Bp azərbaycanda Davamlı inkişaf haqqında hesabat
Yüklə 0,95 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- BP-nin Azərbaycanda işəgötürmə üzrə statistik göstəriciləri a
- Əməkdaşlarla ünsiyyət və münasibətlər
- Səbir və inadkarlıq – uğurun formulu
21 Biz necə işləyirik BP-nin Azərbaycanda işəgötürmə üzrə statistik göstəriciləri a
Ehtiyac olduqca işəgötürmə Məzunları işəgötürmə Ümumi cəmi 2010
2011 2010
2011
Qadın Kişi Qadın Kişi Qadın Kişi Qadın Kişi 2010 2011 Biznesə dəstək 5 2 19 7 19 Kommersiya 2
2
Əlaqələr və şirkətxarici işlər
1 3
6 4 Mühəndis-texniki işlər 1 3
2 10 6 18 16 37 Maliyyə 5
3 6 2
9
Sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi, təhlükəsizlik və ətraf mühit
1 10
4 17 2 4
11 27 İnsan resursları 4 1
1 1
6
İnformasiya texnologiyaları və xidmətləri
0 2 Hüquq
1 1 2 1
Logistika 12 12 0 Əməliyyatlar 7 2
9 51 Planlaşdırma 15
15
Tədarük və təchizatın idarə edilməsi
2
5 22
1 1
3
4 30 Layihələr 2
2
Geoloji-geofiziki işlər 5 9 2 5 2 5 1 10 21 18 Vergilər
0
Quyular b
2 1 13
2 13 17 15 Cəmi – məzunları işəgötürmə
9 29
14 50 38 64 Texnikləri işəgötürmə
7 1 91
119 99 119 Cəmi – ehtiyac olduqca işəgötürmə 34 73
54 120
107 174 a Məzun və texniklər mütəmadi keçirilən məşğulluq proqramları vasitəsi ilə işə götürülürlər. b Bu funksiya daha əvvəl “qazma və tamamlama” kimi göstərilirdi. Əməkdaşlarla ünsiyyət və münasibətlər İşçi heyətin illik məmnunluq sorğusu Əməkdaşların iştirak səviyyəsini başa düşmək və müşahidə etmək, təkmilləşdirilməsi lazım olan sahələri müəyyən etmək üçün əməkdaşlar arasında illik sorğu aparırıq. 2010-cu ildə keçirilməli olan sorğu təşkilati dəyişikliklərin sorğuda əksini tapmasına şərait yaratmaq üçün təxirə salındı. Sorğunu 2011-ci ildə keçirdik. Nəticələr bütün işçi heyətinə elan edildi və göstərdi ki, əməkdaşlar rollarını aydın bilir, özlərini bu barədə yaxşı məlumatlanmış hiss edirlər. Rəhbərlik “işçiləri dinləyən və həssas” kimi qiymətləndirildi. 2009-cu ildə keçirilmiş son sorğudan bəri daha geniş ikitərəfli əlaqə sayəsində rəhbərliyin işçilərlə münasibətləri yaxşılaşdı – bu, qismən əvvəlki sorğudan alınmış nəticələrə əsasən baş verdi. 2011-ci ilin sorğusu təkmilləşdilrilməli olan digər sahələri, o cümlədən əməkdaşların BP-nin dəyərləri və biznes prioritetləri barədə məlumatlılığının daha da artırılmasına ehtiyac olduğunu aşkar etdi. Həmin məsələlərdən bəziləri həll edildi. Korporativ dəyərlər və davranışlarla bağlı şirkətin yenidən nəzərdən keçirilmiş gözləntiləri ilin sonunda təqdim olundu və 2012-ci ildə keçirilən iclaslarda vurğulanacaq. Şərqi Azəri dəniz platformasının meneceri Abdulla Abdullayev obyektdəki bütün işçi heyətin sağlamlığı, təhlükəsizliyi və rifahı üçün məsuldur. Ən əsası, o, əməliyyatların təhlükəsiz, tələblərə uyğun və etibarlı şəkildə aparılmasına cavabdehdir. O, əməkdaşlarda səriştələri aşılamalı, iş icrasının davamlı şəkildə təkmilləşdirilməsinə çalışmalı və obyektin təşkilati potensialını qoruyub saxlamalıdır. Bu, həm ağır bir yükdür, həm də BP-də 15-illik fövqəladə yüksəlişin gətirdiyi bir mükafatdır. “Bu illər ərzində şirkətdəki bir çox işçilər kimi mən də biliklərə və təcrübəyə pillə-pillə yiyələnmişəm. Nail olduğum nə varsa, BP-nin mənə göstərdiyi dəstəyin nəticəsidir. Gənc mütəxəssis kimi məqsədlərinizə çatmaq üçün, sadəcə, səbirli və inadkar olmalısınız”, - o, deyir. Əldə etdiyi nailiyyətlərə verilən bir qiymət kimi, 2009-cu ildə Azərbaycan Prezidenti ölkənin neft sənayesinin inkişafına verdiyi töhfələrə görə Abdullanı “Tərəqqi” medalı ilə təltif edib.
Abdulla BP-də işləməyə 1996-cı ildə, təhlükəsizlik departamentində növbə rəisi kimi başlayıb. Oradan sağlamlıq, əməyin təhlükəsizliyi və ətraf mühit şöbəsinə (SƏTƏM) fövqəladə vəziyyətlərdə cavab tədbirləri üzrə məsul şəxs vəzifəsinə keçib. 2011-ci ildə Böyük Britaniyaya “Oil Spill Response Limited” şirkətinə təcrübə keçməyə göndərilib. Bir il sonra BP qrupunun Sanberidəki Regional Böhran Mərkəzinə keçərək, Rusiyadakı “TNK- BP” şirkəti üçün böhran və fövqəladə halların idarə edilməsi sisteminin yaradılmasına kömək layihəsi kimi layihələrdə iştirak edib. O, Alyaskada da işləyib, 1 287 kilometrlik Trans-Alyaska boru kəməri sisteminin istismar əməliyyatlarında böyük təcrübə qazanıb. 2004-cü ilin ortalarında Azərbaycana qayıdanda Azərbaycan-Gürcüstan-Türkiyə regionu üzrə böhran və fövqəladə hallara qarşı hazırlıq meneceri vəzifəsinə təyin edilib. 2006-cı ildə öz istiqamətini dəyişərək dəniz əməliyyatları üzrə SƏTƏM meneceri vəzifəsinə, 2008-ci ildə isə qurudakı neft və qaz terminalı əməliyyatları üzrə SƏTƏM və fövqəladə hallarda cavab tədbirləri meneceri vəzifəsinə keçib. Daha sonra, 2010-cu ildə Dərinsulu Günəşli dəniz platformasının meneceri, 2011-ci ilin mart ayında isə Şərqi Azəri platformasının meneceri vəzifəsinə təyin edilib.
Yüklə 0,95 Mb. Dostları ilə paylaş:
|