25
Vətəndaş Cəmİyyətİ üçün Praktİkİ təlİmat
4.11. Potensialın yaradılması və qücləndirilməsi
İnsan hüquqları mexanizmlərinin nəticələri və tövsiyələri Dövlət orqanlarında və ya
vətəndaş cəmiyyəti iştirakçılarında olan geniş çeşidli potensial boşluqlarını müəyyən edə
bilər ki, bu da onların insan hüquqlarını həyata keçirmək qabiliyyətini məhdudlaşdırır. Bəzən
tövsiyələrdə tək boşluqlar müəyyən edilmir, onların aradan qaldırılması üçün potensial
quruculuğuna yönələn tədbirlərin aparılması da təklif edilir. Bəzi hallarda VCİ-lar belə
boşluqların aradan qaldırılmasında və ya azaldılmasında bütün imkanlara malik olur, bir
çoxları isə həm VCİ-lar, həm də Dövlət orqanları üçün insan hüquqları mövzusunda təlimlər
keçirmək təcrübəsinə və biliyinə sahib olur.
Tövsiyələrdə VCİ-lar tərəfindən potensial quruculuğu sahəsində tədbirlərin həyata
keçirilməsi ilə aradan qaldırılmış boşluqlar əks olunur. Belə hallarda tövsiyələr vətəndaş
cəmiyyəti fəaliyyətinin və potensial quruculuğunda onun oynadığı rolun mühüm olduğunu
bir daha vurğulayır. Digər hallarda tövsiyələr mövcud proqramların əhatə etmədiyi boşluqlara
işarə edə bilər. Monitorinqə cəlb olunmuş vətəndaş cəmiyyəti aşağıdakı vasitələrlə potensial
quruculuğu üzrə növbəti tədbirlərin səmərəliliyini qiymətləndirəcəkdir:
• Tələb olunan təcrübə baxımından potensial quruculuğu tədbirlərini aparmaq üçün
VCİ-ların yaxşı imkanlara malik olub-olmadığını, mövcud resursları və gözlənilən təsiri
qiymətləndirmək. Potensial quruculuğu üzrə yeni tədbirlərin VCİ-ların prioritet və iş
planlarına necə uyğunlaşacağının təhlili bu qiymətləndirmənin bir hissəsini təşkil edir;
• Hədəfə alınan qurum və təşkilatlarda ehtiyacların, o cümlədən insan hüquqlarının
həyata keçirilməsinin təkmilləşdirilməsi baxımından potensialda olan boşluqların
aradan qaldırılması üçün onların iradəsinin qiymətləndirilməsi; və
• Potensial quruculuğu sahəsində digər proqramlara uyğunluğun, yeni tədbirlərin əlavə
dəyərinin, onların təsiri və davamlılığının təhlil edilməsi.
Təcrübə göstərmişdir ki, Dövlət qurumları, eləcə də VCİ-lar çox zaman potensial
quruculuğu proqramları üçün açıq olur, ancaq bu, avtomatik şəkildə gözlənilən nəticələr
vermir. Dəyişməyə hazırlığın məhdud olması, benefisiarlar arasında yüksək səviyyədə kadr
axıcılığı, potensial quruculuğu tədbirlərinin konstruktiv məhdudiyyəti (məsələn, qeyri-
davamiyyət, qeyri-aydın məqsədlər, bir-birindən çox fərqli biliklərə malik olan benefisiarlar)
və ya bu faktorların məcmusu sayəsində gecikmə halları ola bilər. Bu risklər potensial
quruculuğu proqramlarının layihələşdirilməsində ehtiyatla qiymətləndirilməli, nəticələr
qiymətləndirilərkən göstərilən təsir araşdırılmalıdır.
13
13
İnsan hüquqları mövzusunda təlimin qiymətləndirilməsinə dair təlimatlar, bax insan hüquqları təlimi fəaliyyətinin
qiymətləndirilməsi (Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Nəşri, HR/P/PT/18).
