25
Mövcud dəyərləndirmə sistemləri və ya qiymət-
ləndirmə şkalası insanların cəmiyyətdə yerini düzgün
təyin edə bilmir. Xüsusilə a-nın yüksək (0,9 – l) qiymət-
lərində subyektiv dəyərləndirmə, bəzən obyektiv dəyər-
ləndirməyə üstün gəlir. Bu, xüsusilə məmur seçimində
özünü büruzə verir. Cəmiyyətin daha dəqiq və obyektiv
dəyərləndirmə sisteminə ehtiyacı vardır.
Qeyri-xətti qiymətləndirmə şkalası. Klassik qiy-
mətləndirmə şkalası əla biləni yaxşı biləndən, onu da kafi
biləndən ayıra bilir. Ancaq əla bilənlər içərisindən lap əla
biləni dəqiq seçə bilmir və əla bilənləri sıraya düzə bilmir.
Bu qüsuru aradan qaldırmaq üçün yeni meyar olaraq
“bildiyimizin bilmədiyimizə nisbəti” -indən istifadə etmək
olar. Yəni Ld / Lb nisbəti meyar olaraq götürülür. Əvvəlki
məqalələrdə
3
bu nisbət keyfiyyət faktoru adlandırılmış və K
hərfi ilə işarə edilmişdir.
Düstur (1) -in hər tərəfini Ld-yə bölsək, alarıq:
Lo / Ld = 1+ 1/K
Bu düsturu belə də yazmaq olar:
Ld /Lo = 1: (1+ 1 /K)
Ld /Lo – nisbi mənimsəmə a olduğundan
2 Asgarov Ş. Q., The philosophy knowledge assessment, Journal of Qafqaz
University , № 13, p. 63 –72, 2004.
26
a = 1: (1+ 1 /K ) (3)
düsturunu alarıq. Buradan da keyfiyyət faktoru üçün
K=a /(1-a) (3.1)
düsturunu alarıq.
Düstur (3.1) yeni qiymətləndirmə şkalası yaratmağa
imkan verir. Bunun üçün a-nın K-dan asılılığını qurmaq
kifayətdir. Bu asılılıq şəkil 3-də göstərilmişdir. Absis
oxunda keyfiyyət faktoru K, ordinat oxunda isə
mənimsəmə a göstərilmişdir. Şəkildən göründüyü kimi, K
faktoru artdıqca, nisbi mənimsəmə a qeyri-xətti artaraq öz
maksimal qiymətinə yaxınlaşır. Bu səbəbdən də bu şkalanı
qeyri-xətti şkala adlandırmaq olar. Şəkil 3-də K əmsalı (0 –
50) intervalında dəyişdiyi halda, a əmsalı 0 ilə 1 arasında
dəyişir. Bu isə biliyin daha dəqiq qiymətləndirilməsi üçün
böyük imkanlar açır. Əgər:
a) K >>1 olsa, Ld >> Lb olar. Bu halda təhsil sistemi
mükəmməldir;
b) K = 1 olsa, a = 0.5 olar. Bu halda təhsil sisteminin
səviyyəsi ortadır;
c) K << 1 olsa, Ld << Lb olar. Bu halda təhsil
fəaliyyəti çox pisdir.
Birinci halda mənimsənilən material mənimsənil-
məyən materialdan qat-qat çox, ikinci halda isə bəra-
bərdir. Üçüncü halda isə mənimsənilən material mənim-
sənilməyəndən qat-qat azdır. Dövlətlərarası rəqabətin
27
yüksək olduğu indiki zamanda təhsil sistemi elə
qurulmalıdır ki, onun üçün K >>1 şərti ödənilsin.
Şəkil 3. Qeyri-xətti qiymətləndirmə şkalası.
K-nın qiymətinin geniş intervalda (0 – ∞) dəyişməsi
fərdlərin əqli və intellektual qabiliyyətini fərqləndirmək
və qiymətləndirmək üçün geniş imkanlar açır. Misal üçün,
əgər bir şagird 500 sualdan 499-na, digəri 490-na düzgün
cavab veribsə, bu fərq klassik şkalada 9 bal olduğu halda
(499 –490), yeni şkalada 450 bal [(499:1) – (490:10)]
olacaqdır. Göründüyü kimi, klassik şkalaya görə
şagirdlərin qiymətləri arasında çox az fərq olduğundan,
onlar bərabər bilikli, yeni şkalada isə bu fərq çox böyük
olduğundan (450!) onlar fərqli bilikli hesab ediləcəklər. Bu
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1
0
10
20
30
40
50
M
ƏN
İM
SƏM
Ə
K
28
meyar qiymətləndirmənin faiz göstəricisinə bir alternativ
kimi çıxış edir. Qeyri-xətti şkala müxtəlif dəyərlərin
qiymətləndirilməsində əvəzsiz üstünlüyə malikdir.
Ayındır ki, intellektual insanlar üçün K-nın qiyməti
böyükdür. Güman etmək olar ki, yer əhli üçün ən böyük
K-ya (ən az bilik qıtlığına) peyğəmbərlər malikdirlər.
Çünki onların qəbul etdiyi qərarlar min illərlə qüvvədə
qalır. Burada britaniyalı bioloq Tomas Heksilin: “ Əgər
bilik qıtlığı qorxuludursa, onda o insan ki biliyi lap çoxdur,
o, tam təhlükəsizdirmi?” – tarixi sualına cavab vermək
mümkündür. Qeyd edək ki, az bilik qıtlığına malik olan
bütün peyğəmbərlər, həmişə peyğəmbərliklərinin ilk
illərində təqib olunublar və təhlükədə yaşayıblar.
K faktoru çoxsaylı dəyərli insanlar arasından (misal
üçün, 1000 əlaçı tələbə ) ən dəyərlisini obyektiv seçməyə
və şüurlu varlıqları intellektual baxımdan iyerarxik
strukturda (adi insan, mütəxəssis, alim, akademik, dahi
şəxsiyyət, fövqəlinsan, peyğəmbər və hər şeyə qadir olan
Allah) sıraya düzməyə imkan verir.
Bu meyarın sosial-iqtisadi proseslərə tətbiqi ilə daha
əhəmiyyətli və daha dəqiq nəticələr əldə etmək müm-
kündür. Dəqiq qiymətləndirmə şkalası, kamil düşüncəyə,
yüksək personal və
professional keyfiyyətlərə malik olma-
yanların idarəetmə sisteminin yüksək səviyyələrinə
qalxmasını, yəqin ki, çətinləşdirər. Şəkil 3-dən görünür ki,
Dostları ilə paylaş: |