Biz öz davranış kodeksimizdə yüksək etik
standartlara əməl etmək
öhdəliyimizi müəyyənləşdiririk.
Dəyər və davranışlarımız kodeksimizin
təməlini təşkil edir. Bunlar BP-nin öz nüfuzunu
qoruyub saxlamasına və bir şirkət olaraq bizim
nailiyyət qazanmağımıza təminat yaratmaq
üçün hər birimizin necə hərəkət etməli
olduğumuzu müəyyənləşdirir. Kodeksin
məğzi odur ki, BP əməkdaşlarının düzgün
qərar verəcəyinə, bir sual və ya onları narahat
edən məsələ varsa, öz sözlərini deyəcəyinə
inanır. Məqsədimiz onların gündəlik işimizdə
məsuliyyətli davranışa çevrilməsini təmin
etməkdir. Bu dəyərlər bizim öz işçilərimizdən
nə gözlədiyimizi müəyyən edir, qrup, komanda
və fərdi səviyyədə necə işlədiyimizlə ayrı-ayrı
fərdlərin mükafatlandırılmasını əlaqələndirən
əməkhaqqı sxemi ilə gücləndirilir.
Nəyə inandığımız, hansı davranışı hədəf
seçdiyimiz və bir təşkilat olaraq nəyə can
atdığımız haqqında ortaq anlayışımızı ifadə
edən beş dəyərimiz var:
Təhlükəsizlik
Hörmət
Mükəmməllik
Cəsarət
Vahid komanda
Dəyərlərimiz və davranışlarımız
18
BP Azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat 2015
Davranış kodeksimiz
Davranış kodeksimiz dəyərlərimizə əsaslanır və
BP-də necə işləməyimiz barədə prinsip və
gözləntilərimizi izah edir. Bu, təhlükəsiz,
məsuliyyətli və etibarlı işləməyi; öz
əməkdaşlarımıza hörmətlə yanaşmağı və onlara
dəyər verməyi; tərəfdaşlarımızla və
təchizatçılarımızla necə işləməyimizi; BP əmlakının
qorunmasını; eləcə də hökumətlərlə və icmalarla
işləməyi əhatə edir.
Etik normalar və qaydalara uyğunluq
üzrə təlim
Əməkdaşlarımız, podratçılarımız və təchizatçılarımız
üçün davranış kodeksinə, etik normalara və
qaydalara uyğunluğa aid seminarlar keçiririk.
2015-ci ildə Azərbaycan, Gürcüstan və Türkiyədə
təşkil etdiyimiz 136 üz-üzə təlim sessiyasında BP
işçiləri və podratçıların əməkdaşları daxil olmaqla
təxminən 2400 nəfər iştirak etdi, daha 3700
əməkdaş isə elektron təlim modulu üzrə kursu
başa vurdu.
Azərbaycanda araşdırılmış intizam
pozuntuları (davranış kodeksinin fəsli üzrə)
5
10
15
20
25
30
35
Təhlükəsiz, məsuliyyətli və etibarlı iş
İşçilərimiz
Aktivlərimiz və maliyyə sahəsində düzgünlüyümüz
Birgə işlədiyimiz hökumət orqanları və icmalar
2015
30
6
6
2014
20
1
2
19
50
50-dən çox təchizatcı şirkətin
yüksək vəzifəli rəhbərləri üçün
etik normalar və qaydalara
uyğunluq üzrə təlimlər təşkil
etdik.
Təlim sessiyalarında
sözünü azad şəkildə deməyin
əhəmiyyəti və xoş niyyətlə məlumat verənlərə
qarşı qisas alınmasına BP-nin sıfır dözümlülük
siyasəti vurğulandı. Bizim məqsədimiz elə bir
mühit yaratmaqdır ki, əməkdaşlarımız və
podratçılarımız qeyri-etik, təhlükəli və potensial
ziyan vura biləcək davranışlar barədə
narahatlıqlarını rahat və təhlükəsiz şəkildə qaldıra
bilsinlər.
Əməkdaşların etik normalar və qaydalara uyğunluq
məsələləri ilə bağlı məlumatlandırılması məqsədilə
rüblük bülletenlər buraxırıq, burada statistika və
həm pozuntular, həm də müsbət davranışlar
barədə nümunələr verilir.
