|
Dövlətə məxsus müəssisələrin korporativ idarəetmə təcrübələrinə dair İƏİT-in Qaydaları
açıq məsləhət prosesi vasitəsi ilə verdikləri təklifləri Qaydaların keyfiyyətli və
əsaslı olmasına birbaşa təsir göstərmişdir. Mən öz konstruktiv işi ilə bu Qaydaların
hazırlanmasını mümkün edən Dövlət Müəssisələrinin Aktivlərinin Özəlləşdirilməsinə
və Korporativ İdarəetməsinə dair İƏİT-in İşçi Qrupunun bütün üzvlərinə və öz səyləri
və rəhbərliyi ilə bu işin uğurla nəticələnməsinə kömək edən İşçi Qrupunun Sədri
cənab Lars-Con Kederlanda öz dərin minnətdarlığımı bildirirəm. Mən həmçinin
məsləhətləşmələrdə iştirak etmiş və bununla hazırkı sənədin hazırlanması zamanı
onun ümumi keyfiyyətinə təsirini göstərmiş təşkilatlara təşəkkürümü bildirirəm. Sizin
təcrübəniz və köməyiniz dəyərli və əvəzolunmazdır.
İnanıram ki, bu Qaydalar geniş yayılacaq və fəal istifadə ediləcəkdir. Onların
hər bir ölkədə tətbiq olunması bir çox ölkələrin mütəxəssisləri arasında dialoqun
aparılması və təcrübələrin mübadiləsi prosesi ilə müşahidə olunmalıdır. Beləliklə,
İƏİT DMM-lərin korporativ idarəetməsini təşviq etmək məqsədilə İƏİT-in üzvü olan
və olmayan ölkələr daxil olmaqla müzakirələr təşkil etməkdə davam edəcəkdir.
Donald C. Conson
İƏİT-in Baş Katibi
4
GİRİŞ SÖZÜ
5
Mündəricat
Təşəkkür məktubu .................................................................................................................................7
Preambula .............................................................................................................................................9
I. Dövlətə məxsus müəssisələr üçün effektiv hüquqi və tənzimləyici strukturun yaradilmasi ...........12
II. Mülkiyyətçi qismində çixiş edən dövlət .........................................................................................13
III. Səhmdarlara eyni yanaşma ...........................................................................................................14
IV. Maraqlı tərəflərlə əlaqələr .............................................................................................................15
V. Açıqlama və şəffaflıq ......................................................................................................................16
VI. Dövlət müəssisələrinin şuralarının vəzifələri ...............................................................................17
Birinci hissənin şərhi:
I. Dövlətə məxsus müəssisələr üçün effektiv hüquqi və tənzimləyici strukturun yaradılması..........18
İkinci hissənin şərhi:
II. Mülkiyyətçi qismində çıxış edən dövlət ........................................................................................22
Üçüncü hissənin şərhi:
III. Səhmdarlara eyni yanaşma ...........................................................................................................30
Dördüncü hissənin şərhi:
IV. Maraqlı tərəflərlə əlaqələr .............................................................................................................33
Beşinci hissənin şərhi:
V. Açıqlama və şəffaflıq .....................................................................................................................36
Altıncı hissənin şərhi:
VI. Dövlət müəssisələrinin şuralarının vəzifələri ...............................................................................41
MÜNDARİCAT
6
Mən DMM-lərin aktivlərinin korporativ idarə edilməsinə dair İƏİT-in İşçi Qrupu-
nun bütün üzvlərinə, xüsusilə də bu layihənin uğurlu olması üçün öz səylərini və
təcrübələrini əsirgəməyən xanım Anita Rinqə və cənab Erik Preysa öz minnətdarlığımı
bildirirəm. Mən həmçinin bizim konsultasiyalarımızda iştirak edən, təkliflərini verən
və digər üsullarla Dövlətə Məxsus Müəssisələrin Korporativ İdarəetmə Təcrübələrinə
dair İƏİT-in Qaydalarının dəyişkən mühitdə əhəmiyyətini vurğulamağa kömək edən
dünyanın müxtəlif ölkələrindən olan rəsmi şəxslərə və ekspertlərə minnətdarlığımı
bildirirəm.
