Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov


ishlab chiqarishning kommunikativ siyosati ustida ishlar olib boriladi



Yüklə 4,29 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə48/200
tarix26.02.2023
ölçüsü4,29 Mb.
#101538
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   200
Marketing

ishlab chiqarishning kommunikativ siyosati ustida ishlar olib boriladi.
S o ’nggi b o s q ic h d a r e ja la sh tir ish t iz im i, s h u n in g d e k , str a te g ik
Rejalashtirish va marketing faoliyatini nazorat qilish turlari, korxonaning
tashkiliy tizim i kabilar t o ’liq yoritib beriladi.


4.4.M arketingni tashqi va ichki sohasi, ularning o ’zaro bog’liqligi
M arketing m uhiti deganda firma, korxona yok i uning yuqori tashkilotlar
faoliyatiga ta ’sir k o ’rsatuvchi ijtim oiy, iqtisodiy, siyosiy va huquqiy om illar
majmui tushuniladi. M arketingda ichki va tashqi m uhitlar farqlanadi.
Ichki m uhitni shakllantiruvchi om illar, firm a rahbariyati tom o n id a n
nazorat qilinadigan - texnologik jarayon, m oliya ahvoli, tashkiliy tuzilishi,
b o zo m i tanlash va boshqalar bilan b o g ’liqdir. N azorat qilinadigan om illam i
tashkilot va uning marketing xizmati boshqaradi. A na shu om illaidan marketing
xizm a ti to m o n id a n nazorat q ilin m a y d ig a n o m illa r in i o liy rahbariyat
boshqaradi. U n c h a katta b o ’lm agan yoki o ’rtacha tashkilotlarda siyosiy
m asalalam i ham marketing qarorlarini ham , bir shaxs odatda m ulk egasi
yoki o liy rahbar qabul qiladi, lekin bunday hollarda d astaw al um um iy
maqsadlami belgilash, so ’ngra ularga marketing rejalarini moslashtirish kerak.
N azorat qilinm aydigan om illar tashkilot va u n in g m arketing xizm atlari
to m on id an boshqarila olm aydigan faoliyatiga ta ’sir k o ’rsatuvchi tarkibiy
qism lardir. N a zorat qilinm aydigan o m illa m in g salbiy ta ’siri natijasida
qanchalik jozibali b o ’lm asin, har qanday reja barbod b o ’lishi m um kin.
Shunin g uchun tashqi m uhitni m untazam kuzatish, uning ta ’sirini hisobga

Yüklə 4,29 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə