ECOPARK
44
Handbücher alleine reichten natürlich nicht aus. Daher
kam im Jahr 2012 eine Gruppe acht Vertretern des Labor-
personals der großen Kläranlagen in Aserbaidschan nach
Ludwigshafen um hier bei Exkursionen zu Kläranlagen und
Umweltlabors sowie bei Geräte- und Reagenzienherstellern
weiterführende und verti efende Informati onen zu erhal-
ten. Die Nachbereitung dieser inhaltlich sehr umfangreichen
Fachinformati onsreise (FIR) erfolgte im August 2012 in Sum-
gait, wo auch das weitere Vorgehen besprochen wurde.
Zukünft ig soll das Personal der Industriekläranlage von
„Azerı̇kı̇mya“ in die Schulung miteinbezogen werden. In
„Azerı̇kı̇mya“ , dem staatlichen Chemieunternehmen, sind
die ehemaligen sowjeti schen Chemiefabriken in Sumgait zu-
sammengefasst, welche die Identi tät von Sumgait bis heute
prägen. Für 2013 ist zudem vorgesehen, einen ehemaligen
Kollegen aus der BASF SE, der inzwischen im Vorruhestand
ist, als Seniorexperten zum landesweit täti gen staatlichen
Wasserversorungs- und Abwasserentsorgungsunternehmen
AZERSU zu entsenden, um dort eine unternehmensinterne
Aus- und Weiterbildung zu initi ieren.
Gerald Reischl
Abteilungsleiter, Wirtschaft sbetrieb
Ludwigshafen (WBL)
Əlbətt ə, ancaq isti fadə təlimatlarının olması ilə iş bit-
mir. 2012-ci ildə Azərbaycanın su təmizləyici qurğularının
laboratoriyalarının səkkiz nümayəndəsi Ludviqshafendə
səfərdə oldu. Onlar buradakı su təmizləyici qurğulara
və ekoloji laboratoriyalara təşkil olunmuş ekskursiya-
larda, eləcə də cihaz və reagent istehsalçı şirkətlərində
keçirilən görüşlərdə daha geniş və dərin məlumatlar
aldılar. Bu zəngin məzmunlu Mütəxəssislər üçün
məlumat səfərinin (FIR) nəti cələrinin müzakirəsi 2012-
ci ilin avqust ayında Sumqayıtda keçirildi. Orada həm də
növbəti planlar da müzakirə edildi.
Gələcəkdə „Azərikimya“ İstehsalat Birliyinin sə-
naye su təmizləyici qurğusunun əməkdaşlarının bu
təlimlərə cəlb edilməsi nəzərdə tutulur. Dövlət müəs-
sisəsi olan “Azərikimya“ İB –də Sumqayıtda yerləşən
və sovet dövründən qalmış kimya müəssisələri özündə
birləşdirir. Bu kimya sənayesi bu gün də şəhərin sima-
sını müəyyən edir. 2013-cü ildə isə BASF SE-də çalışan
və təqaüdə hazırlaşan bir keçmiş həmkarımızın bütün
ölkə üzrə fəaliyyət göstərən dövlət su və kanalizasi-
ya müəssisəsi olan AZƏRSU-ya təcrübəli mütəxəssis
kimi göndərilməsi nəzərdə tutulub. O, AZƏRSU-da
müəssisədaxili peşə təhsili və təkmilləşdirmənin
təşkilinə təşəbbüs göstərməlidir.
Gerald Rayşl
Ludviqshafen şəhərinin
su təsərrüfatı nın şöbə müdiri
Die Teilnehmer der FIR bei der Besichti gung von Analysege-
räten in den Katakomben der Rheingütestati on Worms
Mütəxəssislər üçün məlumat səfərinin işti rakçıları
Vorms şəhərində Reyn çayı hövzəsində suya nəzarət
mərkəzinin katakombasında analiz cihazları ilə tanış olarkən
ECOPARK
45
Von 2002 bis zu seinem viel zu frühen Tod im Ok-
tober 2010 hat sich Sigbert Fuchs mit hohem und be-
geistertem Engagement den sozialen Themen in der
Städtepartnerschaft Sumgait – Ludwigshafen und im
Städtenetz Südkaukasus intensiv gewidmet.
In dieser Zeit ist es ihm gelungen, auch viele freie
Träger in die Erarbeitung der Maßnahmen und Pro-
jekte zu integrieren.
