Imitatsion o‘yinlar.
Bunday o‘yinlardan maqsad qaysidir tashkilot, muassasa va uning qismlari
faoliyati andoza qilinadi. Voqealar, kishilarning biror faoliyati (ish bitirish
majlislari, rejani muhokama qilish, suhbatlar o‘tkazish va b;), faoliyat holati va
shartlari andoza qilib olinishi ham mumkin.
Stsenariyda bunday o‘yin tuzilmasi to‘la yozib chiqiladi va imitasiya
qilinadigan obyektlar va jarayonlar belgilanadi.
Operatsion (voqeiy) o‘yinlar
. Bunday o‘yinlarda aniq o‘ziga xos voqea-
xodisaining bajarilishi mashq qilinadi. Operatsion o‘yinlar ish jarayoniga xos
modellashtiriladi.
Rol ijro etish o‘yinlari
. Unda konkret shaxsning hulqi, xatti-harakati, o‘z
vazifalari va majburiyatlarini bajarilish taktikasi mashq qilinadi.
Tadbirkorlik teatri. Bunda qandaydir vaziyat va undagi kishining xulqi
o‘ynaladi. Bu o‘yinning asosiy vazifasi turli holatlarda mo‘ljalni to‘g‘ri baholay
olishni o‘rgatish, o‘zining xulqiga to‘g‘ri baho berish, boshqa kishilarning
imkoniyatlarini baholay olish va ular bilan muloqot o‘rnata olishga o‘rgatishdir.
Psixodrama va sosiodrama
. Bu ham o‘ziga xos «teatr», lekin ijtimoiy
psixologik maqsadni ko‘zlaydi: Uning asosiy maqsadi jamoada vaziyatni his qila
olish, boshqa kishining holatini o‘zgartirish va unga baho berish, u bilan samarali
muloqotga kirisha olishni shakllantirish hisoblanadi.
Tadbirkorlik o‘yinlari texnologiyasi.
Bu texnologiya tayyorgarlik davrini ham o‘z ichiga oladi. U stsenariyni yozib
chiqish, vaziyat va obyektlarni shartli belgilar asosida tasvirlashdan boshlanadi.
Stsenariy mashg‘ulotning o‘quv maqsadi, o‘rganilayotgan muammoning tavsifi,
qo‘yilgan vazifani asoslash, o‘yinning rejasi, vaziyatning mazmuni va
qatnashuvchi shaxslarning tavsiftni o‘z ichiga oladi.
O‘yinga kirishish. Bu bosqichda ish rejimi aniqlanadi, mashg‘ulotning bosh
maqsadi shakllantiriladi, muammoni qo‘yish va vaziyatni tanlash asoslanadi.
O‘tkazish bosqichi. U o‘yin jarayonidir. O‘yin boshlangach, hech kim unga
aralashmaydi va uning borishini o‘zgartira olmaydi. O‘yinni faqat uni
boshqaruvchi tuzatib borishi mumkin.
Tahlil bosqichi. O‘yin natijalari muhokama qilinadi va baholanadi. Bu
bosqichda ekspertlarning fikrlari eshitiladi. O‘zaro fikr almashinib bo‘lingach,
talabalar o‘z xatti-harakatlari va xulosalarini himoya qiladilar.
Shunday qilib, tadbirkorlik va evristik o‘yinlar bo‘lg‘usi mutaxassisning
ilmiy-ijodiy tajribalarini rivojlantirish uchun katta imkoniyatlar yaratadi.
Oliy maktab muammolarining tadqiqotchilari quyidagi tadbirkorlik va evristik
o‘yin turlarini farqilaydilar:
1.
Mutaxassislar orasida o‘z vazifalarini, dasturlar va rollarini ta?sim qilish
asosidagi tadbirkorlik va evristik o‘yinlar. Bunday mutaxassislar sirasiga
quyidagilar kiradi:
–
kelgusida ishlash kutilayotgan muassasada faol ijodiy ishlovchilarni
va ulami ishlab chiqishda, aniqlash bilan band bo‘lgan “vazifa tadqiqotchilari”;
–
ijodiy guruhdagi barcha ishtirokchilarningfaolligi sathida shu
guruhning o‘ziga xos katalizatorlik vazifasini bajaruvchi “faollashtiruvchilar”;
–
ilmiy muammoning yechimiga yordam beradigan yo‘llar va betakror
fikrlar taklif qiluvchi “g‘oyalar ishlab chiquvchi” talabalar;
–
g‘oyalarning tug‘ilishiga va ularning boshqa ijodiy guruh a’zolari
tomonidan idrok qilinishiga yordam beradigan “rezonator” (tarqatuvchi) ,
talabalar;
–
muammoni yechishning eng maqbul (optimal) variantini qayta ishlab
chiqish va topish bilan band bo‘lgan “nazoratchi” talabalar.
Bunday o‘yinlarni muayyan obyektda o‘tkazish maqsadga muvofiqdir.
