Azərbaycan respublġkasi təHSĠl nazġRLĠYĠ azərbaycan döVLƏt məDƏNĠYYƏt və ĠNCƏSƏNƏt unġversġtetġ



Yüklə 0,83 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/75
tarix11.03.2023
ölçüsü0,83 Mb.
#102338
növüDərs
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   75
Ssenari yaradiciligi 1

 
 


- 20 - 
DRAMATĠK VƏZĠYYƏT
 
ram əsərlərində personajın 
«indi»
və 
«burada»
düş
-
düyü dramatik vəziyyətlər tamaşaçı diqqətini daha 
çox cəlb edir. Qəhrəmanın problemləri onu həll et
-
mək imkanından böyük olanda, o, dramatik vəziyyətə düşür. 
Başqa sözlə desək, dramatik vəziyyət, personajın 
indi

 bura-
da 
çarəsiz
vəziyyətdə qalmasıdır. Belə bir vəziyyətə düşən per
-
so
naj, təbii ki, o vəziyyətdən çıxmaq üçün 
«hərəkət» 
etməli, 
dərhal çıxış yolu tapmalıdır. Əks halda, vəziyyət daha da pis 
olacaq. Qəhrəmanın vəziyyətdən çıxış yolu tapması müəllif 
təxəyyülünün imkanlarının genişliyinə bağlıdır. 
Sufi şeyxi Sənan gürcü 

xristian qızı ilə evlənə biləcəkmi? 
Bir müsəlman şeyxi
sevgisinə görə 
«
dinindən, əqidəsindən
məqsədindən
»
dönəcəkmi? Rahibə olmağa qərar vermiş Xumar 
Sənanın sevgisinə cavab verəcəkmi? Sevgililər din və əqidə 
fərqindən xilas olmaq üçün
hansı addımları atacaqlar? 
(H.
Cavid, «Şeyx Sənan»)
Gənc və xoşbəxt Romeo
ilə gözəl Cülletta bir
- birini sevir-
lər. Lakin onların xoşbəxtliyi imkansızdır. Çünki iki düşmən 
ailənin övladlarıdır. Sevgililər vəziyyətdən çıxmaq üçün nə 
edəcəklər? (V. Şekspir
, «
Romeo və Cülletta
»

Maykl Karleono ailəsini düşdüyü böhrandan xilas edə 
biləcəkmi? O, cinayə
tkar a
ləmdə öz mələk simasını qoruya 
biləcəkmi? (
«
Xaç atası» filmi)
Bu siyahını kifayət qədər uzatmaq olar. Çünki hər bir dram 
əsərində (eləcə də bu struktura tabe olan
istənilən
filmdə) aydın 
ifadə edilmiş dramatik vəziyyətlər vardır. İnsani münasibətləri 
hərəkətə keçirmək üçün dramatik vəziyyət bir katalizator 
rolunu icra edir. O, qəhrəmanı düşünməyə deyil, hərəkət etmə
-
yə, 

Yüklə 0,83 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   75




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə