406
Dürüstlük Proqramlarının Yerinə Yetirilməsində Mədəni Xüsusiyyətlərin Dərki
Public Expenditure and Financial Accountability -PEFA) prosesini hərbi
sahəyə tətbiq etmək;
• Təmiz alqı-satqı üçün ciddi tələblər;
• Müdafi ə sektorunda büdcə şəffafl ığı və anti-korrupsiya strategiyası;
• Təlim üçün çox əhəmiyyətli dərəcədə maliyyə ayırmaq; dürüstlüyü
təmin etmək və qabaqcıl idarəçilik sahələri üzrə təhsil və tədqiqat işləri.
Bundan əlavə, çoxlu sayda yeni NATO və AB üzv ölkələrində, həmçinin
modernizasiya yolunu tutan diğər ölkələrdə “dürüstlük konsepsiyası”-nın kor-
rupsiyaya qarşı olduğu başa düşülmür. Ona görə də dürüstlüyü təmin etmək
səyləri ilə bərabər, strateji prioritet olan korrupsiyaya qarşı mübarizə daimi
vurgulanmalıdır ki, o dürüstlük söhbətlərinin arxasında qalmasın.
(2) Ölkə Səviyyəsində
Bu səviyyədəki strategiyalar maksimum dərəcədə milli xüsusiyyətləri
nəzərə almalıdır. Strategiyalar təkcə simptomların üzərində yox, xəstəliyin
dəqiq diaqnozu üzərində qurulmalıdır.
Bir çox ölkələrdə, dramatik hadisələr uçbatından ayaqda durmaq
zərurəti elə şərait yaradır ki, uyğunlaşmaya (adaptasiyaya) lazım olan norma
və praktikalar imitasiya edilir: üzdə, xaricdən gələn normaların qəbul edildiyi
görünür,həqiqətdə isə milli özünə məxsusluq “kadr arxasında” qalır. Institut-
lar və siyasətçilər, Avropanın nəyi görmək istədikləri haqda düşündüklərini
demək və nümayiş etdirmək qabiliyyətindədilər. Müəyyən mənada, bu korrup-
siyaya qarşı mübarizədə belədir. Korrupsiya əleyhinə strategiyalar,qanunlar
və institutlar bolluğu mövcuddur və praktiki nəticələrin nə qədər aşağı
səviyyədə olmasından asılı olmayaraq Avropa institutlarına hesabat vermə
“mükəmməl”-dir. Beləliklə,uzun ömürlü qohumbazlıq praktikaları, müştəri
praktikası və iş keyfi yyətinə görə yox, şəxsi əlaqəsinə görə dəstəkləmə asan-
lıqla yenidən yaranır və yayılır.
Diğər tərəfdən, sözdə “ali kontekst” yerli mədəniyyətlərdə çox zaman
üstünlük təşkil edir, yəni, nə deyilirsə və nə edilirsə konkret ənənə çərçivəsində
və şəraitə uyğun edilir. Status, hörmət və “üzüsulu çıxma” əsas rol oynayan
amillərdir. Davranış üslubları uyğunlaşa biləndir, mühitə uyğunlaşmaya üs-
tünlük verir, birbaşa qarşıdurmadan çəkinir və fi kir ayrılıqlarını gizlədir.
Bu səviyyədə xarici təşkilatlar, Avropa və Avro -Atlantik institutla-
rı “adını de utandır” tipli tam və kiçik hissələrlə ifadə olunmuş daimi xari-
ci nəzarətlə, tez-tez yoxlama və monitorinq hesabatları ilə, sanksiyalarla və
məhdud inam əlamətləri ilə müşaiyət olunan strategiyaları qəbul etməlidir.
Eyni zamanda, cəmiyyət tərəfdən yerli elitlərə inamın itməməsi üçün və on-
407
Müdafi ə Sektorunda Dürüstlüyün Təmin Edilməsi və Korrupsiyanın Azaldılması: Ən Yaxşı Təcrübələrin Toplusu
ların cəmiyyətdən uzaqlaşmaması üçün daimi qabaqcıl praktikanın uğurla
yerinə yetirildiyi haqda tərif və etirafl ar da səsləndirilməlidir.
Bu cür strategiyalar aşağıdakı tədbirləri əhatə edir:
• Sistemli öncədən xəbərdarlıq, qarşısını alma mexanizmlərini özündə
ehtiva edən;
• Korrupsiyaya qarşı sistemli olaraq maneələr hazırlayan, korrupsiyalı
davranışa görə inzibati cərimələr həyata keçirən, o cümlədən, qanunsuz yolla
əldə olunmuş mülkiyyəti qaytaran;
• Bütün ictimai sektor fəaliyyətlərinə qabaqcıl audit mexanizmlərini
tətbiq edən;
• Yeni, sinxronlaşdırılmış siyasi və iktisadi mədəniyyəti yaradan.
(3) Təhlükəsizlik Sektoru Səviyyəsində
Bu səviyyədəki strategiyalar milli təhlükəsizlik sektorlarının mədəni
xüsusiyyətləri ilə məhdudlaşır, əsasən də ənənəvi və bəzən də tam güclü
məxvı mədəniyyətlə bağlı olduqda.
Hətta idarəçiliyin ən çox şəffaf formasında –demokratiyada – şəffafl ığın
məhdud olduğu sahələr vardır, məsələn, milli təhlükəsizlik məsələləri üzrə.
Buna baxmayaraq, keçid ölkələri öz təhlükəsizlik sistemlərinin parlament
yoxlayışına və auditə açıq olmasının zəruriliyini boyunlarına almalıdırlar.
Korrupsiya praktikasının və həmçinin, səmərəsiz və məhsuldar olmayan
idarəçilik təcrubəsinin qarşısını almaq üçün məxvilik mədəniyyəti şəffafl ıq
mədəniyyəti və hesabatlılıqla əvəz olunmalıdır.,
Bu səviyyədəki strategiyalar idarəçilik və dürüstlüyü möhkəmləndirmək
üçün üç məqsədə xidmət etməlidir:
• Birinci məqsəd milli təhlükəsizlik sisteminin totalitar cəmiyyətdə daşı-
dığı istisna “toxunabilməz” statusu bir daha daşımadığını təlqin etməkdir. Ya-
şadığımız 21-ci əsrin əvvəlində, təhlükəsizlik sektoru demokratiya prinsipləri
əsasında hüquqi, şəxsi heyət və resurs təmini üçün, məsələn, təhsil, səhiyyə
və sosial təminat kimi diğər dövlət sektorları ilə bərabər mübarizə aparmalı-
dır.
• İkinci məqsəd odur ki, milli təhlükəsizlik sektoru resurslara “abunə”
deyil və bu sektorun saxlanması üçün xərclərə öhdəlik olmadığı haqda
düşüncəni inkişaf etdirmək lazımdır. Əksinə, təhlükəsizlik sektoru yaxşı qa-
zanc gətirən və cəmiyyətə yaxşı xidmət edən və təkcə cəmiyyətə yük kimi
yox, yatırım kimi görünməlidir.
• Üçüncü məqsəd, milli təhlükəsizlik və təhlükəsizlik sektorları təkcə
adi vətəndaşlardan izolə edilmiş məhdud sayda ekspertlər üçün deyildir.
408
Dürüstlük Proqramlarının Yerinə Yetirilməsində Mədəni Xüsusiyyətlərin Dərki
Əksinə, bu hər bir vətəndaşa məxsus fəaliyyət sahəsidir və hər bir vətəndaşın
legitim maraqlarını ifadə edir.
Bu səviyyədə nəzərdə tutulan strategiyalar təhlükəsizlik sektoru institut-
larının şəffafl ığını gücləndirmək və elə hüquqi normalar müəyyən etməkdir
ki, hökumət təşkilatlarının yaratdığı xəbərlər və ya dövlət təşkilatlarının mara-
ğına uyğun xəbərlər maksimum dərəcədə ictimaiyyətə açıq olsun.Xalqın güc
strukturlarından uzun müddətli qorxusu əlavə boyutlar gətirir. Bu səbəbdən
açıq telefon xətləri, poçt qutuları, qəbul otaqları və digərləri,anonimliyi
zəmanət altına alma kimi qabaqcıl təcrübələr şəffafl ıq strategiyasına dəstək
üçün tətbiq edilə bilər.
(4) Müdafi ə Sektoru Səviyyəsində
Bu səviyyədəki strategiyalar müdafi ə sektorunun xüsusiyyətlərini, mülki-
hərbi münasibətlərin müəyyən edilmiş nümunələrini,ölkə ordusunun statusu-
nu və hərbi sənayenin rolunu nəzərə alır.
Kommunist dönəmində, ordu “dövlətin içində dövlət” kimi idi, çünki
onun təhlükəsizlik sistemində xüsusi yeri var idi. Keçid illərində,həmin status
tez-tez cəmiyyətin yadına salınır. Ordu çox vaxt nüfuzunun və resurslarının
itməsini xarici təzyiq və siyasətçilərin “xəyanəti” kimi izah edir. Bu onları
avtomatik olaraq siyasiləşdirir: incə yollarla, mülki nəzarətin onların maraq-
larına toxunduğunu görərək, ordu ya seçilmiş rəsmilərə qarşı çıxmağa cəhd
edir və ya da siyasətə birbaşa təsir etməyə çalışır.
Həmçinin, kommunist dönəmində, ordu fövqaladə mühümlüyü
ilə seçilirdi. İllər sonra, ordu və silahlı qüvvələr maliyyələşmədə əlverişli
vəziyyətdə qalaraq dövlət resurslarının böyük hissəsini sərf edərək tez-tez
təhlükəsizlik sektoru institutlarının zərərinə olaraq imtiyazlı statusunu sax-
layır. O da özü- özündə korrupsiya fırıldaqları və pis hökumət praktikalarını
cəlb etmək üçün amildir.
Çoxlu sayda sosialist ölkələri,həm də, müəyyən rejimləri “qardaş
yardımı” satışları ilə silahlanma ilə dəstəkləyirdilər, ancaq onlara sonralar
beynəlxalq birlik tərəfi ndən məhdudiyyətlər qoyuldu. Çox vaxt kəşfi yyat
xidmətlərinin dəstəyi ilə həyata keçirilən bu çür əməliyyatlar, o zaman gizli
və qanunsuz əməliyyatlar ənənəsini də möhkəmlətdi. Həmin irs hələ də ara-
dan qaldırılmayıb: o ordu üzərində, onun büdcəsi və fəaliyyələtləri üzərində
nəzarəti əngəlləyir. Bundan əlavə, tez-tez hökumət dəyişiklikləri hərbi təşkilat
daxilində təkrar-təkrar gərginliklərə gətirmişdir. Bir çox halda, müdafi ə naziri
vəzifəsinə müvafi q səriştəsi olmayan adamlar təyin edilmiş, onlar Müdafi ə
Nazirliyinin imkanlarından yararlanaraq özlərinin və öz siyasi müttəfi qlərinin
Dostları ilə paylaş: |