Microsoft Word zahid -ders vesaiti docx
Yüklə 4,22 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Aktiv v ə passivl əri idar əetm ə komit əsi
- Maliyy ə idar əetm əsi v ə hesabatlıq
- 5.5 . Bank iqtisadiyyatı
224 10. ayda bir dəfədən az olmamaq şərtilə kreditlərin alınması üçün ə rizələri nəzərdən keçirmək; 11. ən azı ayda bir dəfə kredit portfelinə aid riskləri təhlil etmək; 12. Mərkəzi Bankın qaydalarına uyğun şəkildə bütün kreditlərin təsdiqi, təsnifatı, ehtiyatların yaradılması, vaxtında və tam həcmdə ödənilməsi üçün struktur bölmələri tərəfindən hazırlanmış qayda və prosedurlara baxmaq və təsdiq olunması üçün Müşahidə Şurasına təqdim etmək.
Aktiv və passivləri idarəetmə komitəsi likvidliyinin və bütövlüklə aktiv və passivlərin idarə edilməsi üçün məsuliyyət daşıyan bankın darə Heyəti üzv- lərindən və struktur bölmələrin rəhbərlərindən təşkil olunur. Komitəyə bu sahədə təcrübəsi olan darə Heyətinin üzvü rəhbərlik edir. Aktiv və passivləri idarəetmə komitəsinin başlıca vəzifələri aşagıdakı- lardan ibarətdir: 1. Müşahidə Şurası tərəfindən təsdiq edilmiş qaydalara əsasən likvidlik və bazar risklərinin, habelə maliyyə vəsaitlərinin idarə edilməsi istiqamətlərini və hədəflərini müəyyən etmək; 2. onun səlahiyyətlətinə aid edilmiş risklərin idarə edilməsi ilə əlaqədar istiqamət və hədəflərlə bağlı qanunveriçiliyə riayət edilməsini təmin etmək. nformasiya texnologiyaları komitəsi nformasiya texnologiyaları komitəsi darə Heyəti üzvlərindən və müvafiq struktur bölmələrin rəhbərlərindən təşkil olunur. Komitəyə informa- siya texnologiya sistemlərinin idarəedilməsi təсrübəsinə malik olan darə He- yətinin üzvü rəhbərlik edir. nformasiya texnologiyaları komitəsinin başlıca vəzifələri aşagıda- kılardan ibarətdir: 1. bankın idarəetmə informasiya və digər avtomatlaşdırılmış sistem- lərinin mükəmməl və fasiləsiz işini təmin etmək və monitorinqini aparmaq; 2. mühasibat uçotu və menecment informasiya sisteminin məlumatları üzrə adekvat ehtiyat nüsxələrinin (ehtiyat nümunələrinin) yaradılması üçün “Gözlənilməz hallar üzrə tədbirlər planının” işlənib hazırlanmasını təmin etmək; 3. informasiya texnologiyaları üzrə prosedurların hazırlanmasını təmin etmək. nformasiya texnologiyaları üzrə prosedurlar aşagıdakı sahələri əhatə edir: 1. informasiya texnologiyalarının tətbiqi; 2. informasiya təhlükəsizliyinin idarə edilməsi; 3. məlumatlara daxilolma hüququ; 4. informasiya texnologiyaları vasitələrinin fiziki təhlükəsizliyi; 5. tətbiqetmə üzrə nəzarət mexanizmləri; 6. fövqəladə hallar və ehtiyat mərkəzi.
225 nformasiya texnologiyaları komitəsinin sədri informasiya texnologiyala- rının səmərəli fəaliyyəti üçün məsulliyyət daşıyır. nformasiya texnologiyaları üzrə struktur bölmənin rəhbəri nformasiya texnologiyaları komitəsinin rəh- bərinə hesabat verir. nformasiya texnologiyaları üzrə bütün mühüm məsələlərə nformasiya texnologiyaları komitəsi tərəfindən müsbət rəy verildikdə və həmin məsələlərə darə Heyətinin razılığı olduqda Müşahidə Şurası bu məsələlər üzrə müvafiq qərar qəbul edir. nformasiya texnologiyaları komitəsinin sədri Müşahidə Şurasına əvvəl- cədən müvafiq məlumat vermədən heç bir kənar şəxsi bankın informasiya tex- nologiyaları sistemlərinə xidmət göstərməyə cəlb edə bilməz.
