17 Biz necə işləyirik / 29 Əməyin təhlükəsizliyi və sağlamlıq / 35

20

  BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2010

Biz necə işləyirik 

2010-cu ildə biz işçi heyətinin milliləşdirilməsi 

proqramının həyata keçirilməsinə sadiq qalmışıq. 

İlin sonunda BP-nin Azərbaycandakı ixtisaslı 

işçilərinin 87%-ini Azərbaycan vətəndaşları təşkil 

edirdi. Bu faizi artırmaq üçün müxtəlif  proqramlar 

həyata keçirilir. İl ərzində biz işə 237 nəfər yeni işçi 

götürdük və işçi heyətinin təlim və inkişafına 

təxminən 5 milyon dollar sərmayə qoyduq.

İşəgötürmə

Ən yaxşı ərizəçilərin işə götürülməsinə əmin 

olmaq üçün biz hər il öz rəqabətədavamlı seçmə 

prosesimizə yenidən baxırıq. Məqsədimiz konkret 

biznes tələblərinə uyğun olaraq bacardıqca ən 

yaxşı məzunları və təcrübəli mütəxəssisləri işə 

götürməkdir. 

Azərbaycandan və xarici ölkələrdən olan 

tələbələri cəlb etmək üçün məzun və təcrübəçi 

tələbələri işəgötürmə proqramımızda müasir 

texnologiyaları istifadə etməklə yüksək səviyyəli 

marketinq aparılır. Bu məqsədlə biz Azərbaycanın 

və xarici ölkələrin bir çox universitetləri ilə sıx 

əlaqələr qurmuşuq. Azərbaycan Dövlət Neft 

Akademiyası, Texniki Universitet, Milli Aviasiya 

Akademiyası, Xəzər Universiteti və Bakı Dövlət 

Universiteti daxil olmaqla ölkənin aparıcı 

institutlarında karyera günləri keçirilir.

2010-cu ildə bizə universitetlərdən 2 145 

ərizəçi müraciət etdi və biz yeddi ixtisas üzrə 50 

nəfər yay təcrübəçisi və 38 nəfər məzunu işə 

götürdük. 2011-ci ildə 63 nəfər məzunun işə 

götürüləcəyi gözlənilir. Ehtiyac olduqca açılan iş 

yerləri haqqında elanlar www.bp.com/caspian 

veb-saytında verilib. Ümumiyyətlə, 2010-cu ildə 

111 boş iş yeri haqqında elan verilib, 9 171 ərizə 

qəbul etmişik və 107 nəfər təcrübəli mütəxəssisi 

işə götürmüşük.

İl ərzində biz 2010-cu il üçün texniklərin işə 

götürülməsi proqramı üzrə işə qəbul olunmaq 

üçün 2009-cu ildə verilmiş 3 350 ərizəyə 

Əməkdaşlarımiz 

Güclü yerli işçi qüvvəsi yaratmaq barədə 

öhdəliyimiz qüvvədə qalır. İşçi heyətimizin keyfiyyətini yüksək 

saxlamaq üçün biz şəffaf proseslərdən istifadə etməklə işə yeni 

istedadlar götürür, artıq bizim üçün işləyən insanların işini və karyera 

inkişafını fəal surətdə idarə edirik.

BP-nin Azərbaycan, Gürcüstan və Türkiyədə ixtisaslı işçi heyəti

Kateqoriya

Yerli işçilər

Əcnəbi işçilər

Cəmi

 

İşçilərin sayı

2 388

317

2 705

 2010

%

88

12

 2009

%

86

14

 2008

%

83

17

Kateqoriya

Yerli işçilər

Əcnəbi işçilər

Cəmi

 

İşçilərin sayı

2 067

312

2 379

 2010

%

87

13

 2009

%

84

16

 2008

%

82

18

BP-nin Azərbaycandakı ixtisaslı işçi heyəti

   İş sahəsi   

 

                  

 

         Məzun                                Təcrübəçilər                Texniklər

a

 İşəgötürmə üzrə nəzərdə tutulan rəqəmlər 2011-ci ilin aprel ayındakı vəziyyəti əks etdirir.

BP-nin Azərbaycanda yerli ixtisaslı mütəxəssisləri işəgötürmə planı, 2011

a

Resurslar

Quyular

Mühəndis-texniki

Maliyyə

Sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi və ətraf mühit (SƏTƏM)

Tədarük və təchizatın idarə edilməsi (TTİE)

Kadrlar şöbəsi

Əməliyyatlar

Cəmi

9

15

27

2

6

2

2

63

13

12

14

6

3

1

49

110

110

b 

2009-cu il üçün Davamlı inkişaf haqqında hesabatda səhvən 

verilmiş 340 əvəzinə.

BP-nin Azərbaycanda daimi işçiləri

 

2008

1438

347

15

13

14

340

297

1589

386

401

436

1723

Yerli

Yerli

Yerli

Yerli

Yerli

Yerli

Əcnəbi

Əcnəbi

Əcnəbi

Əcnəbi

b

Əcnəbi

Əcnəbi

2009

2010

BP-nin Azərbaycanda agentlik müqaviləsi 

əsasında işləyən əməkdaşları

 

2008

140

388

12

8

7

314

328

108

88

108

79

106

2009

2010

BP-də uğurlu namizəd necə olur?

BP-də uğurlu namizəd biznesin getdikcə artan 

tələblərinin öhdəsindən gəlmək üçün bizə 

kömək edən enerjili, tam yeni yanaşma 

tərzinə malik və təzə ideyalar irəli sürə bilən bir 

namizəddir – elə bir namizəd ki, çətinliklərdən 

qorxmur, öyrənməyə can atır və inkişafı 

qiymətləndirir.

Leyla Abbasova 

İşəgötürmə üzrə 

məsləhətçi

baxmışıq. 92 nəfər texnik işə qəbul edilərək, 

qurudakı və dənizdəki obyektlərimizdə 

çalışmazdan öncə Xəzər Texniki Təlim 

Mərkəzində (XTTM) 14-16 aylıq təlim 

proqramında iştirak etməyə göndərilib. 

Daimi işçiləri şirkətdə qalıb işləməyə 

həvəsləndirmək və onların uzun müddətli 

fədakarlığını qiymətləndirmək üçün 

rəqabətədavamlı imtiyaz paketinin verilməsi 

davam etdirildi. Bu imtiyazlara rəqabətədavamlı 

əmək haqları, tibbi sığorta, stomatoloji sığorta, 

qəzalara qarşı sığorta, ailəyə dəstək ödənişləri və 

sağlamlıq-əyləncə obyektlərindən istifadə daxil 

idi. Yerli əməkdaşlar həm də BP qrupunun qlobal 

mükafat proqramlarında – alınan səhmlərin ikiqat 

artırılması və dəyişən ödəniş planı (illik icra 

göstəricilərinə görə stimul bonusu) kimi 

mükafatlandırma proqramlarında iştirak edirlər.

Əməyin təhlükəsizliyinin diqqət mərkəzində 

saxlanılmasını gücləndirmək məqsədi ilə 2011-ci 

ildən başlayaraq şirkət yeniləşmiş bir icra 

göstəricilərinin idarə edilməsi və 

mükafatlandırılma siyasəti həyata keçirəcək. Bu, 

əməyin təhlükəsizliyi və əməliyyat risklərinin 

idarə edilməsi sahələrində yüksək göstəricilər 

əldə olunmasını təşviq etmək üçün nəzərdə 

tutulmuş müntəzəm icra yoxlamalarını nəzərdə 

tutacaq. 

Kişi

Qadın

---