26
BİRLƏŞMİŞ MİLLƏTLƏR TƏŞKİLATININ TÖVSİYƏLƏRİNƏ NECƏ ƏMƏL ETMƏLİ
Kot-Divuarda cinzi zorakılıq əleyhinə mübarizə üçün təhlükəsizlik
qüvvələrinin fəallaşdırılması və potensial quruculuğu
2009-cu ildə Kot Divuar üzrə UDİ-dən sonra QHT SOS Exclusion əsasən polis və hərbi
qüvvələr üçün insan hüquqları sahəsində potensial quruculuğuna yönələn fəaliyyət
planının hazırlanması məqsədilə tövsiyələrdən istifadə etmişdir. “Qadın hüquqlarına
dair UDİ tövsiyələri ilə bağlı iki seminar təşkil etdik” Təşkilatın Prezidenti izah etid.
“Bu, Həmrəylik, Ailə, Qadın və Uşaq Məsələləri Nazirliyi, Ədliyyə Nazirliyi və BMT
Qadınlar kimi əsas iştirakçıların bəziləri ilə həmin tövsiyələrin həyata keçirilməsi ilə
bağlı vəziyyəti qiymətləndirmək üçün yaxşı fürsət oldu”. Bundan sonra cinsi zorakılıq
əleyhinə sosial səfərbərlik kampaniyası keçirilmişdir ki, bu da UDİ tövsiyələrindən
biri olmuşdur. “Kampaniya vətəndaş cəmiyyəti iştirakçılarını, dini liderləri, Həmrəylik
və Ədliyyə Nazirlikləri, eləcə də kampaniyanın həyata keçirildiyi icmaları bir araya
gətirmək üçün bizə imkan yaratdı”.
4.12. Monitorinq tədbirlərində gender perspektivinin inteqrə edilməsi
Monitorinq fəaliyyəti prioritetləşdirilərkən aşağıdakı suallar gender məsələsinin inteqrə
edilməsinə yardım edə bilər:
• Prioritetləşdirilmiş tövsiyələr və əlaqədar növbəti tədbirlər əsasən qadınlara və/və ya
kişilərə təsir edir?
• Gender perspektivi prioritetləşdirilmiş müdaxiləyə necə daxil edilir? Genderə xas
tədbirlər və/və ya gender faktorunun nəzərə alınması vasitəsilə?
• Bəzi hüquq sahibləri bir neçə məsələdə ayrı-seçkiliyə məruz qalır?
• Növbəti fəaliyyət onların vəziyyətini yoluna qoyurmu?
• Planlaşdırılmış tədbirlər hüquq sahiblərinə səlahiyyət verirmi, gender ayrı-seçkilik və
qeyri-bərabərlik əleyhinə mübarizə aparırmı?
• Müdaxilələrin prioritetləşdirilməsi üçün fərqli hüquq sahibləri ilə məsləhətləşmə
aparılıbmı?
Növbəti tədbirlər
həyata keçirilərkən:
• Cins və yaş, etnik mənşə, əlillik, sosial-iqtisadi status və s. kimi digər fərqlilik elementləri
üzrə bölünmüş məlumatların toplanması və təqdim edilməsi;
• Gender üzrə spesifik informasiya olmadıqda, bunu hesabatvermədə aydın şəkildə
təsdiq etmək;
• Tədbirlərin, təlim və potensial quruculuğu tədbirlərinin təşkil edilməsi zamanı:
• İştirak və təlimçilərdə və ya ekspertlərdə gender balansının, gender faktorunun nəzərə
alındığı mühitin (yer, vaxt çərçivəsi), gender faktorunun nəzərə alındığı məzmun və
metodların təmin edilməsi;
• Sistematik gender təhlilinin aparılması;
• Gender faktorunu nəzərə alan tərəfdaşlarla iş;
• Təşviqat və məlumatlandırmanın artırılması fəaliyyətində: gender bərabərliyinə dair
mesajları daxil edin, gender faktorlarının nəzərə alındığı dildən və surətlərdən istifadə edin.