Bankın maliyyə idarəetməsi və hesabatlığı aşağıdakı tərkib hissələrdən ibarətdir: 1. uçotun idarə edilməsi prosedurları; 2. rəhbərliyə məlumat; 3. maliyyə nəzarəti. Maliyyə idarəetməsi və hesabatlığı üzrə vəzifələr aşağıdakı kimi bölüş- dürülür: 1. Müşahidə Şurası bankın maliyyə idarəetməsinin və hesabatlığının üsullarını və qaydalarını müəyyən edir, onların lazımi qaydada və vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət edir; 2. illik maliyyə hesabatları Səhmdarların Ümumi Yığıncağı tərəfindən təsdiq edilir. Müşahidə Şurası illik maliyyə hesabatlarının əsas istifadəçilərə vaxtında çatdırılmasını, Audit Komitəsi isə onların mötəbərliyini və aydınlığını təmin edir; 3. darə Heyəti Müşahidə Şurası tərəfindən təsdiq edilmiş büdсə və maliyyə planlaşdırılması sistemini yaradır və proqnozlaşdırılan mənfəətliyin vaxtaşırı təhlilini aparır; 4. Baş maliyyə inzibatçısı bankın mühasibat, hesabatlıq və maliyyə nəzarəti funksiyalarının lazımi qaydada təşkil edilməsini və onlara əməl edil- məsini təmin edir; 5. Baş maliyyə inzibatçısı mühasibat prosedurlarının idarə edilməsini və bütün maliyyə və vergi hesabatlarının vaxtında hazırlanmasını və təqdim edilməsini təmin edir; 6. Struktur bölmələrin rəhbərləri Müşahidə Şurası tərəfindən təsdiq edilmiş daxili qaydalara uyğun olaraq maliyyə nəzarətini həyata keçirmək üçün məlumatın hazırlanmasını və təqdim edilməsini təmin edir. Bankın bütün struktur bölmələri və mühasibat xidmətinin əməkdaşları məhsul və xidmətlər haqqında cari məlumat bazasını yaradır. Müşahidə Şurası, darə Heyəti və ya bankın hər bir inzibatçısı bu məlumat bazasında saxlanan
226 məlumatlarla istənilən zaman tanış olmaq hüququna və imkanına malik ol- malıdırlar. Filial və şöbələrin əməliyyatları bankın mühasibat kitablarında real vaxt rejimində və mərkəzləşdirilmiş qaydada əks etdirildikdə həmin filial və şöbəyə baş mühasibin təyin olunması məcburi deyildir.
Büdсə növbəti təqvim ili üçün il başlanmazdan əvvəl tərtib olunur. Büd- сə nin hazırlanması ilin əvvəlinə bir ay qalmış başa çatdırılır. Büdсə Baş Maliyyə nzibatçısının rəhbərliyi altında hazırlanır, darə Heyəti ilə razılaşdırılır və bankın səlahiyyətli idarəetmə orqanı tərəfindən təsdiq edilir. Büdсənin icrasına məsul olan şəxslər və müddətlər müəyyən edilir.
stehsal bank iqtisadiyyatının strukturunda marketinq, maliyyə və işçi heyətlə yanaşı, bankın bir neçə funksiyasından biridir. Bu funksiyanın məzmu- nunun strukturlaşdırılması, bir qayda olaraq, daha geniş “Bank işi” predmet sahəsi çərçivəsində şərh olunan bankın istehsalı problematikası üzrə biliklərin üzə çıxarılması üçün lazımdır. Bank istehsalının predmet sahəsini üç hissəyə bölmək olar: bankın istehsal əməliyyatları (bank əməliyyatları), bankda istehsal proseslərinin texnologiyası və təşkili (müştərilərə xidməti göstərilməsi üzrə bank biznes-prosesləri) və bank məhsullarının işlənib hazırlanması. “Bank məhsulu dedikdə, müəyyən (konkret və ya tipləşdirilmiş) bankın müştərilərinə göstərilən (kənar məhsul) və ya bankın işi üçün daxili əhəmiyyət daşıyan (daxili məhsul) bank xidməti və ya bank əməliyyatı başa düşülür. Həmçinin “qarışıq” məhsullar da mümkündür. Bu mənada “bank məhsulu”na son nəticədə aşağıdakılar daxildir: а ) bank məhsulunun iqtisadi xarakteristikası (məqsədli təyinatı, mahiyyəti və rolu); b) bank məhsulunun təqdim olunması və səmərəli satışının təşkili qaydası: qiymət, müddət, sənəd dövriyyəsinin qaydaları, uçot qaydası və s.; c) “bank məhsulu”nun satışını müşayiət edən tam bank sənədləri zərfi (müqavilələr, blanklar və s.), “Bank məhsulu” və “bank xidməti” anlayışları aşağıdakı əsərdə 4 inkişaf etdirilmişdir: “Bank fəaliyyəti (müştəriyə yönəldilmiş hissəsi) aşağıdakı fundamental anlayışlar vasitəsilə açıqlana bilər:
4 Масленченков Ю.С., Тавасиев А.М. Банк и клиент – партнеры (расчетно-платежные и хеджирующие операции). – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – Глава 1. Yüklə 4,22 Mb. Dostları ilə paylaş:
|