Rahbarlar va o‘qituvchilar oldindan rollarni belgilab qo‘yadilar. Masalan, agar
o‘yin konstruktorlik byurosining tuzilmasini o‘zlashtirishga qaratilgan bo‘lsa,
quyidagilar belgilanadi:
«KB boshligi»;
«Bosh konstruktor»;
«Ixtirochi»;
«Opponent»;
«chizmakash»;
«tekshiruvchi»;
«maslahatchi»;
«nazoratchi» va b.
Shundan so‘ng quyidagilar tuzib chiqiladi:
1.
Har birining egallaydigan vazifalari va xatti-harakatlari bahosi
bo‘yicha yo‘riqnoma;
2.
O‘yin jarayonining asosiy davriyligi bo‘yicha dastur ishlab
chiqiladi.
3.
O‘yin jarayonida tortishish, musobaqalashish (bahs-munozara
yuritish), ruhiyatining bo‘lishini ta’minlash zarur.
O‘yin o‘tkazish chog‘ida “buyurtmachi” rolini bajaruvchi rahbar u yoki bu
tadbirlarning bajarilish sifatiga va bu tadbirlarda rol ijro etgan (qatnashgan, ishtirok
etgan) talabalarga baho beradi. Shu baholar asosida butun guruhning hamda
alohida talabalarning rol ijro etishi bahosi chiqariladi.
Bunday o‘yinlarni tashkil etish bo‘lg‘usi mutaxassis qobiliyatini diagnostika
qilishni taqozo qiladi. Shu maqsadda talabalarni rol ijro etishlarini almashtirib
turish ham tavsiya etiladi. Chunki har bir talaba u yoki bu rolda o‘z imkoniyatlarini
sinab ko‘ra olsin, ya’ni “oddiy”dan “KB boshlig‘I” darajasidagi rollarni ijro
etishga imkoniyat berilsin.
2.
Ijodiy faoliyatning biror bosqichida muayyan strategiya, taktika va
metodlarni qo‘llash malakasini shakllantirishga qaratilgan tadbirkorlik va rol
o‘yinlari.
Masalan, “
Ilmiy-tadqiqot ishlarida ma’ruza, munozara”
tarzidagi o‘yin.
Bu o‘yindagi asosiy rollar quyidagicha bo‘lishi mumkin:
“Boshlovchilar” – o‘qituvchi, ishlab chiqarish mutaxassisi;
“Peshqadamlar” – muhokama qilinadigan muammoning muayyan masalasi
bo‘yicha vaziyatni tasavvur qila oladigan ma’ruzachilar;
“Bezakchilar” – peshqadamlarning ma’ruzalari va chiqishlarini ko‘rgazmali
tasavvur etishlari va tushuntirishlarini ta’minlovchi o‘yin ishtirokchilari.
“Assistentlar” peshqadamlar yordamchilari bo‘lib, ular peshqadamlarga va
opponentlarga ko‘rgazmali chiqishlariga yordam beruvchi o‘yin ishtirokchilari.
“Rasmiy opponentlar” – peshqadamlarning maruzasi va boshqa materialar
bo‘yicha rasmiy tanqidiy ruhda chiqish qiluvchilar;
“Norasmiy opponentlar” – muammo bo‘yicha guruh bo‘lib yoki mustaqil
ilmiy-tadqiqot olib boruvchi barcha boshqa talabalar – o‘yin ishtirokchilari;
“Chalg‘ituvchilar” – korxona yoki ilmiy muassasada qo‘shimcha salbiy
xodisai, faktlarni bayon qilish asosida o‘yin ishtirokchilarining faolligiga sabab
bo‘ladigan savollar qo‘yishi lozim bo‘lgan o‘yin ishtirokchilari. Korxona yoki
ilmiy muassasa mutaxassislari, oliy o‘quv yurti o‘qituvchilari, ilmiy xodimlari,
aspirant, talabalari bu “vazifa”ni bajarishlari mumkin.
“Registratorlar” – munozaralarni yozib oluvchi o‘yin ishtirokchilari;
“Ekspertlar” – ma’ruza muhokamasidagi chiqishlar va yechimning guruh
bo‘lib qabul qilinishi bo‘yicha obektiv baho beruvchi o‘yin ishtirokchilari. Bu
vazifada korxona va ilmiy muassasa mutaxassislari, oliy o‘quv yurti o‘qituvchilari
va ilmiy xodimlari, aspirant va talabalar qatnashishlari murnkin.
Bunday o‘yinlarda quyidagi asosiy vazifalar hal qilinadi:
bo‘lgusi mutaxassisni axborotlar almashishga o‘rgatish;
ularda o‘z nuqtayi nazarlarini asoslash va himoya qilish, boshqa
kishilarning g‘oyalariga kirib bora olish, guruh bo‘lib yechim qabul qila
olish malakasini shakllantirish.
O‘yin-munozaralar
bo‘lg‘usi
mutaxassisda
ilmiy-ishlab
chiqarish
muammosini bilish va echishga, mustaqil fikrlashga, obektivlikka nisbatan
qiziqishni shakllantiradi hamda muammolarni qo‘yish, uni muhokama qilish,
ularni echishda o‘zini tuta bilish ko‘nikmalarini hosil qiladi.
Dostları ilə paylaş: |