Folgende Projekte wurden seit 2002 bearbeitet:
• Übergabe eines Inkubators an die Kinderklinik in
Sumgait
• Planung und Errichtung eines Bolzspielplatzes an
der Schule Nr. 30
• Überlegungen zu einer Jugendhilfeplanung in
Sumgait
• Unterstützung einer „Diabetesschule“ an der Kin-
derklinik Sumgait in Zusammenarbeit mit Diabe-
ti keriniti ati ven, dem Klinikum Ludwigshafen und
mehreren Fachärzten
• Planungsvorbereitung für einen Verkehrsübungs-
platz
• Planung und Errichtung eines „Kindernott elefons“
(„Eti mad“) unter maßgeblicher Beteiligung des
Kinderschutzbundes Mannheim und Ludwigshafen
• Einrichtung eines „Starke Eltern – Starke Kinder®“-
Kursangebots unter maßgeblicher Beteiligung des
Kinderschutzbundes Mannheim und Ludwigshafen
• Alphabeti sierungskurse für Blinde
• Überlegungen zu einem „Fahrradkurierdienst „in
Sumgait
• Planung und Einrichtung eines „Deutschen
Sprachzentrums“
• Planung einer „Werkstätt e für Behinderte“ (in Ver-
bindung mit den „Ludwigshafener Werkstätt en“)
• Übergabe von medizinischen Geräten an die Kin-
derklinik (Spende anlässlich des 60jährigen Jubilä-
ums des Stadtjugendringes Ludwigshafen e.V.)
• Beratung und Unterstützung im Bereich der Be-
ratung drogenabhängiger Jugendlicher – Erarbei-
tung eines Konzeptes
2002-ci ildən başlayaraq 2010-cu ildəki vaxt-
sız vəfatı na qədər Ziqbert Fuks böyük həvəslə və
fədakarlıqla Sumqayıt və Ludviqshafen şəhərləri
arasında partnyorluq çərçivəsində sosial məsələlərə
geniş diqqət yeti rirdi.
Bu müddət ərzində o, tədbirlərin hazırlanmasın-
da və layihələrə bir sıra qurumları bu işə cəlb edə
bilmişdir.
2002-ci ildən bəri aşağıdakı layihələr işlənmişdir:
• Sumqayıtdakı uşaq klinikasına küvez (inkubato-
run) təqdim edilməsi
• 30 nömrəli məktəbdə idman meydançasının plan-
laşdırılması və quraşdırılması
• Sumqayıtda gənclərə yardımın planlaşdırlması ilə
əlaqədar müzakirələr.
• Şəkərli diabet xəstələrinin təşəbbüsü, Ludviqsha-
fen klinikası və bir çox ixti sas həkimlərinin dəstəyi
ilə Sumqayıt uşaq klinikasında „Şəkərli diabet
məktəbinə“ kömək
• Nəqliyyat təlim meydanı üçün planlaşdırmanın
hazırlanması
• Mannheim və Ludviqshafen uşaqları müdafi ə birli-
yinin yaxından işti rakı ilə Sumqayıtda Eti mad uşaq
telefonun planlaşdırılması və təşkil edilməsi
• Mannheim və Ludviqshafen uşaqları müdafi ə birli-
yinin yaxından işti rakı ilə „Güclü valideynlər- güclü
uşaqlar ®“-kurslarının hazırlanması
• Korlar üçün əlifb a kursları
• Sumqayıtda „Velosipedlə kuryer xidməti “ haqqın-
da müzakirələr
• „Alman Dili Mərkəzi“nin planlaşdırılması və yara-
dılması
• „Əlillər üçün emalatxana“nın planlaşdırılması („Lud-
viq shafen emalatxanaları“ ilə əməkdaşlıqla)
• Uşaq klinikasına ti bbi cihazların təqdim edilməsi
(Ludviqshafen şəhər gənclər birliyinin 60 illik yu-
bileyi münasibəti lə)
Projekte im Bereich
„Jugend und Soziales“
„Gənclər və sosial müdafi ə“
sahəsindəki layihələr
ECOPARK
46
• Beratung bei der Einrichtung eines Studienganges
„
Sozialarbeit„ an der Universität Sumgait ( in Ver-
bindung mit der FHS Ludwigshafen), Curriculum
liegt vor
• Unterstützung der Fortbildung im medizinischen
Bereich durch das Klinikum Ludwigshafen
Wie es mit solchen Projekten immer ist, einige
(siehe Kindernott elefon Eti mad) sind erfolgreich, an-
dere wie zum Beispiel der Fahrradkurierdienst muss-
ten wieder aufgegeben werden, scheiterten bisher
an fehlenden fi nanziellen Mitt eln (wie etwa der Ver-
kehrsübungsplatz), oder die ausgearbeiteten Konzepte
sind noch nicht umgesetzt worden. Aber einige, so das
“Deutsche Sprachzentrum” sind “Selbstläufer” gewor-
den, die sich auch ohne Unterstützung von unserer
Seite weiter entwickeln.