Parisdə təşkil olunmuş iki yüksək səviyyəli yığıncaqların bütün iştirakçılarına, o
cümlədən İbrahim Bedair Əbdül-Nəbi, Abdessalam Abudrar, Məhəmməd Adəm, Mux-
tar Azman, Sven Baeten, Georgi Banu, Biqitta Böhlin, Enzo Kardi, Gilyermo Kasti-
lyo Justo, Qu Çanq, Joze Klemente Qomes, Eduardo Koutino Querra, Martin Kreq,
Sikander Diuan, Mişel Difenbaxer, Evqeni Ditrix, Anne Dutiluel, Jozian Fankvino-
veni, Lakşman Fernando, Con Forşou, Vladimir Qusakov, Klaus Xelberq, Tyebo Xep-
kema, Ann-Mari İdrak, Fernando İqreya, Suzan Ji, Yonq-Su Jeon, Xiaolianq Jia, Jan
Juçelka, Məhəmməd Xan, Katrin Kimura, Daq Klakenberq, Pavel Kuta, Adrian Lajos,
Heyn-Bin Li, Culiana Lema, Zaoksi Li, Akos Maçer, Jan-Aymon Massi, Tarcísio José
Massote Godoy, Tatyana Medvedeva, Bernhard Meier, Kəsi Milsom, Kyunq-Jin Min,
Do Ti Hong Min, Karlos Mladiniç, Benoit Mores, Ralf Müller, Reto Müllhaupt, Il Çonq
Nam, Joao Karlos Parkinson De Kastro, Peter Pedlar, Horasio Pizarro, Çon Preskott,
Abu Qora Qutaiba, Jan-Nöel Rey, Jürq Röteli, Jan-Pierre Sabourin, Eduardo Kar-
nos Skalestski, Joaçim Şulte, Julia Sedova, Əhməd Şahizam Şariff, Malcolm Simpson,
Tove E. Skevestad, Aleksey Timofeev, Dirk Tirez, Jens-Hermann Treuner, Rainer Viltş,
Uin Vilyams, Simon Vong və Məhəmməd Kahiray Zaqlola xüsusi minnətdarlığımı
bildirirəm.
Bundan əlavə, sənədin yüksək keyfiyyətli olması üçün öz tövsiyələrini vermiş
ekspertlərə və təşkilatlara, o cümlədən Petra Aleksandru, Bistra Boeva, Dominik
Dalne, Mariano A.Fabrisio, Riçard Frederik, Sezar Fuentes, Jayeş Kumar, Vilyam
Livinqston, Roze Mbax, Xuan F.Mendizabal Frers, İra M.Millsteyn, Xose Mokillaza,
Kalliroy Nikolis, Alfonso C.Revollo, Con R.Riger, Kristian Strencer, Corcia Sambu-
naris, Qrey Sauton, Pol Sviney, Arjen Van Balleqoyen, Teodoro Viqodski, Məhəmməd
Kairi, Mahmud Zaqlol, “Asociación Venezolana de Ejecutivos” (AVE), Polşa İşçilər
Konfederasiyası, Almaniyanın Federal Maliyyə Nazirliyi, “Force Ouvrière”, Honq-
Konqun Valyuta Mübadiləsi və Klirinq Ltd, İndoneziyanın Kapital Bazarına Nəzarət
Agentliyi, Daxili Auditorlar İnstitutu (DAİ-IIA)-Moskva ofisi, İnstitusional Səhmdarlar
Xidməti (İSX-İSS), Ali Audit İnstitutların Beynəlxalq Təşkilatı (AAİBT- INTOSAI),
Ətraf Mühit Qoruyucularının Beynəlxalq Cəmiyyəti, New Horizons Qadınların
7
Təşəkkür məktubu
TƏŞƏKKÜR MƏKTUBU
Dostları ilə paylaş: |
|
|