M. S. Qosimov

 
 
 
 
 
 
3-rasm. Biznes rejaning tarkibiy qismlari va tuzish jarayonlari 
 
Biznes rejaning rezumesi 
Biznes rejaning strategiyasi 
Bozor va marketing konsepsiyasi: 
Talab va taklif, marketing konsepsiyasi, 
mahsulot sotilishi prognozi 
Moddiy resurslsr ta’minoti: xomashyolar 
bilan ta’minlanish, ularning zaxirasi, sifati, 
komponentlar bilan ta’minotlar, bir birlik 
mahsulotning tannarxi. 
Bino va inshootlarning loyihasi, 
texnologiyalar: ishlab chiqarish quvvatlari va 
ulardan foydalanish, texnologiyaning sxemasi 
va xarakteristikasi, texnologiyaning atrof- 
muhitga ta’siri 
Ishlab chiqarish va ustama xarajatlar. 
Korxonaning tashkiliy strukturasi, ishlab 
chiqarish rejasi, ishlab chiqarish xarajatlari 
Biznes rejani amalga oshirish rejasi/grafigi 
Xulosalar: loyihaning asosiy yutuqlari va 
kamchiliklari, tahdidlar va noaniqliklar, 
loyihani amalga oshirishni baholash 
Ilovalar: Mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari, moliyalashtirish rejasi va manba’lari, 
pul oqimlari, foyda va zaxira hisoboti 

---

69 
Biznes g‘oyani tahlil qilish 
 
SWOT usulidan foydalanib, g‘oyaning kuchli va kuchsiz tomon-
larini aniqlashimiz mumkin. Strength – g‘oyaning kuchli tomonlari va 
Weaknesses – g‘oyaning kuchsiz tomonlari – bular tadbirkor 
tomonidan boshqariladigan tadbirlar, mexanizmlar, vositalardir. 
Ularga tadbirkor taʼsir eta oladi va korxona doirasida hal etilishi 
mumkin. G‘oyaning kuchli yoki kuchsiz tomonlari hozirgi zamondagi 
holat deb qaraladi. Demak, ularni kelgusi tadbirlar deb qaralishi kerak 
emas.