Sigbert Fuchs war für das „Sumgait-Team“ immer
ein äußerst engagiertes Vorbild, er hat gezeigt, wie es
auch in schwierigen Situati onen bei entsprechender Er-
fahrung und Engagement immer wieder Lösungen gibt.
Wir werden die begonnenen Projekte im Sinne von
Sigbert Fuchs weiter entwickeln und die sozialen As-
pekte in der Städtepartnerschaft und im Städtenetz
Südkaukasus wie bisher intensiv berücksichti gen.
Peter Lubenau,
Koordinator des Sumgait-Teams
bei der Stadtverwaltung
Ludwigshafen
• Narkoti k maddələrdən asılı olan gənclərlə iş üçün
məsləhətləşmələr və dəstək – konsepsiyanın ha-
zırlanması
• Sumqayıt Universiteti ndə „sosial iş“ adlı ixti sasın
yaradılması üçün məsləhətləşmələr. ( Ludviqsha-
fen Ali Peşə məktəbinin işti rakı ilə), Curriculum
hazırdır
• Ludviqshafen klinikasının dəstəyi ilə ti bb sahəsində
ixti sas artı rmaya yardım
Həmişə olduğu kimi, bu layihələrdən də bəziləri
uğurla həyata keçirilməkdədir (Məsələn Eti mad uşaq
telefonu), velosiped kuryer xidməti kimi digər layihələr
isə baş tutmadı. Bəzi layihələr üçün maliyyə mənbəyi
olmadı (nəqliyyat təlim meydançası). Bu layihələrdən
bəzilərində isə işlənib hazırlanmış konsepsiyalar hələ ki
həyata keçirilməmişdir. Bəzi layihələr, məsələn Alman
Dili Mərkəzi artı q özü fəaliyyət göstərən müstəqil qu-
rumlara çevrilmişlər və bizim dəstək olmadan da inki-
şaf edirlər.
„Sumqayıt komandası“ üçün Ziqbert Fuks həmişə
çox fədakar bir nümunə olub. O bizə göstərdi ki, mü-
vafi q təcrübə və işə həvəs olduqda çəti n vəziyyətlərdə
belə həll yolları tapmaq mümkündür.
Biz başlanmış layihələri Ziqbert Fuksun qayəsinə
uyğun davam etdirəcəyik və bundan sonra da şəhər-
lərarası partnyorluqda və Qafqaz şəhərlər şəbkəsində
sosial aspektlərə xüsusi diqqət ayıracağıq.
Peter Lubenau,
Ludviqshafen şəhər idarəetməsində
Sumqayıt işçi qurpunun əlaqələndiricisi
ECOPARK
47
Neben der Partnerschaft Sumgait – Ludwigshafen
sind weitere Städtepartnerschaft en im Städtenetz
Südkaukasus eingebett et.
Partnerschaft Saarbrücken - Tifl is
Zwischen der Landeshauptstadt Saarbrücken und
der georgischen Hauptstadt Tifl is besteht bereits seit
1975 eine Partnerschaft . Zunächst aus kulturellen
Kontakten hervorgegangen, erstreckte sich die Part-
nerschaft in den folgenden Jahren vorwiegend auf
Schüler- und Jugendkontakte. Nach dem Zerfall der
Sowjetunion und der darauff olgenden Unabhängigkeit
Georgiens im Jahre 1991 gab es drängende Bedarfe
nach dem Aufb au neuer Strukturen, Wissenstransfer
und Kooperati onsförderung. Diese Themen bilden
seither einen Schwerpunkt der Partnerschaft .
