kİ-nin Kredit Portfelini qiymətləndirmək və təhlil etmək; 

  Mühasibatlıq prosedurlarını və qeydlərini qiymətləndirmək və təhlil etmək 

(mühasibatlığın təyin edilmiş prosedurlara nə dərəcədə uyğun aparıldığını 

qiymətləndirmək);  

  Kİ-lərin Azərbaycanda hüquqi və tənzimləyici çərçivəyə uyğun idarə olunduğuna əmin 

olmaq məqəsdilə, Kİ əməliyyatlarını qiymətləndirmək və təhlil etmək; 

  Kİ-lərin təşkilatı strukturunu qiymətləndirmək və təhlil etmək; 

  Kredit İttifaqlarının İdarəetmə İnformasiya Sistemini qiymətləndirmək və təhlil etmək; 

  Kİ-lərin mənfəətliliyini və kapital adekvatlığını qiymətləndirmək və təhlil etmək; 

  Kİ-lərin maliyyə proqnozlarını qiymətləndirmək, 

  Kredit İttifaqları bazarını təhlil etmək; 

  Kİ əməliyyatlarında və idarə edilməsində problemli sahələri müəyyən etmək; 

 

 

---