Bütün podratçılarımızdan və onların
əməkdaşlarından kodeksimizə uyğun işləmələrini
gözləyirik və onları buna təşviq edirik. İşgüzar
tərəfdaşlarımızla gözləntilərimiz barədə açıq
danışmağa çalışırıq, uyğun olduqda müqavilə
öhdəliklərini razılaşdırırıq və hesab etdikdə ki, onlar
gözləntilərimizi və ya müqavilə öhdəliklərini
doğrultmurlar, müvafiq tədbirlər görürük.
2015-ci ildə gözləntilərimiz haqqında və qeyri-etik
davranışın nə ilə nəticələnməsi barədə işgüzar
tərəfdaşlarımızın məlumatlılığının artırılmasına
diqqət yönəltməyə davam etdik. 50-dən çox
təchizatçı şirkətin yüksək vəzifəli rəhbərləri üçün
etik normalar və qaydalara uyğunluq üzrə təlimlər
təşkil etdik.
Sözü azad demək mədəniyyəti
və intizam tədbiri
Əməkdaşları, podratçıları və digər üçüncü tərəfləri
davranış kodeksimizə əməl olunmaması ilə bağlı
narahatlıqları və ya sadəcə, hər hansı vəziyyətlə
bağlı şübhələri varsa, sözlərini açıq deməyə təşviq
edirik. Kodeksimizin və ya hüquqi tələblərin
pozulması və ya potensial pozulması barədə
xəbəri olan əməkdaşlar bu barədə birbaşa
məlumat verməlidirlər.
BP-nin “OpenTalk” (açıq söhbət) qlobal yardım
xətti həm əməkdaşların, həm də üçüncü tərəflərin
narahatlıq doğuran məsələləri qaldırması üçün
məxfi vasitədir. Müstəqil bir şirkət tərəfindən idarə
olunan bu yardım xətti həftənin hər günü, gündüz
və gecə saatlarında istənilən vaxt işləyir və 75-dən
artıq dildə zəngləri qəbul edir. “OpenTalk”
vasitəsilə qaldırılan məsələlər qiymətləndirmə və
müvafiq tədbirlərin görülməsi üçün təqdim edilir.
Sözü azad şəkildə demək mədəniyyətimizin
gücləndirilməsi üçün imkanlar axtarırıq. Məsələn,
müəyyən etdik ki, Azərbaycanda, Gürcüstanda və
Türkiyədə işçilərimiz tərəfindən qaldırılan narahatlıq
doğuran məsələlər gözlədiyimizdən azdır.
Araşdırma nəticəsində məlum oldu ki, işçilər
narahatlıq bildirmək üçün mümkün kanallar barədə
məlumatlı və ya bu kanallardan istifadə etməyə
həvəsli deyillər.
Bu məsələni həll etmək üçün biz əməkdaşlarımıza,
podratçılarımıza və təchizatçılarımıza 100-dən artıq
təlim keçdik. Bu təlim sessiyaları etik davranışın
əhəmiyyətini gücləndirdi, narahatlıq doğuran
məsələləri necə qaldırmaq izah edildi və
qisasçılığa qarşı sıfır dözümlülük siyasətimizin
mahiyyəti aydınlaşdırıldı. Proqram 2013-cü ildə
həyata keçirilməyə başlayandan etibarən
narahatlıqla bağlı qaldırılan məsələlərin sayı 37-dən
2015-ci ildə 58-ə yüksəldi.
Azərbaycan, Gürcüstan və Türkiyədə normalara
əməl etməmə ilə bağlı araşdırmalar nəticəsində
2015-ci il ərzində intizam tədbiri ilə nəticələnən 42
hadisə məlum oldu, o cümlədən bir sıra BP
əməkdaşına yazılı iltizam verildi və bir neçəsi işdən
azad edildi. Qrup rəhbərləri üçün təlimlər təşkil
etməyi və Etik Davranış Kodeksimizlə bağlı
gözləntilərimizə dair məlumatlılıq səviyyəsini
yüksəltməyi davam etdirməyi planlaşdırırıq.