Seit Gründung des Städtenetzes hat Saarbrücken
Tifl is unter anderem bei der Erstellung eines Abfall-
wirtschaft skonzeptes und dem Aufb au eines moder-
nen Abfallwirtschaft sbetriebs beraten. Darüber hinaus
leistete Saarbrücken intensive Unterstützung bei der
Einführung des ersten transparenten und modernen
Sumqayıt və Ludviqshafenin partnyorluğu ilə yana-
şı Cənubi Qafqaz şəhərlər şəbəkəsində digər şəhərlər
arasında partnyorluq da özünə yer alıb.
Saarbrükken və Tifl is şəhərlərinin partnyorluğu
Saarland torpağının paytaxtı Saarbrükken və Gür-
cüstanın paytaxtı Tifl is arasında partnyorluğun əsası
hələ 1975-ci ildə qoyulub. Əvvəlcə mədəniyyət qu-
rumları arasında əlaqələrdən başlayan bu əməkdaşlıq
növbəti illərdə əsasən məktəblilər və gənclər arasında
əlaqələrə keçdi. Sovet İtti faqının süqutundan və Gür-
cüstanın 1991-ci ildə qazanılan müstəqilliyindən son-
ra yeni strukturların qurulması, biliklərin transferi və
əməkdaşlığın dəstəklənməsinə böyük tələbat yarandı.
Bu mövzular elə həmin vaxtdan bəri əməkdaşlığın əsas
isti qamətləridir. Şəhərlər şəbəkəsinin yaradılmasından
bəri Saarbrükken şəhəri Tifl islə məsləhətləşmələrdə
daha çox tullantı ların idarə olunması konsepsiyasının
hazırlanması və müasir bir müəssisənin qurulmasına
yer ayırmışdır. Bundan başqa Saarbrükken Tifl isə Gür-
cüstanın ilk şəff af və müasir kommunal xidmət mərkəzi
10 Jahre Städtenetz Südkaukasus in Georgien
Cənubi Qafqaz şəhərlər şəbəkəsi – Gürcüstanda 10 il
Städtenetztreff en April 2012 in Tifl is
2012-ci il aprelində Tifl isdə keçirilən Şəhərlər şəbəkəsinin görüşü
ECOPARK
48
kommunalen Servicecenters (Bürgerbüro) in Georgien,
welches Anfang 2008 eröff net wurde.
Ebenfalls im Rahmen des Städtenetzes wurde das
kommunale Wirtschaft sforum in Tifl is initi iert. Gestar-
tet mit circa dreißig Teilnehmern im Jahr 2007 hat sich
das Forum unter fortwährender Beratung durch Saar-
brücken als anerkannte regionale Plattf orm für den
Austausch zur Stadt- und Kommunalentwicklung eta-
bliert. Mit mehr als 80 internati onalen und circa 400
georgischen Teilnehmern war die diesjährige Konfe-
renz im April 2012 ein voller Erfolg für die Veranstalter.
Im Anschluss daran lud das Programm Kommunalent-
wicklung im Südkaukasus zum jährlichen Städtenetz-
treff en ein, um die gemeinsame Operati onsplanung
mit Teilnehmern aus Saarbrücken, Biberach, Ludwigs-
hafen, Tifl is, Telawi, Sumgait und Vanadzor zu aktuali-
sieren. Zudem waren Gäste aus dem Landkreis Regen,
der Region Tavush (Armenien) und der armenischen
Hauptstadt Yerevan anwesend.
Partnerschaft Biberach/Riß - Telawi
Die Formalisierung der Städtepartnerschaft zwi-
schen Biberach an der Riß und Telawi dati ert auf das
Jahr 1987 zurück. Treibende Kraft für die Entstehung
der Partnerschaft war der 1977 gegründete Partner-
schaft sverein Biberach. Bis zur Jahrtausendwende be-
ruhte die Städtepartnerschaft zunächst auf Nahrungs-
hilfe in den Bürgerkriegszeiten Anfang der 90er Jahre,
dem kulturellen Austausch mit Kindern und Jugendli-
chen sowie der Unterstützung bei der Einrichtung ei-
nes Krankenhauses, einer Schule und eines Kindergar-
tens. In den vergangenen Jahren verfesti gte sich die
Beratung zu den Themen Abfallentsorgung, Verwal-
tungsmodernisierung und Berufsbildung.
Stark eingebunden in die Akti vitäten ist die Hoch-
schule Biberach, welche in zahlreichen Einsätzen die
Stadt Telawi bei der Reorganisati on ihres Abfallma-
nagements sowie dem Neubau einer Deponie unter-
stützt. Das Konzept wurde mitt lerweile ferti ggestellt
und die Stadt Telawi arbeitet derzeit an Finanzierungs-
möglichkeiten.
Heute zählen die Kollegen in Saarbrücken und Bibe-
rach zu den ersten Ansprechpartnern, wenn es neue
Entwicklungen im kommunalen Verantwortungsbe-
reich in Tifl is und Telawi gibt. Und dort, auf der deut-
schen Seite, ist auch nach zehn Jahren konti nuierlicher
Zusammenarbeit bei jeder Beratungsreise der Enthu-
siasmus für die neuen Aufgaben zu spüren, der Kern-
element des Erfolgs des Städtenetzes Südkaukasus ist.
Felix Volgmann
Berater des Programms
„Kommunalentwicklung Südkaukasus“
– vətəndaş bürosunu yaratmağa kömək etmişdir. Büro-
nun açılışı 2008-ci ilin əvvəlində baş tutmuşdur.
Şəhərlər şəbəkəsi çərçivəsində Tifl isdə kommunal
iqti sadi forumun keçirilməsinə təşəbbüs göstərildi.
2007-ci ildə 30 işti rakçı ilə başlanan bu forum şəhər
və kommunal inkişaf sahəsində təcrübə mübadiləsi
üçün artı q tanınan bir regional platf ormaya çevrilib
və bu işdə Saarbrükkenin davamlı dəstəyi böyük rol
oynayıb. Bu ilin aprel ayında keçirilən konfransda 80
beynəlxalq, 400-dək Gürcüstandan olan işti rakçının
olması konfrans təşkilatçıları üçün tam bir uğur idi.
Bundan sonra isə Cənubi Qafqazda kommunal inki-
şaf proqramı işti rakçıları Şəhərlər şəbəkəsinin hər il
keçirilən görüşünə dəvət etdi. Hədəf Saarbrükken, Bi-
berax, Ludviqshafen, Tifl is, Telavi, Sumqayıt və Vanad-
zordan olan içti rakçılarla birlikdə müştərək fəaliyyət
planını yeniləmək idi. Burada həm də Regen vilayət
dairəsindən, Ermənistanın Tavuş əyaləti ndən və Yere-
vandan nümayəndələr də işti rak edirdilər.
Biberax/Riss – Telavi arasında partnyorluq
Biberax an der Riss şəhəri ilə Telavi arasındakı
əməkdaşlıq 1987-ci ildə başlamışdır. Bu partnyorluğun
yaranmasında hərəkətverici qüvvə 1977-ci ildə Bibe-
raxda yaradılmış Partnyorluq birliyi idi. 2000-ci ilə qədər
şəhərlərin əmakdaşlığı əsasən 90-cı illərin əvvələrində
vətəndaş müharibəsi zamanı ərzaq yardımı, uşaqlar
və gənclər arasında mədəni mübadilə, eləcə də bir
xəstəxana, məktəb və uşaq bağçasının yaradılmasında
yardımdan ibarət idi. Son illərdə isə tullantı ların idarə
olunması, şəhər idarəetməsinin müasirləşdirilməsi və
peşə təhsili mövzuları üstünlük təşkil etməyə başlayıb.
Bu tədbirlərdə Biberax ali məktəbi yaxından işti -
rak edir və Telavi şəhərini tullantı ların idarə edilməsi
və yeni poliqonun ti kilməsində dəstəkləyir. Bu sahədə
konsepsiya artı q işlənib hazırlanmışdır və Telavi şəhəri
hazırda maliyyə mənbələrini araşdırır.
Kommunal məsələlərə dair yeniliklərlə bağ-
lı sullar meydana çıxdıqda Tifl is və Telavi şəhərinin
nümayəndələri ilk olaraq Saarbrükken və Biberaxdakı
həmkarlarına müraciət edirlər. Alman tərəfi ndə isə 10
illik davamlı əmakdaşlıqdan sonra yeni vəzifələrə həvəs
hiss olunur. Məhz bu həvəs Cənubi Qafqaz şəhərlər
şəbəkəsinin uğurunun əsas amillərindəndir.
Feliks Folqmann
“Cənubi Qafqazda Yerli
Ozünüidarəetmə Proqramı “,
Məsləhətçi
Dostları ilə paylaş: |